Dans le contexte commercial et réglementaire actuel, la durabilité n'est plus seulement un mot à la mode ; c'est un facteur essentiel qui façonne la réputation, l'efficacité opérationnelle et la viabilité à long terme d'une entreprise. Parmi les différents aspects de la durabilité, la compréhension et la gestion des émissions de gaz à effet de serre (GES) sont devenues une priorité essentielle pour les investisseurs et les régulateurs gouvernementaux. Pour les entreprises, cela implique non seulement de se concentrer sur les émissions directes, mais aussi d'étendre leur attention aux émissions indirectes tout au long de la chaîne d'approvisionnement. C'est là que les émissions de scope 1, 2 et 3 entrent en jeu.
Cet article examine les émissions de scope 1, 2 et 3, explique pourquoi il est essentiel d'évaluer la durabilité de la chaîne d'approvisionnement, passe en revue les principales exigences réglementaires et suggère les meilleures pratiques pour établir et maintenir la conformité en matière de durabilité.
Comprendre les émissions de scope 1, 2 et 3
Avant d'aborder l'importance de l'évaluation de ces émissions, il est essentiel de comprendre ce que chaque domaine implique.
Émissions de scope 1
Il s'agit des émissions directes de GES provenant de sources détenues ou contrôlées par l'entreprise. Cela comprend les émissions provenant de la combustion de carburant dans les véhicules appartenant à l'entreprise, ainsi que toute autre activité sur site.
Émissions de scope 2
Il s'agit des émissions indirectes de GES associées à la consommation d'électricité, de vapeur, de chauffage et de refroidissement achetés. Bien que ces émissions se produisent dans les installations où l'énergie est produite, elles sont une conséquence de la consommation d'énergie de l'entreprise.
Émissions de scope 3
Celles-ci englobent toutes les autres émissions indirectes qui se produisent dans la chaîne de valeur de l'entreprise. Cela comprend les émissions provenant des activités en amont et en aval, telles que la production et le transport des biens et services achetés, l'élimination des déchets et l'utilisation des produits vendus.
L'importance d'évaluer les émissions de scope 1, 2 et 3
Si la durabilité environnementale est au cœur de la mission et des valeurs de votre organisation, il sera important d'évaluer les données relatives aux émissions de scope 1, 2 et 3 de vos fournisseurs, vendeurs et autres partenaires tiers afin de vous assurer qu'elles sont conformes aux pratiques commerciales acceptables. Nous examinons ici quelques-unes des raisons qui justifient cette démarche.
Empreinte carbone globale
Pour évaluer avec précision l'empreinte carbone d'une entreprise, il est impératif de prendre en compte les trois types d'émissions. Les émissions de type 1 et 2 sont relativement plus faciles à mesurer et à gérer, car elles relèvent du contrôle direct de l'entreprise et font souvent l'objet de rapports réguliers imposés par les pouvoirs publics. Cependant, les émissions de type 3 représentent souvent la plus grande part des émissions totales de GES d'une entreprise et échappent généralement à son contrôle direct.
En évaluant ces trois domaines, les entreprises peuvent acquérir une compréhension globale de leur impact environnemental total. Cependant, le défi lié à l'évaluation de ces trois domaines concerne les données, à savoir la collecte et l'interprétation des données sur les émissions provenant de multiples sources.
Gestion des risques
L'évaluation des émissions de scope 1, 2 et 3 aide les entreprises à identifier et à atténuer les risques réglementaires, physiques et réputationnels. Par exemple, les politiques réglementaires ESG ciblent de plus en plus non seulement les émissions directes, mais aussi les émissions indirectes, et les entreprises qui ne s'y conforment pas s'exposent à des sanctions.
De nombreuses organisations sont confrontées au défi de répondre aux exigences de conformité en matière de développement durable, notamment en collectant des données provenant de multiples sources et en les présentant dans un cadre commun.
