Cuando se trata de una pequeña empresa próspera, la clave del éxito se encuentra en el núcleo de su negocio: el talento. Pero atraer a buenos candidatos no es tarea fácil para las pequeñas empresas, que deben sacar el máximo partido a presupuestos reducidos y competir con empresas mucho más grandes y con mayor financiación para conseguir trabajadores de alto nivel. La comunidad, las herramientas de búsqueda en línea y la aceptación generalizada de las redes sociales como herramienta de reclutamiento probada han llevado a estas pequeñas empresas a tener acceso a un público mucho más amplio que nunca. A continuación, se presentan varias formas en que las pequeñas empresas pueden aprovechar los recursos en línea y otras herramientas para maximizar su proceso de contratación.
1. Anuncios de empleo en línea Uno de los métodos más asequibles para reclutar candidatos, la creación de un anuncio de empleo en línea sigue siendo la mejor forma de aprovechar los presupuestos limitados. Puede dirigirse a quien desee, como grupos especializados o candidatos diversos, y llegar a cientos de personas que buscan empleo con un solo anuncio. La descripción del puesto debe incluir el título del puesto, el nombre del departamento correspondiente y la persona a la que reportará el nuevo empleado. El primer párrafo debe resumir las expectativas del puesto, seguido de una lista con viñetas de las funciones y responsabilidades. Esta será la parte más importante de su estrategia de contratación, ya que la información que aquí se incluya determinará quién encuentra su oferta de empleo en las búsquedas.
2. Recomendaciones: con presupuestos limitados debido al tamaño de la empresa o a factores económicos, los propietarios de pequeñas empresas deben considerar a los empleados actuales no solo como una importante fuente de recomendaciones, sino también como candidatos para puestos internos, ya sean ascensos o traslados laterales. Las personas que forman parte de una organización suelen ser la mejor fuente de talento o de búsqueda de talento, ya que pueden recomendar a otros candidatos para puestos de trabajo.
3. Pregunte a sus clientes. A veces, sus clientes son la mejor fuente para reclutar talento. Informe a otras personas sobre sus necesidades de contratación y esté abierto a las recomendaciones de los propios clientes, que pueden ponerle en contacto con candidatos que tengan las habilidades especializadas que su empresa necesita.
4. Escuelas locales Tanto si busca candidatos con una formación específica como empleados cualificados, acuda a las instituciones locales para encontrar personal. Los estudiantes universitarios son una buena fuente de empleo a tiempo parcial o para puestos de nivel inicial, mientras que las escuelas profesionales y técnicas pueden ponerle en contacto con personas en busca de empleo que cuentan con cualificaciones especializadas.
5. Planifica tu estrategia en redes sociales. Tanto si quieres usar Twitter, Facebook o LinkedIn para contactar con candidatos, las redes sociales son una herramienta excelente tanto para pequeñas como para grandes empresas. No utilizar alguna de estas herramientas te pondrá en desventaja, ya que muchos solicitantes de empleo recurren a las redes sociales para encontrar su próxima oportunidad. Además, muchas de las herramientas que promocionan son gratuitas. Echa un vistazo a cada canal de redes sociales y decide cuál es el más adecuado para tu negocio en particular. Puede ser tan sencillo como publicar la oferta de trabajo en la red social más adecuada para ti.
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Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Circaworks.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Circa, un proveedor líder de software de reclutamiento inclusivo y cumplimiento de OFCCP. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar nuestra oferta ampliada de productos, la evolución de las regulaciones de cumplimiento de adquisición de talento y las mejores prácticas en la gestión de RRHH.
