De l'état actuel à l'état futur : Construire une analyse de rentabilité pour l'automatisation des flux de travail avec Bath & Body Works

Découvrez le guide étape par étape qui vous permettra de réussir votre analyse de rentabilité de l'automatisation du flux de travail, avec des exemples concrets et des conseils de Bath & Body Works!

Après être devenue une société publique autonome en août 2021, Bath & Body Works est entrée dans une période de changement rapide. Outre l'évolution de la gouvernance d'entreprise, l'entreprise prévoyait son budget et réévaluait les processus en cours afin de renforcer sa nouvelle indépendance.

Consciente que l'entreprise avait besoin d'un moyen efficace pour réduire le processus d'ajout de clauses de confidentialité, alléger la charge administrative de ses avocats et gérer simultanément les risques, Julie Richer, récemment nommée directrice des opérations juridiques, s'est tournée vers l'automatisation des flux de travail avec l'aide de son partenaire de mise en œuvre, KP Labs.

Découvrez son guide tactique et concret sur l'élaboration d'un dossier commercial pour l'automatisation des flux de travail et la réussite de la mise en œuvre.

Téléchargez l'étude de cas dès aujourd'hui pour obtenir des informations approfondies :

• Les six étapes de l'élaboration d'une analyse de rentabilité efficace qui garantira l'adhésion des parties prenantes et optimisera l'adoption.
• Comment Bath & Body Works a pu économiser 40 heures par mise à jour de la protection de la vie privée qui nécessite un addendum aux contrats existants en rationalisant le processus d'approbation.
• Les avantages personnels et professionnels de l'innovation technologique stratégique