法律业务:专家们一致认为它正在增长
法律业务:专家们一致认为它正在增长

法律业务:专家们一致认为它正在增长

凯利-内格罗 |

据密切关注法律行业的专家称,当涉及到对企业法律部门的要求时,他们正越来越多地转向法律运营和技术解决方案,作为应对他们所面临的挑战和压力的方式。

正如我们已经指出的,有 压力上升 推动企业法律部门采用新的方法来提供法律服务。建立法律运营能力和采用法律工作流程自动化等技术(惊喜!)是其中之一。就其本身而言,LWFA提供了一个很大的好处清单。在这些好处中?它将如何帮助丰富法律实践中的人为因素。

如果我们从CLOC的增长和最近的研究结果来判断,法律运营正在美国和全球法律部门中稳步发展。在今年的CLOC研究所会议上,来自思科、谷歌、沃尔玛、Gap公司和Spotify的主要演讲者出席了会议,这是这种增长和企业思想变化的一个风向标。

正如马克-A-科恩(Mark A. Cohen)在《纽约时报》的专栏中所说的那样。 福布斯》杂志 不久前,《中国法律》杂志指出,法律行业不再是简单的职业。它现在是全球大企业,更加注重盈利能力和效率。

"消费者正在要求'更快、更好、更便宜'的服务。他们对新交付模式的风险规避已经让位于对创新的拥抱,并且越来越认识到,采购法律服务并不像律师们长期坚持的那样是独一无二的。"

CLOC自己的 第一次年度行业状况调查该报告研究了来自30个州的30多个行业的组织,以及财富500强公司,列出了为什么增加法律业务实践对公司越来越重要的一些原因。其中最突出的是他们在外部法律资源上花费的大量资金:

  • $60M 是平均的外部法律支出。
  • $221K 每个法律部门的平均内部开支。
  • $607K 每个内部律师的平均外部法律支出。
  • 每个$1的62美分 用于法律费用的资金用于外部法律费用。

因此,难怪法律部门正在转向工作流程自动化、分析和电子账单等法律运营和技术解决方案,以便从内部和外部的法律流程中获取最大价值。

转向新的解决方案的板块

长期以来,法律运营部门的领导人,如企业法律顾问协会法律运营小组主席Sowmyan "Sam" Ranganathan、 注意到法律事务处的范围是如何扩大的 伴随着企业和法律部门内数据和非结构化信息的 "爆炸",组织内的新任务,如电子取证和信息治理。

转向新的解决方案的板块

"我们开始看到行业内有很多法律首席运营官的角色,这表明商业法律更多的是一个战略角色。我看过一些调查,说我们实际上已经从财富100强和财富200强公司中的几个法律运营职能部门,变成了我认为一半的公司,甚至是中等市场的公司,现在都有法律运营。我认为,政府官员的压力确实促使他们专注于运营,并尽可能有效地运行该部门。"

像经营企业一样经营他们的法律业务

ǞǞǞ 8年度法律部门业务调查Blickstein集团 显示了更多的法律部门是如何将坚实的商业实践应用到他们的运作中。它调查了107名受访者,发现他们比以往任何时候都更关注成本和计费问题: 56.2% 有正式的衡量标准或报告计划。在他们跟踪的指标中?

  • 80.8% 追踪 "各律师事务所对特定事项组的总支出"。
  • 58.9% 现在正在跟踪法律支出占收入的百分比和总支出。
  • 45.2% 追踪了各律师事务所的平均或中位数账单率。

受访者认为法律业务部门面临的三大挑战是什么?

  • 推动和实施实际变革。
  • 识别业务改进和成本节约的机会。
  • 获得资金和/或资源以满足人员配置、技术和其他需求。

我们的看法?法律业务 要求 法律工作流程自动化

随着越来越多的法律部门开始关注成本控制、 技术被看作是一种补救措施.优化法律运作,将法律部门转变为一个组织的卓越、敏捷和高效的中心?法律工作流程自动化(LWFA)就是我们所说的 基本技术 如果这些成长中的法律运营团队对他们的任务是认真的:使法律部门能够提供更多的服务,但要以更高的成本效益这样做。

当压力很大的时候,甚至如果预算精简甚至下降,一个一流的SaaS LWFA解决方案变得更加必要和有吸引力。由于它所带来的强大的成本节约和生产力的提高,以及它出色的投资回报率和T2V,它是一项能立即得到回报的投资。

最后一个问题是什么?与其他技术投资相比,LWFA的成本可能要低得多--同时使 更多经过验证的、持久的影响 关于法律行动的成功。