合同风险管理的优势与实例
因此,企业的世界可能比个人消费者的世界复杂得多、 必须制定合同风险管理战略.公司经常签订大量协议,因此需要比简单的货物交换(如一杯咖啡)更持久、更可执行的协议。为此,公司需要签订多份具有法律约束力的合同,以完整记录与业务往来相关的所有复杂细节。
合同包括一些基本条款,必须由双方进行谈判,以达成双方都满意的状态。在此过程中,双方应评估实际商定的条款和做出的任何让步所涉及的风险。在协议过程中考虑合同风险管理策略非常重要。
合同风险管理的影响
合同风险管理的任务迫使双方在谈判过程中后退一步。 谈判过程 要估计和评估其法律风险、商业机会的损失以及在合同签订过程中投入的时间。每一方都需要审查合同对其与现有客户、竞争对手或市场关系的影响。
如果企业能够在合同谈判中纳入风险管理,就能发现与法律交流相关的潜在风险,并将其最小化或完全避免,从而提高效率和便利性。
为了实施合同风险管理战略并从中获益,企业必须
- 了解常见风险 与他们通常签署的合同类型有关。
- 对大多数风险进行记录 公司在过去的合同经历中遇到的问题。
- 拥有财务结果的近似值 的风险。
- 制定潜在的降低风险方法清单 要执行。
实施合同风险管理战略将有助于公司:
- 尽可能修改合同模板 以降低未来谈判的风险。
- 制定应急协议 在风险条款/事件发生时 "自动 "启动,以尽量减少其影响。
- 改进流程,实施更好的做法 以避免因其人员和行动而发生错误。
- 增进了解 公司的所有合同义务。
- S直接开支 与超额支付、延迟支付、诉讼和人工成本有关的费用,仅举几例。
- 节省时间 自动合同风险管理解决方案。
合同风险管理应采取双管齐下的方法。它应同时("并行程序")审查与具体条款相关的法律风险以及这些条款的财务影响,以便就哪些风险可以避免、哪些风险必须面对以及减少任何影响的最佳方法做出知情决定。
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