4 trucos de automatización para agilizar el proceso de contratación
4 trucos de automatización para agilizar el proceso de contratación

4 trucos de automatización para agilizar el proceso de contratación

Emily Bogin |

Aumente el flujo de solicitantes, reduzca el abandono de candidatos y ahorre tiempo a sus responsables de contratación con la automatización.

Los responsables de contratación se marean ante la escasez de mano de obra y el aumento de ofertas de empleo. En Cámara de Comercio de EE.UU. calcula que en la actualidad hay unos tres millones menos de estadounidenses en activo que en febrero de 2020. Mientras tanto, la Oficina de Estadísticas Laborales de EE.UU. prevé que las funciones en el sector del ocio y la hostelería crecerán enormemente en la próxima década, con ofertas de empleo para sólo los puestos de cocinero de restaurante aumentarán un 36,6%

Todas estas tareas de reclutamiento, contratación, formación, papeleo y un largo etcétera de tareas cotidianas hacen que a los responsables de contratación de los locales les dé vueltas la cabeza estos días. Con la escasez de personal en plantilla, puede ser difícil mantener una empresa en funcionamiento sin problemas, y mucho menos responder a los candidatos en 24 horas o evaluar a fondo a los candidatos para determinar quién podría ser una buena opción para el puesto. 

¿Por qué automatizar el proceso de contratación?

Los responsables de contratación saben que los candidatos necesitan atención, coherencia y respuestas rápidas para seguir adelante con sus solicitudes. Esto significa que los responsables de contratación tienen que dar lo mejor de sí para cada candidato en cada punto del ciclo de vida del candidato, o se arriesgan a perder grandes candidatos en favor de la competencia. La automatización potencia a los responsables de contratación para que puedan acompañar a sus candidatos a lo largo del proceso sin agobiarse ni perderse en los detalles.

plataforma optimizada de gestión del talento suele ser la mejor opción, ya que permite a los responsables de contratación eliminar o reducir el tiempo necesario para cumplimentar las solicitudes, programar las entrevistas, responder a las preguntas de los candidatos y evaluar sus cualificaciones. Poder enviar un mensaje de texto rápido o programar rápidamente una entrevista no sólo aumenta la probabilidad de una experiencia positiva en la entrevista y el potencial de contratación, sino que también ayuda a evitar las entrevistas fantasma. 

agilice el proceso de contratación con un compromiso sin fricciones

Los responsables de contratación necesitan disponer de medios rápidos y eficaces para captar a los candidatos interesados, programar entrevistas, decidir rápidamente si se les contrata o no y prepararlos para su primer día sin contratiempos.  La automatización de estas cuatro funciones puede cambiar las reglas del juego a la hora de contratar trabajadores por horas. 

4 trucos de automatización para su proceso de contratación - Aumente el flujo de candidatos

Aumentar el flujo de candidatos con la contratación por texto

Los candidatos de hoy en día, en su mayoría Millennials y Gen Zers, viven conectados a sus teléfonos. Odian atender llamadas telefónicas y, a veces, el correo electrónico ni siquiera es lo bastante rápido. Ha sido se muestra que el 88% de la mano de obra por hora prefiere enviar mensajes de texto, y mientras que el 98% de los textos se leen, sólo el 20% de los correos electrónicos se abren. Esto no sólo se aplica a la forma en que te comunicas con los candidatos, sino también a la forma en que les permites presentar su candidatura. Cuando un candidato tiene la opción de utilizar una función como Text-to-Apply, recibe información y enlaces a páginas de marca específicas para su ubicación y ajuste. 

Encuentre rápidamente a los candidatos adecuados con un chatbot de IA conversacional

Encuentre rápidamente a los candidatos adecuados con un chatbot de IA conversacional

Un chatbot de IA conversacional crea una forma atractiva y sencilla para que los candidatos rellenen una solicitud y se comprometan con su marca, sin necesidad de que los responsables de contratación participen hasta que se programe la entrevista. 

Las conversaciones estructuradas pueden ayudar a los candidatos a rellenar las solicitudes, evaluar sus cualificaciones y programar entrevistas en cuestión de minutos, no de horas o días. La automatización del proceso de solicitud puede reducir las tasas de abandono de candidatos a tan solo 12% y reducir el tiempo de solicitud en 84%.

Reduzca los fantasmas de las entrevistas con la programación automática

Reduzca los fantasmas de las entrevistas con la programación automática

Con la solución adecuada, los responsables de selección, RRHH y contratación sólo tienen que sincronizar sus calendarios con su plataforma de gestión del talento, seleccionar franjas horarias para la disponibilidad de entrevistas y activar la programación automática para los puestos elegidos. Los responsables de contratación seleccionan un enlace predeterminado de programación de entrevistas y una regla de cualificación predeterminada para aplicar a las solicitudes entrantes, y si el candidato cumple las cualificaciones establecidas, se le extenderá automáticamente una invitación para programar una entrevista en función de la disponibilidad del responsable.

Con la automatización de la programación, los responsables de recursos humanos y de contratación pueden configurar notificaciones automáticas para recordar a los responsables y a los candidatos las próximas entrevistas y facilitar la reprogramación para ambas partes, lo que reduce en gran medida las ausencias.

Reduzca la introducción manual de datos -y los errores- con la sincronización de empleados para agilizar el proceso de contratación.

Reduzca la introducción manual de datos -y los errores- con la sincronización de empleados

Una vez que encuentre a su próximo empleado, asegúrese de que los datos de las nuevas contrataciones estén sincronizados en todos los sistemas críticos de su empresa, como nóminas, gestión de personal, etc. Esto elimina el trabajo adicional y repetitivo de los responsables de contratación y disminuye la posibilidad de que se produzca un error de introducción manual. Los estudios han demostrado que cada entrada de datos realizada sin el uso de la tecnología de RR.HH. cuesta a una empresa $4,51 euros. Esto es mucho cuando se trata de grandes grupos de candidatos, mucha información personal y preguntas y campos obligatorios.

Con la automatización y las integraciones que garantizan que las comprobaciones de antecedentes se ejecutan y se reciben, que no se realizan entradas duplicadas y que se mantiene el cumplimiento durante todo el proceso de incorporación, ahorra tiempo y dinero a los responsables de contratación, a los profesionales de RR.HH. y a los franquiciados.