在2000年电影《铁血教练》中,橄榄球队的明星防守端锋朱利叶斯·坎贝尔当众指责队长格里·贝蒂尔未能领导这支新组建的种族融合球队。这一场景出现在故事发展的关键节点。在此之前,白人球员与黑人球员关系紧张,场下基本保持距离。 主教练赫尔曼·布恩与助理教练比尔·约斯特批评球员们缺乏场外情感纽带,导致他们无法凝聚成真正的团队,更遑论追求真正的成功。紧接着,布恩在清晨带领队员穿越葛底斯堡战场晨跑时,向全队发出了发自肺腑的呼吁:
若此刻我们不能在这片神圣的土地上团结一心,我们终将步他们的后尘,走向毁灭。我不在乎你们此刻是否彼此欣赏,但必须相互尊重。或许——谁知道呢——我们终将学会像真正的男人那样打这场仗。
居住在弗吉尼亚州北部,距离故事真实发生地亚历山德里亚市仅数分钟车程,这些文字对我而言格外触动。过去数月间,我目睹《 华盛顿邮报》相继报道了朱利叶斯·坎贝尔(2019年1月)、比尔·约斯特(2019年5月)和赫尔曼·布恩(2019年12月)的离世。 (正如影片所述,杰里·贝蒂尔于1981年死于车祸。)这四位关键人物见证了1971年三所竞争高中及其橄榄球队合并,组建了该市首所种族融合高中——TC威廉姆斯高中的历史时刻。正如电影所展现的,这场融合在教练、队友、学生、家长及社区间引发了诸多矛盾。
随着坎贝尔对贝蒂尔的训诫,故事迎来转折。贝蒂尔很快领悟到言语与行动的力量,他听从教练的教诲,挣脱了狭隘的思维桎梏。他超越了球员身份、种族与年少的局限,扛起领导重任,成为真正的队长——一位天生的领袖。坎贝尔同样经历着蜕变,成为非裔队友们效仿的榜样。 在好莱坞式的叙事中,在伯蒂尔和坎贝尔的领导下(在布恩和约斯特的指导下),球队凝聚成一支"完美的"队伍——至少是所向披靡的队伍,赢得了那年的弗吉尼亚州冠军。
《铁血教练》是我反复观看仍历久弥新的经典影片。最近重温时,它让我重新思考优秀领导力的核心要素。令人惊叹的是,影片中展现的领导特质与我们Syntrio公司所认定的商业道德领导力必备能力高度契合。
以身作则
贝蒂尔必须挺身而出担任队长,坎贝尔则需成为非正式领袖,两人应搁置种族差异团结团队,正如两位教练所应做到的那样。正如坎贝尔所言:"态度体现领导力。"若领导者自身未能展现正确行为,又怎能指望其他队员做到?
要激励并树立负责任的行为典范,领导者必须率先垂范。
传达期望
布恩、约斯特、贝蒂尔和坎贝尔迫使球员们放下种族差异与过往恩怨,凝聚力量追求个人与团队的完美。影片中,这一过程与学生、家长及社区持续的戒备形成鲜明对比——直至终场哨响,球队夺冠的荣耀才似乎将这些群体凝聚在一起。
让团队成员明白,道德规范与合规要求是团队的核心目标,更是组织成功的关键所在。
监控您的团队
在布恩和约斯特教练的密切监督下,贝蒂尔和坎贝尔检查球员们的身心状态、态度以及疑虑。贝蒂尔与坎贝尔携手打造团队精神,营造胜利的团队文化。
了解团队动态——包括成员的行为、态度和认知——并及时干预,确保道德规范与合规目标始终处于核心位置。
主动发现并解决问题与疑虑
作为各自种族群体的非正式领袖,贝蒂尔和坎贝尔必须在紧张局势持续发酵和问题初现端倪时挺身而出,引导团队成员聚焦目标,避免其他学生和家长间的种族矛盾分散团队注意力。他们必须在具体情况失控前及时应对。
及时发现并处理出现的问题,特别是新出现的问题。
运用识别与纠正措施
我们目睹教练贝蒂尔和坎贝尔表彰那些真正为球队和胜利奉献的球员——罗尼·巴斯因出色的表现和态度获颁"比赛用球"。他们也点名批评表现欠佳者:贝蒂尔昔日好友因自私态度遭除名;另一名主力球员因缺乏胜利心态被罚坐冷板凳。
- 让团队知道你态度坚决——奖励负责任的行为,惩戒不当行为。
运用资源来协助领导他人
我们目睹贝蒂尔竭力维系与一位抗拒配合的球员的长期友谊,同时肩负着带领球队的重任,最终他向布恩教练寻求建议。教练引导他展现领袖风范并做出艰难抉择,促使贝蒂尔将这位朋友从球队除名。
- 认识到自己的不足,培养所需的领导技能,并主动寻求帮助以展现领导力的提升。
Syntrio关于管理者核心能力的培训涵盖了道德与合规管理所需的六项领导技能。该培训基于对领先企业行为准则的全面审查,明确了对领导者的期望要求。
以下是一些资源:
https://syntrio.com/course-library/
编者按:本文最初发表于Syntrio.com。2024 年 1 月,Mitratech收购了道德与合规培训、工作场所骚扰预防和匿名热线报告解决方案的领先供应商Syntrio。此后,我们对内容进行了更新,以反映我们扩展的解决方案产品、不断发展的合规法规以及道德与风险管理方面的最佳实践。
