La plupart des entreprises, sinon toutes, ont besoin d'une nouvelle stratégie en matière de diversité pour attirer une main-d'œuvre qui représente fidèlement la richesse et la diversité de la population des États-Unis. Non seulement la diversité est une bonne chose pour les affaires, mais elle aide également les entreprises à répondre à leurs exigences en matière d'égalité des chances dans l'emploi. Vos initiatives en matière de diversité doivent être intégrées à votre stratégie de marque globale, plutôt que d'être placées dans une catégorie distincte. Voici plusieurs façons d'intégrer la diversité à l'image de marque afin d'obtenir des résultats dans le cadre de cet objectif essentiel de l'entreprise.
1. Identifier la situation de votre entreprise dans tous les départements Il est essentiel de recruter des candidats diversifiés à tous les niveaux, y compris au niveau Csuite. Réalisez une étude de tous vos services pour déterminer les domaines qui ont besoin d'être développés et qui peuvent bénéficier de l'apport de talents diversifiés.
2. Réexaminez le langage de vos descriptions de poste Les annonces d'emploi doivent contenir un verbiage inclusif, mais plus important encore, les objectifs du poste doivent être attrayants pour tous les groupes. Souvent, ces annonces ne "parlent" pas aux compétences et aux souhaits d'un candidat diversifié. Les employeurs doivent s'efforcer d'être sensibles aux désirs et aux besoins différents.
3. Envisagez des groupes de discussion pour vous faire une idée de la façon dont les différents candidats perçoivent votre entreprise. La notoriété de la marque est essentielle dans l'élaboration d'une stratégie de diversité. Si les femmes se désintéressent de votre entreprise parce qu'elle est considérée comme un "club" à prédominance masculine, élaborez un plan pour détourner l'attention et promouvoir un environnement inclusif et accueillant pour tous les types de talents. Une formation à la sensibilité pour les employés actuels, l'embauche d'un directeur de la diversité et le parrainage d'événements qui mettent en lumière des travailleurs divers sont autant de moyens de commencer à faire tomber les barrières qui nuisent à la perception de votre entreprise par le public.
4. Élaborer un plan assorti d'une stratégie de marque plus pertinente et plus inclusive Envisagez de réviser votre marque d'employeur du sommet à la base, y compris les communications d'entreprise, le marketing et la chaîne de fournisseurs. La diversité devrait être un facteur clé dans tous ces départements, des travailleurs aux résultats. Élaborez un plan d'action assorti d'objectifs réalistes. Vous ne pouvez pas vous attendre à attirer une foule de candidats divers dès le départ, mais avec beaucoup de patience, d'efforts et une approche solide sur plusieurs fronts, vous remarquerez bientôt un changement dans la dynamique de votre main-d'œuvre lorsque vous commencerez à engager et à embaucher des candidats diversifiés.
5. Laissez vos employés devenir des "ambassadeurs" de la diversité Si votre main-d'œuvre est composée d'un grand nombre de groupes diversifiés, laissez-les parler de votre culture d'entreprise pour faire connaître votre marque. Les témoignages des employés, y compris les vidéos et les blogs sur votre site de carrière, aideront les candidats potentiels issus de la diversité à se faire une idée de ce qui se passe à l'intérieur de l'entreprise.
6. Faites de la publicité sur des canaux médiatiques qui sont des destinations pour les candidats issus de la diversité Ne comptez pas sur le fait qu'ils viennent à vous. En publiant des offres d'emploi sur des sites de niche qui ciblent des candidats divers, tels que Circa , vous vous assurez de dépenser votre budget de recrutement sur les canaux les plus efficaces. Les médias sociaux sont une autre excellente option. L'élaboration d'une stratégie de médias sociaux axée sur la diversité devrait être un élément clé de votre stratégie de marque.
7. Étudiez vos concurrents Si quelqu'un dans votre secteur fait quelque chose d'assez spectaculaire en matière de recrutement de personnes issues de la diversité, il n'y a rien de mal à l'imiter.
8. Repensez vos avantages sociaux Les avantages sociaux constituent un attrait considérable pour les candidats. Si vos fourchettes de salaires ne sont pas très attrayantes, vous pouvez les compenser par un ensemble de mesures incitatives attrayantes. Par exemple, les femmes ayant une famille peuvent être intéressées par des options de télétravail ou des horaires flexibles. Ou encore, les candidats handicapés qui ont des problèmes de santé chroniques peuvent être attirés par une excellente couverture santé.
Le personnel d'une entreprise doit représenter sa clientèle. De nos jours, cette clientèle est une composition complexe et fluide, composée de personnes de sexe, d'ethnie, de race et de croyance religieuse différents. Employer une main-d'œuvre diversifiée pour améliorer votre entreprise à de multiples niveaux est une bonne décision commerciale.
Note de l'éditeur : Cet article a été publié à l'origine sur Circaworks.com. En avril 2023, Mitratech a acquis Circa, un fournisseur de premier plan de logiciels de recrutement inclusif et de conformité OFCCP. Le contenu a depuis été mis à jour pour refléter l'élargissement de nos offres de produits, l'évolution des réglementations de conformité en matière d'acquisition de talents et les meilleures pratiques en matière de gestion des ressources humaines.
