绩效评估
挑战
开发一个自动化的工作流程，以简化和改善员工的绩效评估过程。
解决方案
- 自助服务的在线表格很容易建立，并包含嵌入式业务逻辑。
- 使用TAP的拖放用户界面可以快速建立相关的工作流程。
- 必要的表格可以是在线自助服务表格，可以从任何设备或地点访问。
- 填好的表格会自动转给适当的利益相关者进行审查、评论和批准。
- 自动通知确保所有流程参与者及时采取行动。
- 工作流程可以根据需要与遗留的数据库、员工绩效仪表板、开发和指导工作流程以及其他流程整合。
- 如果需要的话，可以启用流程透明度，让所有各方有更大的可见性和协作。
- 集中化消除了文件和数据的冗余。
- 一个安全的基于云的工作流程和资产档案可以保障合规/审计。
效益
- 流程加快，推动整个企业的效率和时间/成本节约。
- 与遗留系统的整合保留了员工的绩效数据。
- TAP消除了人工处理的问题，包括多余的数据和文件。
- 通过明确的标准化流程和消除延迟和错误，建立起士气。
- 电子签名集成使安全审批标准化。
