Cuando surge una vacante en su empresa, es importante encontrar al candidato más cualificado para ocupar el puesto. Para ello, usted y su equipo de contratación deberán seguir un proceso exhaustivo que les ayudará a evaluar a los candidatos y a tomar la decisión de contratación adecuada. Comience por evaluar el puesto que se va a cubrir y elabore una descripción detallada del mismo en la que se indiquen los requisitos mínimos, las funciones esenciales y los niveles de formación y experiencia preferidos.
Una vez completado este paso, reúna a su comité de selección y elabore un plan de contratación que incluya anuncios, difusión en redes sociales, recomendaciones de empleados y mucho más. A medida que empiecen a llegar los currículos, su comité reducirá el número de candidatos a aquellos que desee pasar a la fase de entrevistas. Una vez completadas las comprobaciones finales de antecedentes, podrá hacer una oferta al mejor candidato para el puesto.
Una mala decisión de contratación puede suponer una pérdida del 30 % de los ingresos potenciales del primer año para su empresa. Contar con un proceso de contratación exhaustivo y detallado le ayudará a tomar la decisión correcta al final del proceso, para que su empresa pueda seguir prosperando.
