3 Beispiele für neue Lösungen für hybride Arbeitskräfte
Immer mehr von uns kehren an ihren Arbeitsplatz zurück oder wechseln von der Telearbeit (und der Freizeitkleidung unterhalb der Taille) zu einer anderen Arbeitsform. Es steht außer Frage, dass sich das traditionelle bürobasierte Szenario zu einer hybriden Arbeitsstruktur entwickelt hat.
Dies ist in fast allen Branchen der Fall, in denen Angestellte beschäftigt sind. Ist dies positiv oder negativ? Im Grunde ist es nur ist. Die Pandemie hat uns die Hybridität als die praktikabelste Option für die Zukunft verschiedener Unternehmen vor Augen geführt. Daher ist es am besten, sich auf das Positive und die effektivsten Möglichkeiten zu konzentrieren, um Ihr Unternehmen an eine hybride Belegschaft anzupassen. Als Harvard Business Review weist darauf hin:
"Hybridität verspricht Unternehmen die Vorteile der Telearbeit (höhere Flexibilität, geringerer CO2-Ausstoß, Optimierung der Arbeitskosten und höhere Mitarbeiterzufriedenheit) neben den entscheidenden Vorteilen der traditionellen, ortsgebundenen Arbeit (reibungslosere Koordination, informelle Vernetzung, stärkere kulturelle Sozialisierung, größere Kreativität und persönliche Zusammenarbeit)."
Ja, natürlich, keine zwei Arbeitsplätze wird die Hybridität in genau die gleiche Art und Weise. Es entstehen verschiedene Modelle, und die Unternehmen experimentieren mit unterschiedlichen Strukturen, setzen neue Strategien um und entwickeln neue Ansätze, um herauszufinden, was für ihre Mitarbeiter und Kunden am besten funktioniert.
Hier sind nur drei von ihnen...
Google Cloud und die On-Site Offsite
Im Juli letzten Jahres, als wir noch dabei waren, uns an die Idee der "neuen Normalität" zu gewöhnen und feststellten, dass Gesichtsmasken hier sind, um zu bleiben - zumindest für eine Weile - gab Google bekannt, dass Mitarbeiter bis Juli 2021 von zu Hause aus arbeiten können. Dies war eine Erweiterung der ursprünglichen Ankündigung, die WFH bis Ende 2020 erlaubte. Als eines der ersten großen Unternehmen, das sich für Telearbeit entschieden hat, ist es nur logisch, dass Google würde seinen eigenen Ansatz entwickeln zur Hybridität.
Die Idee hinter dem Vor-Ort-Offsite ist es, Mitarbeitern und Personal die Möglichkeit zu geben, sich (sicher) auf dem Firmengelände zu treffen. Sie befolgen die Richtlinien zur sozialen Distanzierung auf dem Campus, in der Regel im Freien, um ein physisch intimeres Umfeld zu schaffen, als es über Webcams möglich ist. Dies ist besonders hilfreich, wenn neue Teammitglieder ihren Vorgesetzten vorgestellt werden, da es das Gefühl des Zusammenhalts fördert.
Vodafone Neuseeland und die Arbeit in der freien Natur
Mit dem einprägsamer Anfangssatz von "Man muss nicht bei der Arbeit sein, um Arbeit zu erledigen". Das Konzept von Vodafone für flexibles Arbeiten sieht vor, dass man überall dort arbeiten kann, wo man einen Internetanschluss hat. Der ganzheitliche Ansatz berücksichtigt auch das Privatleben der Mitarbeiter, von der Kinderbetreuung bis zum Sport.
Diese mobile Belegschaft war sehr erfolgreich, laut Jodie King, Personalchef von Vodafone NZ. An einem Tag in der Woche gehen die meisten Teams ins Büro und vereinbaren persönliche Besprechungen, aber für den Rest der Woche bleibt es den Managern überlassen, zu entscheiden, welcher Rahmen für ihre Teams am besten ist.
Salesforce und flexibles Arbeiten
Zu Beginn der Pandemie führte Salesforce Umfragen zum Wohlbefinden seiner Mitarbeiter durch, um festzustellen, wie sie mit den durch COVID-19 verursachten Veränderungen und der Telearbeit zurechtkamen. Das gesammelte Feedback half ihnen zu verstehen, dass 80% der Beschäftigten an einer Verbindung zum physischen Arbeitsbereich festhalten wollte.
Um dieses Problem anzugehenIn diesem Zusammenhang wurden drei Optionen für Mitarbeiter und Angestellte entwickelt: Flexibel, d. h. 1-3 Tage pro Woche im Büro und an den anderen Tagen per Fernzugriff, vollständig ferngesteuert und im Büro.
Welches Modell passt am besten zu Ihnen?
Je nach geografischem Standort, Phase der Wiedereröffnung und Unternehmenskultur und -struktur kann eines dieser Modelle in Frage kommen - oder vielleicht auch eine Mischung aus allen drei. Dies ist die beste Zeit zum Experimentieren mit verschiedenen Ansätzen zur Hybridität und finden Sie heraus, welche Art von flexiblem Arbeitsplatz zu Ihrer Branche passt und Ihre Mitarbeiter zufrieden und sicher macht.
Einiges davon kann sogar von der Person selbst abhängen, denn manche Menschen sind einfach besser dafür geeignet, aus der Ferne zu arbeiten als andere. Die Durchführung von Umfragen, wie sie Salesforce durchgeführt hat, ist ein ausgezeichneter Weg, um festzustellen, welche Optionen Sie für die Zukunft haben, also fangen Sie damit an und sehen Sie, was passiert.
Und nicht zuletzt? Schaffung einer hybriden Belegschaft eine effiziente Realität stützt sich auf technologische Lösungen, mit denen die Herausforderungen bewältigt werden können. Erkunden Sie das Angebot um den Übergang zu erleichtern und eine hybride Belegschaft zu einem effektiven Element Ihrer zukünftigen Geschäftskontinuität zu machen.
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