Cuando un candidato supera el proceso de selección, tiene una buena entrevista y encaja en la cultura corporativa, contratarlo puede parecer una decisión obvia. Pero a veces no es tan fácil. A veces, rechazan la oferta. Esta situación se ha vuelto cada vez más común a medida que la economía mejora y los candidatos ganan más poder en el mercado laboral.
Entonces, ¿qué debe hacer cuando un candidato rechaza su oferta por otra empresa? Buscar a toda prisa un plan B puede que no sea la solución. Pero siempre debe examinar en qué aspectos podría mejorar su proceso de contratación. Y haga lo que haga, no lo tome como una ofensa personal.
Examine su proceso de contratación
Si los candidatos rechazan repetidamente sus ofertas, debe analizar más detenidamente cómo está contratando. ¿Cómo buscando candidatos? ¿Depende demasiado de LinkedIn, de reclutadores externos o de bolsas de empleo? Del mismo modo que es bueno diversificar su plantilla, también lo es diversificar las fuentes de candidatos.
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Cuando alguien acude a una entrevista, ¿qué tipo de experiencia ? Según una encuesta realizada en 2014 por TalentBoard, solo el 38 % de los candidatos recibió información antes de su entrevista. Incluso si la entrevista parece ir bien, la falta de información no deja un buen sabor de boca al candidato. Tenga en cuenta que los candidatos están entrevistando a usted tanto como usted a ellos ellos. Cosas como la impuntualidad, las respuestas vagas y el personal apático podrían perjudicar su experiencia.
Echa también un vistazo a tu tiempo de contratación. Un proceso de contratación minucioso es excelente. Pero si añades demasiados pasos, es posible que, para cuando finalmente te decidas a hacer la oferta, el candidato ya haya sido contratado. A pesar de que nos encontramos en un mercado impulsado por los candidatos, las empresas están tardando más en cubrir puestos que desde el cambio de milenio.
Empieza con buen pie... o no
En una encuesta realizada en 2014 por Beyond, el 55 % de los solicitantes de empleo consideraban que no obtenían ofertas de trabajo porque competían con demasiados candidatos cualificados. Es posible que su impresión difiera de la suya, pero el número de solicitantes de empleo sigue superando al número de puestos vacantes. En julio de 2015, la proporción era de 1,4 a 1. Es probable que haya rechazado a algunos buenos candidatos en su camino hacia su primera opción. El primer paso es ponerse en contacto con algunos de esos candidatos buenos, pero no del todo adecuados, antes de que ellos también obtengan otras ofertas. El tiempo suele ser esencial para las empresas que quieren contar con los mejores candidatos.
Por otra parte, quizá lo mejor sea esperar. Si el resto de candidatos no te convencen y tu empresa puede permitirse dejar el puesto vacante, no tiene sentido intentar encajar una pieza cuadrada en un agujero redondo. Considera la posibilidad de esperar al próximo candidato increíble. Sacrificar la calidad en aras de la eficiencia nunca es lo correcto. Sin embargo, ten cuidado con los inconvenientes de esperar a encontrar al candidato perfecto , ya que puede que esté esperando en vano.
No lo tomes como algo personal.
Los candidatos rechazan ofertas de trabajo por diversas razones. Según una encuesta realizada en 2014 por CareerBuilder sobre la situación actual del mercado laboral, la principal razón por la que los candidatos rechazan ofertas es porque aceptaron otra oferta. Es difícil estar en el lado del rechazo de una oferta de trabajo, pero la realidad es que las ofertas de trabajo son como cualquier otra transacción comercial.
Quizás la otra oportunidad ofrecía un trayecto más corto al trabajo, un salario más alto o mejores prestaciones. Quizás el candidato ya tenía una relación previa con la empresa a través de un puesto anterior o de alguien que conocía. En cualquier caso, cuando un candidato rechaza una oferta, eso no es un reflejo de la calidad de su empresa. Y la buena noticia es que, dado que los candidatos solo rechazan las ofertas en aproximadamente el 10 % de los casos, es probable que no se encuentre con esta situación muy a menudo. En la mayoría de los casos, lo mejor para las empresas es simplemente aceptar el golpe y seguir adelante.
Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Trakstar.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Trakstar, un proveedor líder de soluciones de gestión del rendimiento, adquisición de talento y análisis de la fuerza laboral. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar el compromiso más amplio de Mitratech para apoyar el ciclo de vida completo del empleado - desde la contratación y la incorporación hasta el aprendizaje y el desarrollo -, así como la integración de las mejores prácticas de cumplimiento de RRHH a través de nuestra creciente cartera de Recursos Humanos.
