建立规范的招聘流程是成功招募的关键环节。通过制定完善的招聘流程，您能确保所有候选人依据统一标准接受评估，从而减少冲动招聘决策的发生。
1. 自定义您的阶段
创建职位空缺后，您需要明确如何评估候选人。简历筛选是必经环节，但后续流程如何安排？评估测试？工作样本？电话面试？在Trakstar Hire平台，您可以根据自身招聘流程需求灵活定制各阶段环节。
2. 与同事协作
在招聘过程中，您还可以指派现场协调员和面试官。协作是招聘流程的另一重要环节。同事们的参与能帮助我们审视自身偏见、减轻工作负担，并让我们注意到那些可能被忽视的重要候选人特质。
3. 分配同事管理阶段
为此，您可以在Hire中为同事分配不同角色。阶段协调员负责引导候选人完成各阶段流程，确保合格候选人进入下一阶段。面试官则拥有录用/不录用的决策权。
上方视频将带您进入Trakstar招聘应用，演示如何通过添加招聘阶段并为各阶段分配协调员和面试官来设置招聘流程。请记住，您可随时调整招聘流程及参与团队成员，并能将该流程复制应用于其他职位空缺。
编者按：本文最初发表于Trakstar.com。2023年4月，Mitratech收购了绩效管理、人才招聘和劳动力分析解决方案的领先供应商Trakstar。此后，我们对内容进行了更新，以反映Mitratech在支持整个员工生命周期（从招聘、入职到学习和发展）以及在不断增长的人力资源产品组合中整合人力资源合规最佳实践方面的更广泛承诺。
