Mitratech - ESG 谁拥有它 - 博客横幅
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ESG - 从流行语到要求 - 第一部分:谁拥有它?

Javier Gutierrez |

很难想象现在还有什么流行词比环境、社会和治理(ESG)更时髦了。

它其实并不 "新",只是发生了变化。以前叫企业社会责任,后来改成可持续发展,现在又演变成 ESG。然而,人们对这一主题有了新的认识,ESG 透明度成为决策者、董事会和监管机构关注的重点。

ESG 对公司意味着什么?

环境 (E)、社会 (S) 和治理 (G) 是指衡量公司可持续性和社会影响的三大核心支柱。

更多关于公司如何管理其业务对更广泛社区的环境和社会影响,以及如何努力实现更可持续的未来的信息,是各种形式和规模的公司都希望回答的问题。

从前,首席执行官和董事会成员只密切关注可量化的关键绩效指标,如收入、利润百分比、每股收益、市场份额、股价增长等。如今,ESG 已被纳入其中。

在可预见的未来,企业应对环境、社会和治理风险的方式将直接影响其财务信用等级,以及业务的其他方面。良好的治理是每项环境、社会和公司治理战略不可分割的一部分,这将取决于领导层如何推动这些目标的实现、实施合理的做法和提供透明度。在大多数情况下,稳健的治理框架总是由健全的内部控制体系和政策来支持,从而推动有效的业务决策。

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拥有由正确决策者指导的正确团队是取得最佳结果的关键。那么,组织内部的责任在哪里?

根据最近的一份 纳斯达克文章对于许多希望符合 ESG 要求的公司来说,建立 ESG 计划将是一项艰巨的任务,因为它们以前从未实际部署过任何此类性质的计划。

风险、财务、审计和可持续发展等部门的一些负责人可以在 ESG 方面发挥带头作用。不过,企业内部有两个专门的头衔最终更适合完成这项任务:总法律顾问和首席道德与合规官。这两个职位应具备必要的法律和监管要求知识,以评估风险并确保跨部门合作,妥善管理 ESG。

需要注意的是,企业并不是千篇一律的。企业通常有不同的团队规模、角色和职责。当然,如果您的企业有条件设立专门的环境、社会和治理职能部门,那就应该这样做。但是,如果不具备这种条件,就将责任分配给现有的某个部门(风险、财务、审计)。 所有权至关重要。

现在,让我们通过一段简短的视频来回顾一下 Karl Viertel,GRC 总经理 钛合金公司,

这里的主要启示是,无论你采用哪种方法,也无论你最终将责任分配给谁;都必须有一个领导角色,组织内必须有一个 ESG 计划,而且必须有一个涵盖整个组织的协作努力。

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