Attentes des parties prenantes
Les investisseurs, les clients et les autres parties prenantes exigent de plus en plus de transparence et de responsabilité en ce qui concerne l'impact environnemental d'une entreprise. L'évaluation et la divulgation des émissions de scope 1, 2 et 3 démontrent l'engagement d'une entreprise en faveur du développement durable et peuvent améliorer sa réputation, attirer des consommateurs soucieux de l'environnement et répondre aux critères des investisseurs en matière d'investissement responsable.
Pour répondre aux attentes des parties prenantes, les organisations doivent veiller à garantir la fiabilité des rapports sur le développement durable.
Efficacité opérationnelle et économies de coûts
Comprendre les émissions tout au long de la chaîne d'approvisionnement permet de mettre en évidence les inefficacités et les domaines à améliorer. Par exemple, réduire la consommation d'énergie (scope 2) ou optimiser la logistique et le transport (scope 3) peut entraîner des économies importantes. En se concentrant sur la réduction des émissions, les entreprises trouvent souvent des moyens innovants d'améliorer leurs processus et de réduire leurs déchets, ce qui se traduit par une efficacité opérationnelle globale.
Conformité réglementaire et avantage concurrentiel
Les entreprises qui mesurent et gèrent de manière proactive leurs émissions sont mieux préparées à se conformer à des réglementations de plus en plus strictes. De plus, être un leader en matière de développement durable peut constituer un avantage concurrentiel, permettant à l'entreprise de se démarquer de ses concurrents et de se positionner comme un partenaire privilégié pour les consommateurs et les entreprises soucieux de l'environnement.
Réglementations relatives aux scopes 1, 2 et 3 et reporting sur la chaîne d'approvisionnement
Plusieurs réglementations et cadres internationaux exigent ou encouragent la déclaration des émissions de scope 1, 2 et 3. Ces réglementations visent à renforcer la transparence, la responsabilité et les mesures en faveur du développement durable. Voici quelques-unes des principales réglementations et initiatives :
Protocole sur les gaz à effet de serre (Protocole GES)
Bien qu'il ne s'agisse pas d'un organisme de réglementation, le Protocole GHG fournit des cadres mondiaux complets pour mesurer et gérer les émissions de gaz à effet de serre (GES) provenant des activités des secteurs privé et public, des chaînes de valeur et des mesures d'atténuation. Il est largement utilisé par les entreprises pour déclarer leurs émissions de scope 1, 2 et 3 et sert de base à de nombreuses réglementations et normes de reporting.
Directive européenne sur le reporting extra-financier (NFRD) et directive sur le reporting extra-financier des entreprises (CSRD)
La NFRD impose aux grandes entreprises d'intérêt public comptant plus de 500 employés de divulguer des informations non financières, notamment en matière environnementale. La CSRD (
)
étend le champ d'application à un plus grand nombre d'entreprises et impose la publication de rapports conformes aux normes de durabilité de l'UE, y compris des informations détaillées sur les émissions de scope 1, 2 et 3.
Règle de la Commission américaine des opérations boursières (SEC)
La SEC a proposé une règle
en 2022 qui obligerait les sociétés cotées en bourse à divulguer les risques liés au climat et les données sur les émissions de GES, y compris les émissions de scope 1, 2 et éventuellement de scope 3. La règle a été adoptée en mars 2024 dans le but d'améliorer la transparence et la normalisation des informations liées au climat aux États-Unis.
Groupe de travail sur les informations financières liées au climat (TCFD)
Le TCFD fournit un cadre permettant aux entreprises de divulguer les risques et opportunités liés au climat. Bien qu'il ne soit pas obligatoire, il est approuvé par de nombreux gouvernements et régulateurs financiers. En fait, de nombreux pays et régions intègrent les recommandations du TCFD dans leurs cadres réglementaires, exigeant ou encourageant la divulgation des émissions de scope 1, 2 et 3.
