Farbige Arbeitnehmer unverhältnismäßig stark betroffen
Farbige Arbeitnehmer, insbesondere in den Spitzenindustrien, wurden von der COVID-19-Arbeitsmarktkrise hart getroffen und haben immer noch zu kämpfen. Die aktuelle Arbeitslosenquote für schwarze Arbeitnehmer liegt bei 9,2 Prozent und ist damit doppelt so hoch wie die Arbeitslosenquote für Weiße (5,2 Prozent). Außerdem liegt die Arbeitslosenquote bei asiatischen Arbeitnehmern bei 5,8 Prozent und bei Latinos bei 7,4 Prozent.
Wie Dr. Bill Spriggs in der New York Times hervorhob, ist die Verzögerung bei der Einstellung kein Problem der Ausbildung oder der aktiven Arbeitssuche, sondern vielmehr die anhaltende Realität, dass schwarze Arbeitnehmer in der Regel als erste entlassen und als letzte eingestellt werden. Der Wegfall der Arbeitslosigkeit bedeutet, dass diese Arbeitnehmer keinen Zugang zu finanzieller Unterstützung haben, die sie zur Wiederbeschäftigung befähigt, was ihnen noch mehr schaden könnte. Vor allem, wenn sie nach einer Arbeit suchen, die sich auf das konzentriert, worin sie Erfahrung haben, anstatt in Zeiten der Krise eine schlechter bezahlte Arbeit mit geringeren Leistungen anzunehmen.
Frauen und pflegende Angehörige werden Unterstützung verlieren
Während der Pandemie ergriff der Kongress Maßnahmen, um sicherzustellen, dass Pflegekräfte, die wegen der Betreuung von Kindern oder Angehörigen ihren Arbeitsplatz verloren, Unterstützung erhalten. Die Herausforderung der Pflegekräfte führte dazu, dass während der COVID-19-Pandemie mehr als 1,79 Millionen Frauen aus dem Erwerbsleben ausschieden. Da viele Frauen freiwillig aus dem Erwerbsleben ausgeschieden sind, haben sie keinen Anspruch auf herkömmliche staatliche Arbeitslosenunterstützung und werden auch nach dem 6. September keine Leistungen erhalten, obwohl sie weiterhin nach Arbeit suchen, sofern sie dazu in der Lage sind. Dies stellt eine weitere unterrepräsentierte Gruppe dar, die keinen Zugang zu finanzieller Unterstützung hat und möglicherweise auch nicht die Zeit hat, nach Arbeit zu suchen, während sie eine Pflegeperson ist.
Die Menschen wollen immer noch nicht arbeiten
Die 600 Dollar Arbeitslosenunterstützung sind nicht der Hauptgrund dafür, dass die Menschen nicht arbeiten, so dass ihre Abschaffung nicht unbedingt zu einem Ansturm von 7,5 Millionen Arbeitssuchenden führen wird. Jüngste Untersuchungen in Yale haben ergeben, dass Arbeitslose in ähnlichem Maße an ihren früheren Arbeitsplatz zurückkehren. Die Untersuchung ergab, dass der Mangel an Beschäftigungsmöglichkeiten und nicht das Arbeitskräfteangebot der Hauptfaktor für die Beschäftigung während der Pandemie war. Darüber hinaus haben Untersuchungen der Chicagoer Zentralbank ergeben, dass Personen, die keine Arbeitslosenunterstützung mehr erhalten, mit geringerer Wahrscheinlichkeit weiter nach Arbeit suchen als Personen, die noch Leistungen beziehen. Dies liegt daran, dass Personen, die derzeit Leistungen beziehen, doppelt so intensiv suchen wie Personen, die ihre Leistungen ausgeschöpft haben und sich entmutigt fühlen. Auch wenn keine Leistungen mehr bezogen werden, kann es sein, dass ein Zustrom von Arbeitssuchenden ausbleibt, vor allem dann, wenn es in dem betreffenden Bereich kaum noch Beschäftigungsmöglichkeiten gibt.
