Nota del editor: el período de licencia de este informe ha caducado. Si es cliente de Gartner, puede acceder a este informe en su sitio web. O bien, haga clic aquí para descargar investigaciones más recientes de analistas sobre la gestión de riesgos de los proveedores de TI.
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Gartner publicó su informe «Critical Capabilities for IT Vendor Risk Management» (Capacidades críticas para la gestión de riesgos de los proveedores de TI) en noviembre de 2018, y entre varias conclusiones clave, me llamaron la atención varios puntos: 1) el mercado se encuentra en sus primeras fases de madurez; y 2) las ofertas son, en general, fragmentadas y no pueden ofrecer la combinación de visibilidad completa y automatización necesaria para reducir el riesgo y alcanzar los objetivos de cumplimiento.
Con un número cada vez mayor de ciberataques procedentes de terceros y una creciente preocupación por la privacidad de los datos que impulsa una mayor actividad reguladora, garantizar que sus proveedores gestionen la información de forma segura supone un reto importante. Un programa eficaz evaluará a cada tercero, determinará su nivel de riesgo, dará prioridad a los proveedores de mayor riesgo, los gestionará para remediar los riesgos y proporcionará informes de auditoría a las partes interesadas. Si se hace manualmente, esto puede llevar mucho tiempo.
Sin embargo, la pregunta fundamental que debe responder es: ¿puede su organización permitirse las posibles multas, las consecuencias de las auditorías fallidas, las implicaciones del incumplimiento y la posible pérdida de reputación e ingresos, si solo tiene una visión parcial de los riesgos de sus proveedores?
Por eso, en Prevalant creemos que es extremadamente importante obtener una visión completa de 360 grados de los riesgos de los proveedores, que incluya no solo datos de evaluaciones periódicas automatizadas exhaustivas, sino también información continua sobre los riesgos cibernéticos y comerciales de sus proveedores críticos. Juntos, estos dos datos aportan resultados comerciales significativos:
- Mayor visibilidad: un enfoque combinado de dentro hacia fuera y de fuera hacia dentro le ayuda a tomar mejores decisiones basadas en el riesgo en materia de cumplimiento, a priorizar los recursos y a remediar los riesgos. La visibilidad operativa y de las amenazas de los proveedores incluida reduce las superficies de riesgo y elimina las brechas.
- Rápida rentabilidad: una visión completa de los riesgos de los proveedores ayuda a alcanzar el camino más rápido hacia el cumplimiento normativo (es decir, ¡hace que el dolor desaparezca más rápido!). La combinación de evaluaciones periódicas con inteligencia continua proporciona una visión más clara para priorizar mejor los riesgos más allá de una simple puntuación numérica. Este enfoque también ayuda a acelerar la incorporación y recertificación de proveedores y a reducir un proceso que, de otro modo, sería extremadamente doloroso.
- Un programa escalable y más maduro: la automatización , la información y la flexibilidad permiten un programa de gestión de riesgos de proveedores más maduro y adaptable a las necesidades cambiantes del negocio y la normativa.
Pero me estoy desviando del tema... Volvamos al informe de Gartner.
El informe «Critical Capabilities for IT Vendor Risk Management» (Capacidades críticas para la gestión de riesgos de proveedores de TI) de Gartner identifica casos de uso, evalúa capacidades y ofrece un análisis exhaustivo y comparaciones de 11 proveedores de VRM. Creemos que este informe de investigación valida las fortalezas de Prevalent en el mercado de VRM, y le invitamos a compararnos con el resto del grupo. Prevalent ofrece:
- Una plataforma única que aborda todos los casos de uso: Gartner reconoce que el enfoque integral e integrado de Prevalent para la gestión de riesgos de los proveedores de TI, ofrecido a través de una única plataforma, responde a las crecientes necesidades de integración de riesgos y cumplimiento normativo.
- Integración incorporada para la supervisión continua de riesgos: Gartner reconoce que vamos más allá de la recopilación de datos para ayudar a las organizaciones a impulsar el comportamiento de los proveedores. Esto se logra no solo mediante la automatización de las evaluaciones, sino también mediante una supervisión de amenazas totalmente integrada que informa sobre la postura general de riesgo.
- Experiencia específica en el sector: como estándar de facto en los sectores jurídico y sanitario, y con los autores y líderes de la comunidad de evaluaciones compartidas formando parte de Prevalent, contamos con la experiencia y los conocimientos necesarios para ayudar a las organizaciones a aumentar su madurez en la gestión de riesgos de terceros.
Para las organizaciones que desean obtener un retorno de la inversión más rápido y un tiempo de valorización más corto gracias al aprovechamiento de las amplias y profundas capacidades de una plataforma integrada, ¡Prevalent es la mejor opción! Pruébenos y se lo demostraremos...
Este gráfico fue publicado por Gartner, Inc. como parte de un documento de investigación más amplio y debe evaluarse en el contexto del documento completo. El documento de Gartner está disponible previa solicitud a Prevalent.
Gartner no respalda a ningún proveedor, producto o servicio descrito en sus publicaciones de investigación, y no aconseja a los usuarios de tecnología que seleccionen solo a los proveedores con las calificaciones más altas u otras designaciones. Las publicaciones de investigación de Gartner consisten en las opiniones de la organización de investigación de Gartner y no deben interpretarse como declaraciones de hecho. Gartner renuncia a todas las garantías, expresas o implícitas, con respecto a esta investigación, incluidas las garantías de comerciabilidad o idoneidad para un propósito particular.
Nota de la Redacción: Este artículo se publicó originalmente en Prevalent.net. En octubre de 2024, Mitratech adquirió la empresa de gestión de riesgos de terceros basada en IA, Prevalent. El contenido se ha actualizado desde entonces para incluir información alineada con nuestras ofertas de productos, cambios normativos y cumplimiento.
