Kontinuierliche Überwachung von Lieferantenrisiken im Mittelpunkt
Wenn Sie im letzten Jahr an Seminaren oder Symposien zum Thema Third-Party Vendor Risk Management (TPVRM) teilgenommen haben, wird Ihnen der Begriff kontinuierliche Überwachung wird regelmäßig als eine neue Anforderung genannt.
Kontinuierliche Überwachung ist ein Schritt über die Anforderungen an die laufende Überwachung. Zum Teil wollen die Aufsichtsbehörden sehen, dass Ihr Programm zur Überprüfung von Lieferanten in der Lage ist, ein Problem mit einem Lieferanten zu erkennen, das auftreten oder bekannt werden könnte außerhalb ein regelmäßiger Überprüfungszyklus. Das Auftauchen von Bedrohungen der Cybersicherheit durch Beziehungen zu Dritten treibt die der Übergang von der laufenden zu einer kontinuierlichen Überwachung.
Laufende Überwachung
Die fortlaufende Überwachung hat sich als historische Grundlage für wirksame Programme zum Risikomanagement von Drittanbietern (TPRM) entwickelt. Die laufende Überwachung, die oft zum Zeitpunkt der Aufnahme eines neuen Lieferanten beginnt oder auf einem regelmäßigen Überprüfungsplan basiert, der an das Risiko der Geschäftsbeziehung angepasst ist, gewährleistet einen kontinuierlichen Einblick in die Beziehung zum Lieferanten, um potenzielle Probleme zu erkennen.
Die fortlaufende Überwachung der Beziehung zu einem Anbieter umfasst die Vertrautheit mit seinen Geschäftszahlen, Kontrollprüfungen, Kontinuitäts- und Ausfallsicherheitsplänen und -tests, dem Versicherungsschutz und der Informationssicherheitslage. Die fortlaufende Überwachung umfasst auch die Beobachtung der spezifischen Leistung in Bezug auf die Gesamtzufriedenheit Ihres Unternehmens mit einem Anbieter und die Einhaltung der festgelegten Service-Levels für die Bereitstellung von Produkten oder Dienstleistungen.
Die Herausforderung der Informationssicherheit
In der Vergangenheit war bei der laufenden Überwachung die Überprüfung einer gut strukturierten Informationssicherheitsdisziplin bei einem Anbieter, der über vertrauliche Unternehmens- oder Kundendaten verfügt, die auch Fragebögen und sogar Zertifizierungen umfassen kann, von großer Bedeutung. als angemessene Sorgfaltspflicht akzeptiert dass jedes Risiko gemindert wurde.
Eine kontinuierliche Überwachungsstrategie im Bereich der Informationssicherheit hingegen, setzt den Einsatz höher anund wahrscheinlich auch Ihr Engagement bei Anbietern. So wie Nachrichten und die darin enthaltenen Nachrichtenwarnungen die Identifizierung von Risikobedrohungen durch Dritte außerhalb des Prüfzyklus ermöglichen, ist ein ähnlicher Prozess erforderlich, um Ihr Unternehmen zu überwachen und vor einer Risikobedrohung für Ihre sensiblen Daten zu warnen, die bei einer anderen dritten Partei liegen oder sogar von der IT-Infrastruktur Ihres Unternehmens verwaltet werden.
Wir sind davon überzeugt, dass eine kontinuierliche Überwachung Ihrer eigenen IT-Infrastruktur und Ihrer kritischen Lieferantenbeziehungen erforderlich ist. die derzeit beste Praxis der Branche, und wird sich als ein de facto Anforderung, wenn nicht gar eine Verordnung, in den nächsten 24 Monaten.
Dies ist nicht nur eine bewährte Praxis, sondern auch ein wichtiger Bestandteil eines jeden Risikomanagementsystems. Das ist eine ziemliche Vorhersage, aber angesichts des Umfangs der bösen Akteure und der Gefährdung und der Kosten eines Verstoßes gegen die Informationssicherheit ist es eine logische Schlussfolgerung, aber nur, wenn ein wirksames Mittel zur Überwachung verfügbar und erschwinglich ist, was unserer Meinung nach jetzt der Fall ist.
Die Fähigkeit, mit dem dynamischen Umfeld Schritt zu halten, das die heutige Geschäftswelt erfordert, definiert erweiterte Lösungen, Anforderungen und Verantwortlichkeiten für alle. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, sollten Sie die Einführung einer leistungsstarken Lösung für das Management von Lieferantenrisiken (Vendor Risk Management, VRM) in Erwägung ziehen, die über die Tools für eine kontinuierliche Überwachung verfügt, die Sie heute und in Zukunft benötigen.
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