Top 5 HR Trends for 2024

Shay Misra |

Angesichts des neuen Arbeitsumfelds, das durch die Pandemie entstanden ist, stehen die Personalverantwortlichen unter einem noch nie dagewesenen Anpassungsdruck. Sie müssen in der Lage sein, schnell und kreativ auf den technologischen Wandel zu reagieren und neue Vorschriften, die regelmäßig auftauchen, zu integrieren.

Gleichzeitig müssen sie den Wandel hin zu Remote- oder Hybrid-Arbeitsmodellen bewältigen und herausfinden, wie sie die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeiter am besten schützen können, ohne dass diese ein Burnout erleiden oder zur "großen Kündigung" beitragen.

Lohngleichheit, Transparenz, Wohlbefinden der Mitarbeiter und Eingliederung sind die neuen Grenzen für die Beziehungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern.

Unternehmen, die Spitzenkräfte suchen, brauchen einen Arbeitsplatz, der nicht nur modern, sondern auch zukunftsorientiert ist.

Hier sind die fünf wichtigsten HR-Trends für 2022.

Anwerbung und Bindung der richtigen Talente

Die "Große Resignation" beschleunigt sich in den USA und in der ganzen Welt. 4,5 Millionen Amerikaner haben im November ihre Arbeit niedergelegt, und dabei spielen mehrere wichtige Faktoren eine Rolle:

  • Entschädigung: Laut Fortune geben 44% derjenigen, die aktiv auf der Suche sind, an, dass die Vergütung der Faktor Nr. 1 ist, auf den sie achten. Die Transparenz der Unternehmen ist hier entscheidend.
  • Pandemisches Burnout: Dies ist eine Epidemie unter Arbeitnehmern in vielen Branchen. Burnout, Sorgen um die Gesundheit der Familie und/oder der Impfstatus spielen dabei eine Rolle. Die Unternehmen müssen sich mit diesen Problemen befassen und sie lösen.

Interessanterweise haben aber auch die Einstellungen insgesamt zugenommen, und zwar in einem noch höheren Maße als die Kündigungen. Dies deutet nach Ansicht von Elise Gould vom Economic Policy Institute darauf hin, dass "die Arbeitnehmer offenbar zuversichtlich sind, ihren Arbeitsplatz zu kündigen, um einen besseren zu finden", der ihren Bedürfnissen besser entspricht.

Die Erfahrung der Mitarbeiter und ihr Wohlbefinden

Der vielleicht wichtigste Weg für ein Unternehmen, um zu vermeiden, dass es Opfer der "Großen Resignation" wird, ist, dem Wohlbefinden seiner Mitarbeiter Aufmerksamkeit zu schenken und es zu gewährleisten. In einer Studie wurde festgestellt, dass 62% "Wohlfühlleistungen" als Schlüsselfaktor für die Zufriedenheit am Arbeitsplatz angaben. 

Das Onboarding ist der erste Kontakt des Mitarbeiters mit seinem Arbeitgeber. Es ist wichtig, dass diese Erfahrung einladend und effektiv ist. Da im Jahr 2022 so viele Arbeitnehmer "aus der Ferne" an Bord kamen, kann es schwierig sein, sich als Teil des Teams zu fühlen. Die Personalabteilung muss für die Mitarbeiter eine häufige und leicht zugängliche Anlaufstelle sein.

Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration (DEI) sind ebenfalls ein zunehmend wichtiger Faktor für das Wohlbefinden der Mitarbeiter. Ein Schwerpunkt auf Vielfalt ist ein weiterer Weg, um sicherzustellen, dass sich die Mitarbeiter von Anfang an zugehörig fühlen. 

Flexibilität ist ein weiterer wichtiger Bestandteil der Mitarbeitererfahrung. Die Möglichkeit, aus der Ferne zu arbeiten, und die Flexibilität bei den Sozialleistungen, um den persönlichen Bedürfnissen von Familie und Lebensstil gerecht zu werden, können einen großen Beitrag zur Zufriedenheit der Arbeitnehmer leisten.

Nutzung von KI und Automatisierungstools

Künstliche Intelligenz und Automatisierungstools können den HR-Teams in vielfältiger Weise helfen.

Die Automatisierung von Arbeitsabläufen steigert die Effizienz und optimiert die Prozesse. Durch die Automatisierung sich wiederholender und alltäglicher Aufgaben können sich die Mitarbeiter auf kreativere, strategischere und wertvollere Arbeit konzentrieren. Dies steigert nicht nur die Arbeitsmoral, sondern auch die Produktion und die KPI.

Additionally, integrating AI allows for endless opportunities for HR departments. From tracking and sifting candidate resumes in targeting the best talent to data-backed insights and an automated, intelligent communication tool.

Hybrid Work Tech

83% der Arbeitnehmer von heute bevorzugen ein hybrides Arbeitsmodell. Da so viele Mitarbeiter von außerhalb des Büros arbeiten, sind zentralisierte Online-Arbeitsbereiche eine Notwendigkeit. Durch die gemeinsame Nutzung und Zusammenarbeit mit Teammitgliedern im Büro oder an anderen Standorten bleiben die Mitarbeiter von außerhalb eingebunden.

Die Arbeit außerhalb des Büros wirft jedoch andere Probleme auf. Cyberangriffe sind seit Beginn der Pandemie sprunghaft angestiegen, da böswillige Akteure es auf die Verbreitung sensibler Daten abgesehen haben, die die sicheren und geschützten Grenzen des Büros verlassen. Die HR-Teams müssen sicherstellen, dass alle Mitarbeiter in Sachen Cybersicherheit gut geschult sind.

Compliance-Herausforderungen

All die sich ändernden Regeln und Vorschriften des vergangenen Jahres haben die HR-Teams auf Trab gehalten. Die Einstellung von Fernarbeitern von verschiedenen Standorten weltweit hat eine weitere Herausforderung für die Einhaltung der Vorschriften mit sich gebracht. Und die bereits erwähnten Cybersicherheitsprobleme bedeuten, dass die Personalverantwortlichen mit den IT-Teams zusammenarbeiten müssen, um sicherzustellen, dass die Cybersicherheitsvorschriften eingehalten werden.

Unternehmen auf der ganzen Welt müssen ihren HR-Tech-Stack aktualisieren, um allen neuen Herausforderungen des heutigen hybriden Arbeitsplatzes gerecht zu werden. Von KI und Automatisierung bis hin zum Wohlbefinden der Mitarbeiter - gute Personalleiter denken im Jahr 2022 voraus und stellen sich auf eine erfolgreiche Zukunft ein.

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