Le coin des PDG : Pourquoi être "centré sur le client" signifie rechercher de nouvelles synergies

Plus important encore ? Cela ouvre une toute nouvelle opportunité de transformation numérique pour beaucoup de nos clients des services juridiques internes. Contrairement à nos autres offres basées sur des applications, AdvanceLaw est conçu pour fournir un service indispensable aux conseillers généraux, sous la forme d'une place de marché leur permettant d'optimiser leur réseau d'avocats externes et de contribuer à la résolution d'un " problème de santé publique ".un marché juridique défaillant."

En étant en mesure de choisir des cabinets d'avocats sur une base objective, fondée sur des paramètres, les chefs d'entreprise peuvent maximiser le retour sur investissement et les résultats de leurs conseillers juridiques externes. Cela s'aligne parfaitement avec nos offres actuelles de technologies juridiques : Toutes sont conçues dès le départ pour assurer la supervision, l'efficacité, la collaboration et la gestion des coûts, en particulier au niveau opérationnel.

Grâce à AdvanceLaw, les responsables juridiques seront désormais en mesure de faire des choix stratégiques plus éclairés concernant leur "écosystème" de fournisseurs de services, ce qui aura certainement un impact positif sur les opérations et les résultats.

ADN complémentaire

Vous pouvez en savoir plus sur les particularités de AdvanceLaw ici. Ce qui nous a attiré chez AdvanceLaw, c'est en grande partie le fait que l'entreprise à l'origine de l'innovation axée sur les besoins; ses fondateurs ont constaté un problème chez les clients - l'absence d'un moyen fiable d'évaluer les cabinets d'avocats sur la base de leurs compétences et de leurs performances réelles - et ont créé une solution révolutionnaire.

L'accent est mis sur l'innovation dans les domaines suivants besoin du client fait partie de l'ADN de Mitratech, et c'est une caractéristique que nous avons recherchée dans chaque acquisition que nous avons faite au fil du temps.

Comme je l'ai déjà mentionné, il est important de réunir des cultures organisationnelles respectives qui s'articulent autour de ce qui est important. Pour nous, il s'agit de mettre l'accent sur la réussite des clients, sur l'amélioration continue et sur le soutien de notre part pour y parvenir.

Construire une meilleure boîte à outils

Si une organisation comme la nôtre espère continuer à se développer, elle doit continuellement améliorer et étendre ce qu'elle est en mesure de fournir à ses clients. Cela implique la recherche de nouvelles synergies, parfois dans de nouvelles directions surprenantes, qui améliorent la boîte à outils de transformation juridique qu'ils sont en mesure de débloquer avec Mitratech.

Même avant AdvanceLaw, mais surtout maintenant que nous les avons ajoutés ? Nous pouvons dire en toute honnêteté nous sommes seuls et au-dessus du lot en termes de variété de solutions de premier ordre que nous offrons aux chefs d'entreprise et aux services juridiques internes.

C'est pourquoi le Régime de retraite des enseignantes et des enseignants de l'Ontario, lorsqu'il a étudié le paysage des fournisseurs de technologies juridiques, a décidé de faire appel à des experts en la matière, a décidé d'investir dans Mitratech. Ils nous considéraient comme ayant la le meilleur éventail de solutions et une philosophie et une orientation cohérentes qui contribuerait réellement à transformer l'industrie juridique, aujourd'hui et à l'avenir.

Enfin, pour couronner le tout ? AdvanceLaw est dirigé par un autre Mike Williams. Si c'est n'est pas une synergie, qu'est-ce que c'est ?

[bctt tweet=”If an organization like ours expects to keep growing, it needs to be continually improving and expanding what it’s able to deliver to clients. ” via=”yes”]