Comité des normes de divulgation climatique (CDSB)
L'
du CDSB
fournit un cadre pour la communication d'informations environnementales avec la même rigueur que les informations financières. Il s'aligne étroitement sur les recommandations du TCFD et souligne l'importance de divulguer les émissions de scope 1, 2 et 3. Le CDSB est largement utilisé par les entreprises du monde entier pour améliorer leurs divulgations liées au climat.
Rapports simplifiés sur l'énergie et le carbone (SECR) au Royaume-Uni
Le SECR (
)
oblige les grandes entreprises britanniques à déclarer leur consommation d'énergie et leurs émissions de GES, y compris les émissions de scope 1 et 2. La déclaration des émissions de scope 3 est encouragée mais non obligatoire. Cette réglementation vise à accroître la transparence et à aider les entreprises à prendre des mesures pour réduire leur empreinte carbone.
Programme national australien de déclaration des émissions de gaz à effet de serre et de la consommation d'énergie (NGER)
Le programme NGER exige des entreprises qu'elles déclarent leurs émissions de GES, leur production d'énergie et leur consommation d'énergie. Il se concentre principalement sur les émissions de scope 1 et 2, mais les entreprises sont encouragées à prendre en compte les émissions de scope 3.
Normes de la Global Reporting Initiative (GRI)
La GRI fournit des normes complètes en matière de reporting sur le développement durable, notamment des lignes directrices pour la déclaration des émissions de GES dans les domaines 1, 2 et 3. Les entreprises du monde entier ont largement adopté la GRI afin d'améliorer la transparence et la responsabilité dans le reporting sur le développement durable.
Cinq bonnes pratiques pour évaluer et surveiller les émissions de scope 1, 2 et 3 de la chaîne d'approvisionnement
Les entreprises qui mesurent, gèrent et communiquent de manière proactive leurs émissions de scope 1, 2 et 3 sont mieux placées pour naviguer dans cet environnement réglementaire complexe et démontrer leur engagement en faveur du développement durable. L'évaluation et le suivi des émissions de scope 1, 2 et 3 de la chaîne d'approvisionnement peuvent s'avérer complexes, mais le respect des meilleures pratiques peut rendre le processus plus facile à gérer et plus efficace.
1. Établir un cadre et une stratégie clairs
Définissez clairement les objectifs de votre évaluation des émissions et les limites de votre analyse de surveillance continue. Déterminez quelles parties de votre chaîne d'approvisionnement seront incluses. Utilisez des cadres établis tels que le Protocole GHG pour garantir la cohérence et l'exactitude de vos rapports sur les émissions.
Pour garantir une approche globale, impliquez les principaux services internes tels que les achats, les opérations, les finances et le développement durable. Collaborez avec les fournisseurs et autres partenaires externes afin de recueillir les données nécessaires et d'encourager la transparence.
2. Présélectionner les fournisseurs
Créez des profils complets des fournisseurs qui comparent et surveillent leurs données démographiques, les technologies tierces, les scores ESG, les informations issues de la base de données sur les crimes environnementaux de l'EPA, les notes de durabilité, les informations récentes sur leurs activités et leur réputation, l'historique des violations de données et leurs performances financières. Utilisez les résultats en fonction des réponses RFx pour obtenir une vue d'ensemble des risques liés aux fournisseurs. Le fait d'avoir une visibilité sur les fournisseurs avant la signature du contrat permettra d'atténuer les risques une fois que la relation aura véritablement commencé.
3. Intégrer des indicateurs clés de performance en matière de développement durable dans les contrats avec les fournisseurs
Centralisez l'intégration, la distribution, la discussion, la conservation et la révision des contrats fournisseurs, et tirez parti du flux de travail pour automatiser le cycle de vie des contrats, en garantissant le respect des exigences ESG. Développez des indicateurs clés de performance (KPI) pour suivre les progrès réalisés par vos fournisseurs dans la réalisation de vos objectifs de développement durable.
4. Réaliser des évaluations complètes et continues de la durabilité
Réalisez une évaluation initiale de référence afin de comprendre votre profil d'émissions actuel. Mettez en place un système de surveillance ESG continue et de mises à jour régulières afin de saisir les changements au fil du temps. Réalisez des audits périodiques afin de vérifier l'exactitude et l'intégrité des données.
