了解第四方和第九方风险
了解第四方和第九方风险

了解第 4 方和第 N 方风险:您需要知道什么?

劳伦-伯恩赛德 |

在现代企业中减轻看不见的威胁并管理第四方和第九方风险的策略。

如今,企业已从使用现场服务器机房过渡到依赖第三方服务和云提供商。事实上 根据 Gartner目前,60% 的组织与 1,000 多个第三方合作。他们现在也清楚地意识到与这些外部关系相关的潜在风险,以及监测和降低风险所需的各种第三方风险管理措施。

随着组织之间的互联性越来越强,第四方和第九方风险的概念已成为了解和减轻潜在危害的一个重要组成部分。最近,SecurityScorecard 关于数字运营复原力法案(DORA)的一份报告显示 84%的金融机构暴露于第四方漏洞。 然而,必须对另一种危险保持警惕:来自供应商的潜在风险。

让我们深入探讨第 n 方风险和第 4 方风险的复杂性,揭示这些术语并探索有效的风险管理策略。

什么是第四方风险?

简单地说,第四方风险是指与组织的直接第三方合作伙伴的分包商、供应商或服务提供商相关的潜在威胁和漏洞。

每家公司都将其部分业务外包给多家供应商。这些供应商反过来又将其业务外包给其他供应商。这就是第四方风险。供应商的供应商给贵公司带来的风险。

传统上,企业侧重于管理与其直接第三方关系相关的风险。然而,随着业务生态系统的发展,第四方风险的概念日益突出。

什么是第 N 方风险?

在相互关联性概念的基础上更进一步,第 n 方风险将风险评估扩展到直接和次要供应商关联之外。简单地说,它指的是在您的网络中运行的解决方案提供商和支持的整个扩展生态系统。第 N 方风险 管理因此,这涉及到识别和降低与所有可能影响组织停机(即使是间接影响)的扩展连接相关的风险。

了解复杂性:为什么要关注第四方和第 N 方风险?

现代业务运营的相互关联性往往涉及一连串的依赖关系。换句话说,在业务流程中的任何一个环节出现漏洞或故障,都可能导致业务中断。 供应链 这种复杂性凸显了有效识别和管理第四方和第九方风险的重要性。这种复杂性凸显了有效识别和管理第四方和第九方风险的重要性。

管理第 4 方和第 N 方风险的主要挑战:

在管理第四方和第九方风险时,许多公司都在努力实现对供应商扩展网络的适当可见性、管理依赖链和监督通信流。

  1. 可见度: 随着企业网络的扩展,保持对各层连接的可见性变得极具挑战性。如何知道谁是供应商的供应商?他们的政策是什么?为此,你如何知道何时有更新或漏洞?
  2. 依赖链: 认识供应链中各方之间的相互依赖关系至关重要。360 度的可视性可确保企业准确定位潜在漏洞,从而对整个价值链的风险进行更精确的评估。
  3. 信息流: 相互关联各方之间的高效沟通和信息流可确保您了解漏洞或政策更新何时会对您的运营产生影响。更重要的是,这意味着您可以及时有效地进行补救或响应。

为明天建立复原力:确保第 N 方网络安全的最佳实践

为应对第四方和第九方风险带来的挑战,组织应采用以下最佳实践:

1.全面尽职调查: 不仅要对直接的第三方关系,还要对其分包商和服务提供商进行彻底的尽职调查。

2.持续监测: 实施持续监控供应链的系统,以发现并迅速应对新出现的风险。

3.合同保障: 在与第三方合作伙伴签订的合同中纳入风险管理条款,概述与第四方和第 三方风险缓解相关的期望和责任。

4.信息共享: 在供应链所有相关方之间培养透明沟通和信息共享的文化。

认识到现代生态系统的相互关联性并实施积极主动的风险管理策略是至关重要的第一步。只有这样,企业才能加强防御,抵御潜在的第四方和第九方威胁,确保在日益复杂的业务环境中保持弹性和连续性。

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