Añadir A a DEI

La accesibilidad es una parte importante del lugar de trabajo, donde se registra una elevada tasa de desempleo entre aquellas personas que están dispuestas y desean trabajar.

A medida que la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) siguen arrasando en los lugares de trabajo, estamos empezando a ver una tendencia creciente a añadir otra letra al acrónimo DEI, y esa letra es la A de accesibilidad.

¿Por qué añadir la accesibilidad a la DEI?

La accesibilidad es una parte importante del lugar de trabajo y la fuerza laboral, y a menudo es un factor que influye en el elevado número de desempleados entre las personas que están dispuestas y desean trabajar. En 2020, el 17,9 % de las personas con discapacidad tenían empleo, lo que supone un descenso con respecto al 19,3 % de 2019. El número total de personas con discapacidad de entre 16 y 64 años en Estados Unidos es de 33 millones, de las cuales solo 18,5 millones tienen empleo (Departamento de Trabajo de EE. UU.). Además, elInforme Nacional sobre Indicadores del Autismode la Universidad de Drexel reveló que menos de uno de cada seis adultos autistas tiene un empleo a tiempo completo. Sin embargo, la mayoría de los que no trabajan no lo hacen por elección propia, ya que el 77 % de los desempleados afirmaron que desean trabajar.

Lo difícil de las discapacidades es que el 62 % de los empleados con discapacidad señalan que son invisibles y no se perciben ni se notan fácilmente en el lugar de trabajo.

Además, la mayoría de las personas con discapacidad mantienen su condición en secreto: solo el 39 % la revela a su superior y el 21 % al departamento de recursos humanos. Cuando la discapacidad es invisible, es el empleado quien decide cuándo, si lo hace y con quién compartir su condición. Los empleados han señalado que siguen temiendo que, al revelar su condición, sean objeto de burlas, sufran cambios en sus relaciones, sean percibidos como perezosos o menos capaces y que su condición afecte a su carrera profesional, lo que les lleva a no revelarla. Esto pone de manifiesto la necesidad de que las empresas se aseguren de incluir la accesibilidad en sus planes para garantizar que los empleados se sientan cómodos al revelar su condición y que no sean discriminados.

A continuación, puede ver un breve vídeo de Craig Leen, miembro de la junta directiva de Circa, exdirector de la OFCCP y socio de K&L Gates, en el que habla de la importancia de añadir la accesibilidad a la DEI.

Vea el debate completo de Craig sobre estrategias para los aliados en el lugar de trabajo y el apoyo a los empleados con discapacidades invisibles.

Ventajas de la accesibilidad

La accesibilidad aporta un montón de beneficios, tanto directos como indirectos, a los empleados de su lugar de trabajo. Esto brinda la oportunidad no solo de ofrecer un lugar de trabajo más abierto, sino también uno en el que los empleados se sientan cómodos para solicitar adaptaciones. Además, las empresas deben tener en cuenta que el 56 % de los empleadores han afirmado que las adaptaciones que necesitan sus empleados no suponen ningún coste y que el 39 % de los empleadores han tenido que hacer frente a un coste único por una adaptación.

Entre los beneficios directos de la accesibilidad se incluyen la retención de empleados valiosos, el aumento de la productividad, el aumento de la asistencia, el aumento de la diversidad y el ahorro en costes de compensación y otros seguros. Los beneficios indirectos que observaron los empleadores incluyeron la mejora de las interacciones con los compañeros de trabajo, la moral de la empresa, la productividad de la empresa, las interacciones con los clientes y la asistencia general a la empresa. Estos beneficios por sí solos deberían poner de manifiesto la necesidad de añadir la accesibilidad a su estrategia de diversidad, equidad e inclusión.

Consejos para mejorar la accesibilidad en el lugar de trabajo

Cuando se empieza a incorporar la accesibilidad a la estrategia de DEI, a menudo puede resultar difícil saber por dónde empezar o cómo mostrar el apoyo de la empresa a la accesibilidad. Echa un vistazo a algunos consejos sencillos sobre cómo empezar a incorporar la accesibilidad en el lugar de trabajo.

  • Incorporar la accesibilidad en el proceso de contratación. Los empleadores pueden buscar formas de crear transparencia en torno a las solicitudes de adaptaciones en el sitio web de empleo y durante el proceso de solicitud y contratación. Esto incluye añadir una declaración sobre accesibilidad en cada oferta de empleo que demuestre el compromiso con las adaptaciones, lo que puede ser útil para mostrar la imagen de su empresa. Además, asegúrese de tener la disponibilidad para ajustar su proceso de contratación con el fin de adaptarse a los solicitantes con discapacidades y garantizar que estos den lo mejor de sí mismos y muestren las habilidades técnicas y sociales que los convierten en candidatos idóneos para el puesto.
  • Incorporar la accesibilidad en la cultura. Ofrecer grupos de recursos para empleados, programas de mentores y desarrollar una política de adaptaciones son formas de desarrollar una cultura inclusiva con las discapacidades. Los empleadores también pueden considerar la posibilidad de ofrecer jornadas laborales flexibles, un entorno de trabajo libre de fragancias y otras mejoras en el lugar de trabajo que podrían crear una cultura laboral más inclusiva.
  • No olvides centrarte en la accesibilidad digital. Asegúrate de que todo el software y los sitios web que los empleados necesitan utilizar no presenten barreras de usabilidad, de modo que todos los usuarios tengan el mismo acceso a ellos. Esto también incluye revisar tu proceso de incorporación y asegurarte de que todos los vídeos de formación y los elementos preparados para el proceso sean accesibles y que todos los vídeos incluyan subtítulos.
  • Neurodiversidad en el lugar de trabajo. Las personas con discapacidades neurocognitivas tienen talentos, perspectivas y habilidades que pueden ser beneficiosas en muchos entornos laborales. Sin embargo, será necesario realizar adaptaciones, que podrían incluir listas de tareas basadas en imágenes, preparar a los empleados con antelación ante cambios drásticos en los horarios, utilizar auriculares para evitar la sobreestimulación auditiva y proporcionar instrucciones escritas o grabadas. Colabore con los directivos y su equipo de adquisición de talento para formarles sobre cómo trabajar con personas neurodiversas y las ventajas de contratarlas.

Si desea actualizar o añadir A a su plan DEI, vea nuestro seminario web bajo demanda «Creación e implementación de una estrategia DEI» o descargue nuestro informe técnico gratuito «Creación e implementación de una estrategia DEI» para obtener consejos y prácticas recomendadas que le ayudarán en el proceso.

Además, inscríbase en nuestro próximo seminario web, que se celebrará el 20 de octubre de 2021, centrado en «Comprender la neurodiversidad y crear un entorno de trabajo inclusivo».


Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Circaworks.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Circa, un proveedor líder de software de reclutamiento inclusivo y cumplimiento de OFCCP. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar nuestra oferta ampliada de productos, la evolución de las regulaciones de cumplimiento de adquisición de talento y las mejores prácticas en la gestión de RRHH.