Ernie Tedeschi, ein ehemaliger Beamter des Finanzministeriums und Wirtschaftswissenschaftler bei Evercore ISI Research, hat festgestellt, dass die Wirtschaft 2 Prozent des Wachstums des Bruttoinlandsprodukts einbüßen würde und es 1,7 Millionen weniger Arbeitsplätze gäbe, wenn die 600 Dollar Arbeitslosenunterstützung nicht bis 2021 verlängert würden. Dies wird deutlich, wenn man sich einige Bundesstaaten ansieht, die die Arbeitslosenunterstützung bereits vor dem Septembertermin eingestellt haben. Sechs der Bundesstaaten, die sich für eine vorzeitige Beendigung der Arbeitslosigkeit entschieden haben, wiesen im Juni noch Arbeitslosenquoten auf, die über dem nationalen Durchschnitt lagen. In den Staaten, die die Arbeitslosigkeit im Juni beendeten, war die Zahl der Neueinstellungen genauso hoch wie in den Staaten, die die Leistungen beibehielten. Dies zeigt, dass die vorzeitige Beendigung der Arbeitslosigkeit nicht unbedingt zu besseren wirtschaftlichen Bedingungen führt.
Qualität und Vielfalt der offenen Stellen sind begrenzt
Als die Vereinigten Staaten im Frühjahr 2021 wieder zu öffnen begannen, wurden die neuen Arbeitsplätze in Restaurants und anderen Dienstleistungsunternehmen mit niedrigeren Löhnen und begrenzten Leistungen geschaffen. Elise Gould vom Economic Policy Institutes stellte fest, dass es im Beherbergungs- und Gaststättengewerbe mehr offene Stellen gibt, als Arbeitnehmer in diesem Sektor entlassen wurden. Auf der anderen Seite gibt es in Sektoren mit höheren Löhnen mehr Arbeitslose als offene Stellen, darunter Immobilien, Information, Bildung sowie Kunst und Unterhaltung. Das Ziel der Arbeitslosenunterstützung war es, den Menschen die Möglichkeit zu geben, eine geeignete Arbeit mit vergleichbarem Lohn zu suchen, anstatt in eine Arbeit gezwungen zu werden, die ihre Fähigkeiten nicht nutzt oder keine Karrieremöglichkeiten bietet. Die Leistungen sind nach wie vor sehr wichtig, da viele Menschen besorgt sind, sich mit COVID-19 anzustecken, vor allem wenn sie mit der neuen Delta-Variante und der steigenden Zahl von COVID-19 in den Vereinigten Staaten wieder ins Berufsleben einsteigen.
Ausblick für Arbeitgeber und Personalverantwortliche
Arbeitgeber, die neue Mitarbeiter einstellen wollen, werden feststellen, dass der aktuelle Talentpool je nach Art der Stelle etwas anders aussieht. Jetzt ist ein guter Zeitpunkt, um aktuelle und potenzielle offene Stellen zu prüfen und die jeweiligen Anforderungen genau unter die Lupe zu nehmen und zu bewerten, ob sie für den Erfolg in der Position erforderlich sind.
Bei der Beurteilung von Bewerbern ist zu bedenken, dass 84 % der Personalleiter angaben, dass ihr Unternehmen offen für die Einstellung eines Mitarbeiters ist, dessen Fähigkeiten durch Schulungen weiterentwickelt werden können.
Dies ist wichtig zu wissen, da 42 % der Lebensläufe, die Unternehmen erhalten, von Bewerbern stammen, die die Qualifikationsanforderungen nicht erfüllen. Auch ein Blick auf jüngere Arbeitnehmer kann hilfreich sein, da viele von ihnen nicht für die Unterstützung in Frage kommen, auch wenn sie vielleicht nicht so qualifiziert sind, da die Arbeitslosenquote bei Jugendlichen laut dem Bureau of Labor Statistics auf dem niedrigsten Stand seit den 1950er Jahren ist. Darüber hinaus sollten Arbeitgeber sicherstellen, dass sie über die richtigen Einstellungsvorschriften verfügen und bei der Einstellung Instrumente zur Vermeidung unbewusster Voreingenommenheit einsetzen, um sicherzustellen, dass die Kandidaten auf der Grundlage ihrer Qualifikationen eingestellt werden.
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Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf Circaworks.com veröffentlicht. Im April 2023 übernahm Mitratech Circa, einen führenden Anbieter von Software für integratives Recruiting und OFCCP-Compliance. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert, um unser erweitertes Produktangebot, die sich entwickelnden Compliance-Vorschriften für die Talentakquise und Best Practices im Personalmanagement zu berücksichtigen.
