来自互动的现场报道:第1天和第2天给了我们 "一些思考"。
我们的主题演讲一直备受期待,我们的会议内容丰富,涉及影响今天和明天的法律业务的主题。此外,在这期间还有很多有趣的活动。
首先,让我们回顾一下会议第一天和第二天的情况。焦点一直都是关于如何 人,过程、 和 技术 这将有助于推动Mitratech社区的成功。
第一天:欢迎社区的到来(和分享知识)。
当我们迎接今年的参会者时,我们对他们面前的一切感到兴奋。与Interact 2019有关的每个人--演讲者和合作伙伴、Mitratech领导和团队成员以及我们的白金级活动团队--都付出了大量的辛勤工作。
特别是最后一个小组,把在 令人难以置信的 在过去的许多个月里,我们花了很长时间来完成这个活动,并使其与我们在过去几年中举办的非常成功的互动活动相提并论。
他们确实为人们创造了理想的环境,使他们能够围绕Mitratech产品分享他们的想法、见解、建议和经验。其中一些最好的例子是在 产品培训 在第1天的比赛中。


一组 "基础 "培训课程让与会者了解了包括TeamConnect、TAP工作流自动化、eCounsel、Lawtrac和Secretariat等产品的基础知识。
在TAP基础课程中,人们可以了解到如何创建一个简单的工作流程,添加字段,设置工作流程,使用表单访问,以及自动通知和升级。
对于目前的用户和非用户来说,这些都是信息丰富的会议,帮助他们更好地掌握每个产品的潜力。 每场会议都是由我们团队的成员主持的:Ben Bogin(TAP)、Landon McCaig(TeamConnect)和Emilie Gangwer(eCounsel),每场会议都与观众进行了精彩的交流。
从那里,与会者可以进入每个产品的 "高级 "会议。当天的会议在JW万豪酒店美妙的屋顶露台举行的欢迎会中结束。
第二天:杰森-帕克曼的主题演讲定下基调
"变化不一定是破坏性的......变化也可以是建设性的,带来新的做事方式,开辟新的途径和新的可能性。"
在向150多名与会者发表讲话时,杰森指出,法律技术的采用在过去一年中是如何 "滚雪球 "的,而这一势头是由共同创新和协作支持的。
杰森向我们讲述了非常好听的歌曲 "老城之路 "是如何成为病毒式轰动的故事,这是一个可能发生的例子。 当人们建立在彼此的灵感之上时.
法律业务部处于组织内变革的最前沿。这意味着管理、指导、推动和成为变革的代理人。他分享的一个关于如何实现这一目标的例子是获奖的 伙伴关系 之间 KP实验室,Mitratech、 和 NetAPP。
我们看到的是,法律业务现在已经过了临界点,在推动公司内部的业务变革和创新方面发挥着作用。最佳实践不能被孤立起来,因为正如他所重申的,"合作推动了整个商业世界的成功"。
过去已被证实。未来证明。变化不一定是破坏性的。主题演讲:与我们的首席执行官杰森-帕克曼一起超越转折点。 1TP37创新 #legaltech #Interact2019 pic.twitter.com/I1F79Pm6Za
- Mitratech (@MitratechLegal) 2019年9月4日
其他值得注意的第2天会议...
建立未来的法律运营团队 这是一次富有成果的小组讨论,引发了很多对话。法律运营部的作用很大,一个组织的领导人必须组建一个能做所有事情的团队。 根据我们小组成员的解释,很明显,法律运营是一个有学问的行业,在预算编制、变革管理和技术实施方面的关键专业知识对创建一个强大的法律运营团队至关重要。
ǞǞǞ 压力 如果有的话,推动法律业务增长的因素不会在短期内消退。在一个日益复杂的法律和风险环境中,法律部门对未来企业的成功至关重要,即使他们被告知要更加高效和灵活。那么,起草正确的法律业务阵容?这对未来的成功将是至关重要的。
精益六西格玛流程培训:提高绩效和创造变革文化: 采用精益六西格玛方法可以为你的组织做什么? 布莱恩-麦戈文我们的战略项目执行主任也是一名六西格玛黑带大师,他向与会者介绍了这一学科可以为一个组织带来的潜力。
使用六西格玛来优化流程培训,可以使法律部门为其组织提供最大的价值,因为它允许你定义、衡量、改进和控制流程以提高有效性。
法律程序的自动化: 在使用一个非常定制的、繁琐的、人工的供应商入职流程之后、 爵士乐一家大型制药公司决定是时候进行改变了。由于 钛合金公司 和 基沙尔推进实验室 协同工作,该公司能够建立一个解决方案,帮助管理整个企业的流程。
对于行政人员和法律业务人员来说,无论实施何种技术,都必须具有可扩展性和高度可重复性,提供 自动化,优化、 和 进步 的流程和整体业务。
对于行政人员和法律业务人员来说,无论实施何种技术,都必须具有可扩展性和高度可重复性,提供 自动化,优化、 和 进步 的流程和整体业务。
爵士公司新的、自动化的供应商入职流程使用了TAP,并管理所有必要的审批跟踪,允许集成的合作步骤,并推送易于管理的通知。 这只是分享的许多工作流程的例子之一,涉及法律、合规、信息安全、财务和采购等方面。
无论一个公司创建了多少个工作流程,第一个工作流程都是 始终 最难实施。 塞拉-布德利 (高级经理,爵士)和 Justin Hectus (Keesal, Young & Logan和KP实验室的CIO/CISO)与观众一起经历了这个过程,展示了像TAP这样的解决方案如何使设计和发布最初的工作流程变得无痛和快速。
害怕启动你的第一个工作流程吗?Sierra Budelli来自 @JazzPharma 赠送的 @justinhectus 来自KP实验室的专家展示了他们如何利用TAP实现供应商管理系统的自动化。 #interact2019
Sierra Budelli (Jazz Pharm), Justin Hectus (KP Labs) pic.twitter.com/nUJRdMuEn5
- Mitratech (@MitratechLegal) 2019年9月4日
是时候跳上旅游大巴了!
你如何在 "世界现场音乐之都 "结束几个工作日的工作? 你跳上一辆由威利-纳尔逊先生亲自设计的旅游巴士,他对夜生活很了解。我们将带领我们的与会者在镇上最好的音乐场所进行爬行,最后在 皮特的决斗钢琴酒吧。 然后会发生什么?我们预计至少有 一 在夜幕降临之前,他们将演绎 "甜蜜的卡罗琳"。
在这篇文章的标题中包括威利的一段歌词,感觉也是对的。请看下面的歌词视频。明天请看我们的下一篇文章,我们将分享今晚的冒险经历,以及关于 "我 "的故事。 2019年国际互动大会的第三天!