克里斯·米特尔施泰特如何通过驾驶飞机获得商业启示

Mitratech博客文章横幅:如何提升工作绩效指南

我们常研究成功企业家的案例,以了解他们做对了什么。但还有另一种视角——研究失败案例。通过了解问题出在哪里以及原因何在,你可以避免重蹈覆辙。了解哪些决策导致某些企业倒闭,不失为一个不错的切入点。

克里斯·米特尔施泰特,水果小哥公司的创始人兼首席执行官,认为经营企业如同驾驶飞机。许多时候,你必须依靠直觉并做出即时决策。克里斯在《如何避免企业坠毁》一文中,将父亲传授的飞行经验与企业管理相联系。他通过真实案例,为创业者们提供了以下五条建议:

  1. 情绪激动时切勿做决定。在签署重要决定前,务必保持头脑清醒。
  2. 在问题尚小之时就识别并解决它们。
  3. 透彻掌握业务基础,正确经营企业。危机时刻切勿迷失方向。
  4. 学会预判形势,避免受伤。
  5. 警惕陷阱。制定检查清单和警示指标,以防犯错并保障安全。


编者按:本文最初发表于Trakstar.com。2023年4月,Mitratech收购了绩效管理、人才招聘和劳动力分析解决方案的领先供应商Trakstar。此后,我们对内容进行了更新,以反映Mitratech在支持整个员工生命周期(从招聘、入职到学习和发展)以及在不断增长的人力资源产品组合中整合人力资源合规最佳实践方面的更广泛承诺。