Lucha contra el COVID-19 con tres nuevos flujos de trabajo, ¡y uso gratuito de TAP!
Probablemente no haya mejor ejemplo de cómo la agilidad operativa es vital para la continuidad empresarial que lo que estamos viendo ahora mismocon las repercusiones en cascada del brote de COVID-19 en empresas y mercados de todo el mundo.
La agilidad permite a una empresa adaptarse a circunstancias imprevistas y mitigar riesgos inesperados. Si su empresa es verdaderamente "ágil", será capaz de maximizar el valor empresarial incluso cuando haya mucha incertidumbre en el mundo. Como la que provoca una pandemia mundial.
Uno de los principales argumentos de venta de la automatización de los flujos de trabajo es que puede aportar agilidad, capacidad de respuesta y valor a una organización. ¿Cómo puede hacerlo en una situación como ésta? Capacitando a los usuarios adaptar rápidamente sus operaciones incluso cuando surge algo tan perturbador como el coronavirus.
Ahora ofrecemos flujos de trabajo TAP y COVID-19 para gratis:
Ofrecemos TAP gratis para cualquier empresas que deseen utilizar tres flujos de trabajo que hemos diseñado para ayudar a combatir el impacto de COVID-19 en su configuración básica, sin integraciones. Incluso cubriremos los costes de alojamiento. TAP estará disponible de forma gratuita hasta el 30 de septiembre de 2020, y permítanme subrayar: No es necesario ser cliente de TAP para utilizar el software o estos flujos de trabajo.
Proporcionamos todos usuarios con tres flujos de trabajo gratuitos diseñado para ayudar a las empresas a gestionar los retos operativos creados por el brote del virus COVID-19 y sus repercusiones en los viajes y en la salud de los empleados. Se trata de ya disponible a los usuarios de TAP, y tenemos un demostración en directo que le explicará cómo puede poner en práctica estos flujos de trabajo.
Estos tres flujos de trabajo gratuitos se han diseñado y puesto a disposición del público en respuesta al brote epidémico y a los retos operativos inmediatos a los que se enfrentan las organizaciones de todo el mundo:
Autoevaluación de riesgos
Un flujo de trabajo automatizado, incluida la especificación de las partes interesadas y las notificaciones, que se ofrece como una plantilla prediseñada que está lista para usar nada más sacarla de la caja, pero es completamente personalizable por el usuario.
Permite a una empresa publicar rápidamente un flujo de trabajo que permite a un empleado informar a Recursos Humanos si ha dado positivo en la prueba de COVID-19, ha estado en contacto con personas que han dado positivo o informa de otros factores de riesgo o repercusiones como un viaje reciente a un lugar de alto riesgo, el cierre de la escuela de sus hijos u otros elementos.
El flujo de trabajo puede proporcionar una transacción segura y confidencial entre RRHH y el empleado; se pueden añadir directivos o partes interesadas a discreción de RRHH. También permite a todas las partes consultar en tiempo real qué países siguen afectados por el brote.
Un formulario con lógica de negocio incrustada hace preguntas al empleado como...
- ¿De qué le gustaría informar?
- Me relacioné con alguien que tenía el virus y estaré en autocuarentena durante 14 días.
- Tengo un familiar que es de alto riesgo.
- He viajado recientemente a un país o lugar de alto riesgo.
- Han cerrado el colegio de mi hijo.
- Otros
Todas las preguntas tienen opciones para añadir comentarios. La personalización permite a RRHH añadir otras preguntas que considere oportunas. Una vez cumplimentado el formulario, puede enviarse automáticamente a las partes interesadas o a los gestores adecuados para su revisión.
Solicitud de viaje por motivos profesionales
Este es otro flujo de trabajo que está disponible como plantilla prediseñada, pero que nuestros clientes pueden personalizar.
Su formulario de solicitud basado en TAP utiliza lógica empresarial integrada, campos desplegables y otras funciones para capturar la siguiente información:
- El objetivo principal de la reunión (incluido el nombre del cliente)
- La fecha más reciente confirmada por el cliente, la oficina o el responsable de la empresa en la que se le necesita in situ.
- Lugar de salida, destino(s), ruta de viaje y método. Ejemplo: Salida en tren desde la estación londinense de St. Pancras hasta la estación parisina de Gare du Nord.
- Fechas de viaje
- Riesgos/impactos de no viajar, como efectos en un acuerdo, impacto negativo en las relaciones con clientes/industria, etc.
- Opciones alternativas como teleconferencias, representación local o de socios.
Las solicitudes se envían automáticamente a las partes interesadas o a los gestores adecuados para su revisión; las notificaciones de aprobación o denegación pueden generarse y enviarse automáticamente a solicitantes y gestores.
Seguimiento del trabajo a distancia
Este flujo de trabajo ayuda a los responsables de RRHH a hacer un seguimiento del estado de los empleados que trabajan a distancia, así como del estado de salud/viaje de ellos y de sus contactos cercanos durante una crisis de salud pública o seguridad como el brote de COVID-19.
En su primera faseEl flujo de trabajo permite que el empleado solicite trabajar a distancia preguntando por las fechas de inicio y fin solicitadas, el motivo de la solicitud y otra información clave.
En su segunda faseuna vez transcurrido el período inicial aprobado para trabajar a distancia, el flujo de trabajo envía automáticamente mensajes de correo electrónico una vez a la semana a los empleados en los que se recoge la siguiente información:
- ¿Necesitan prolongar el trabajo a distancia una semana más?
- ¿Pudo el empleado trabajar a distancia con éxito la semana pasada?
- En caso negativo, ¿por qué? (Un desplegable condicional con respuestas como: Problemas con el WiFi, problemas con el servicio telefónico, ubicación física, rellenar la casilla "otros")
- ¿Ha viajado usted o alguien cercano a usted a algún lugar con niveles elevados de alerta por coronavirus? (Puede enlazar a una página de seguimiento de los CDC)
- ¿Usted o alguien cercano a usted ha estado en contacto con alguien que haya dado positivo en las pruebas del coronavirus?
- ¿Podrá trabajar a distancia con éxito la semana que viene?
Cuando la flexibilidad y la resistencia son lo más importante
Somos conscientes de que habrá otros retos para las empresas a medida que avance la crisis de la COVID-19. Por eso ofreceremos futuros flujos de trabajo adicionales para ayudarles a hacer frente a sus efectos, todos ellos a disposición de los miembros de la Comunidad de Coinnovación TAP y a empresas no clientes que pueden hacer un buen uso de TAP durante este tiempo.
¿Hacia dónde se dirigirá la pandemia de coronavirus? Eso es lo inquietante e incierto: Nadie lo sabe. Por eso, las próximas semanas y meses van a ser una auténtica prueba de resistencia y flexibilidad para muchas empresas. Y es ahí donde la tecnología de automatización de flujos de trabajo y la excelente atención al cliente demostrarán su valía, una vez más.
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