新年伊始，我们在此 Trakstar 相信这一年将会和2013年一样充满变革。过去十年间，整个招聘领域发生了翻天覆地的变化，使招聘岗位的性质与往昔截然不同。发布新年预测已成为行业惯例……那么，我们这就开始吧！
新软件
这正是我们格外兴奋的领域，不仅因为这是我们的本职工作，更因这是我们热忱所在。招聘技术行业正经历蓬勃发展，我们很荣幸能参与其中。 根据德勤旗下Bersin的研究显示，自2013年中期起，近60%的企业计划实施全新的人力资源或人才管理系统。这意味着企业亟需明确自身人才需求，确定新软件的使用群体及其具体需求。
对多元化举措的重新强调
世界已不再非黑即白（此处双关）。随着科技发展、沟通便利与交通进步不断缩小地球的距离，企业在招聘实践、培训计划及人才留任中融入多元化举措的重要性前所未有。拓展优质人才的获取渠道不仅比以往更容易，多元化的员工队伍对企业而言更是极具价值。
移动招聘
在实际上相当短的时间内，移动招聘已取得显著进展。这其实是合乎常理的——如今我们日常的诸多事务和沟通都通过移动设备完成。
请参考LinkedIn研究中的一些数据：
-62%的被动求职者曾访问公司网站了解职业机会。
-45%的活跃求职者曾通过移动设备申请过职位。
现在想想，只有20%的雇主拥有移动端优化的招聘网站。就招聘工作和求职者体验而言，这似乎错失了相当大的机遇。
招聘营销
我们对此早已耳熟能详，现在是时候付诸实践了……否则就会被时代淘汰。招聘与营销之间的相似性早已昭然若揭。社交招聘、候选人分析、大数据高效应用以及众多市场导向型实践，如今都已成为招聘领域不可或缺的组成部分。 是时候让招聘工作也充满《广告狂人》的风格了（工作时喝马提尼可选）。
强化训练
企业将发现自身缺乏真正所需的人才和技能。虽然合理的招聘措施是解决方案的一部分，但企业必须认真对待正式培训工作。若员工缺乏所需技能，就应做好培训准备。此举不仅能打造更精干的员工队伍，更能吸引渴望学习成长的人才（这正是企业梦寐以求的员工类型）。
文化与品牌
是的，2013年是关于企业文化和雇主品牌讨论与博客写作的一年。 2014年将成为实践之年。二者虽非同义，却紧密相连。它们都植根于企业既定的价值观，都需要有计划地实施，更需要团队有意识的协作才能见效。如今愈发清晰的是：唯有打造出色的企业文化与雇主品牌，才能吸引并留住优秀人才。
我们早前就观察到这些趋势。它们并非新鲜事物，但关键在于认识到这些趋势不会很快消失。招聘领域的发展方向正涌现出大量新工具、新技术和新策略。您认为新年招聘将走向何方？我们期待您的见解。欢迎在下方留言，或通过推特与我们交流——我们很乐意关注您的动态。
Trakstar祝您新年快乐！