Tirez parti d'une évaluation dédiée des risques ESG, conforme à votre programme de gestion des risques tiers, qui examine les risques liés aux domaines ESG les plus courants, notamment la communauté, la stratégie RSE, les émissions, les droits de l'homme, l'innovation, la gestion, la responsabilité produit, l'utilisation des ressources, les actionnaires et la main-d'œuvre. Prenez des mesures concrètes pour réduire les risques en recommandant des corrections et des conseils adaptés au cadre choisi par votre organisation.
5. Examen des rapports sur les émissions de scope 1, 2 et 3
Recherchez des données validées par des analystes pour les émissions directes et indirectes des fournisseurs (scope 1, 2 et 3). Comparez les données des fournisseurs au fil du temps et par rapport aux moyennes du secteur. Pour les domaines où les données directes ne sont pas disponibles, utilisez des méthodes d'estimation fiables et des références sectorielles pour estimer les émissions. Utilisez ces données pour valider l'efficacité des contrôles et des pratiques de durabilité d'un partenaire de la chaîne d'approvisionnement, comme indiqué dans la meilleure pratique ci-dessus.
En suivant ces bonnes pratiques, les entreprises peuvent évaluer et surveiller efficacement leurs émissions de scope 1, 2 et 3, ce qui leur permet d'améliorer leurs performances en matière de développement durable, de renforcer la confiance des parties prenantes et de réduire leur impact environnemental.
Comment Prevalent aide à simplifier la déclaration des émissions de scope 1, 2 et 3 dans la chaîne d'approvisionnement
En comprenant et en gérant de manière exhaustive les émissions de scope 1, 2 et 3, les entreprises peuvent atténuer les risques liés à la chaîne d'approvisionnement et à leur réputation, répondre aux attentes des parties prenantes, améliorer leur efficacité opérationnelle et acquérir un avantage concurrentiel.
La plateforme Prevalent Third-Party Risk Management centralise les données de surveillance ESG et de développement durable et les met en corrélation avec les résultats des évaluations des risques ESG basées sur des questionnaires afin de normaliser et de simplifier les rapports de conformité ESG des fournisseurs. La plateforme Prevalent TPRM offre les fonctionnalités suivantes :
- Données provenant du monde entier et basées sur des normes, fournies par un leader reconnu dans le domaine des rapports ESG et de développement durable.
- Notes et scores avancés en matière de durabilité, y compris les émissions Scope et EVIC.
- Actualités négatives et controverses sélectionnées par des analystes afin d'offrir une visibilité sur les problèmes potentiels liés à la réputation.
- Une bibliothèque complète de questionnaires sur la durabilité mondiale, avec des conseils intégrés pour améliorer les rapports.
- Un registre centralisé des résultats d'évaluation et des données de durabilité pour l'enquête, le triage et la gestion des tâches et des événements.
Grâce à la plateforme TPRM de Prevalent, les équipes chargées des achats et de la chaîne d'approvisionnement améliorent la visibilité et la cohérence de la chaîne d'approvisionnement et gagnent du temps en offrant un accès unique à des milliers de scores ESG, d'informations et de controverses parfaitement alignés sur les autres risques de l'entreprise.
Pour en savoir plus sur la manière dont Prevalent peut vous aider à aligner les objectifs ESG et de développement durable de votre chaîne d'approvisionnement sur votre programme global de gestion des risques liés aux tiers, demandez une démonstration dès aujourd'hui.
Note de la rédaction : Ce billet a été publié à l'origine sur Prevalent.net. En octobre 2024, Mitratech a acquis l'entreprise Prevalent, spécialisée dans la gestion des risques pour les tiers et dotée d'une intelligence artificielle. Le contenu a depuis été mis à jour pour inclure des informations alignées sur nos offres de produits, les changements réglementaires et la conformité.
