如今的工作场所大多已非昔日模样。许多公司用开放式办公区取代了隔间，荧光灯被自然光取代，配备厨房和乒乓球桌的办公室也已不再罕见。
企业提供这些福利 作为企业文化的一部分。当员工感到舒适快乐时，才能发挥最佳工作状态。现代企业通过确立积极价值观来营造良性职场环境。其核心理念在于：工作不必成为负担，雇主完全能够打造兼具趣味性与高效性的工作氛围。
那么企业为何要额外花钱打造舒适的工作环境？回报体现在招聘和员工留存上。市场上最优秀的人才自然会选择加入当地最酷的公司。而一旦他们体验过充满活力、生机勃勃的工作环境，就再也不会离开。
文化为何重要
有些公司招聘几乎毫无困难，因此无需刻意打造卓越的企业文化。他们或许仍会制定价值观或撰写使命宣言，却不会提供上述那些办公室花哨配置。毕竟他们总能招到能干的员工来维持运营，自然无需费心这些。
但在竞争激烈的地区或行业，企业需要付出额外努力，才能让优秀人才选择自己而非其他机会。例如旧金山湾区或纽约市的科技公司若要招聘优质开发者或资深高管，就必须提供一切可能的便利设施来吸引顶尖人才。如今已发展到意式咖啡机和艺术壁画不再是新奇点子的地步，企业正通过各种离奇福利相互较劲——比如 高尔夫练习果岭、滑梯设施以及你能想象到的最奢华家具。
再想想
招聘人员和招聘经理普遍认为，人们都想为最酷的公司工作。现在让我们反其道而行之。
一个仅凭办公室设施优劣就做出重大职业抉择的人，其实并非理想人选。他们或许在专业领域表现出色，但这并不意味着他们能成为贵公司可靠的员工。
优秀的候选人（也是极具潜力的员工）应当对贵公司的业务充满热情，而非仅关注其提供的福利。他们应渴望投身贵行业，为贵公司领导者效力，并期待在贵公司实现职业成长与晋升。理想的员工清晨醒来时，心怀对工作日的热忱——而非对免费午餐或办公室乒乓球赛的期待。
文化很重要，但并非一切。
我们并非主张企业应回归千篇一律的办公室和模糊不清的企业文化。相反，我们认为雇主在利用福利吸引人才时，应当调整其期望值。
在大城市或其他招聘竞争激烈的地区，酷炫的办公环境已成为基本配置。如今企业甚至不惜推出各种天马行空的新点子，只为打造最独特的企业文化。但这些投入真的能通过吸引人才实现回报吗？
福利固然重要，但它们只是考量因素之一。没有人愿意在过于严肃、令人不适的环境中工作。但与此同时，大多数人——尤其是拥有就业选择权的优秀人才——也不愿从事自己不热衷的工作。
打造卓越的企业文化，吸引顶尖人才主动加入贵公司。但务必进行全面的面试，确保他们有动力与公司共同成长。
编者按：本文最初发表于Trakstar.com。2023年4月，Mitratech收购了绩效管理、人才招聘和劳动力分析解决方案的领先供应商Trakstar。此后，我们对内容进行了更新，以反映Mitratech在支持整个员工生命周期（从招聘、入职到学习和发展）以及在不断增长的人力资源产品组合中整合人力资源合规最佳实践方面的更广泛承诺。
