让我们把一件事说清楚：是的，你仍然应该使用领英。它依然是招聘人员最常用的社交网络，原因很简单—— 每位求职者 求职者应在该平台建立个人档案。这自然成为求职者与招聘方对接的理想场所。当某个渠道效果显著时，人们很容易对其产生依赖。但仅依赖单一招聘渠道实属重大失误。存在更优质、更高效的招聘方式，局限于单一渠道终将损害招聘流程。以下是招聘工作远不止LinkedIn的原因：
领英的问题
领英是一个优秀的求职者数据库，但最近却充斥着各种无关话题和帖子，这些内容往往来自不懂得如何使用该服务的人。
人们渴望在领英上建立人脉，但联系人越多，信息流中这类帖子就越多。不仅信息流会变得杂乱无章。莫里·哈尼根（@rethinkhiring）指出，当企业过度依赖领英时，往往会面临候选人过剩的问题：
尽管他们能够接触到看似无限的候选人资源库，却失去了猎头提供的筛选与甄别服务。成千上万的潜在候选人若不回应、对职位不感兴趣或最终被证明不合格，又有何用？
领英也在不断调整规则，让人难以明确哪些行为被允许、哪些被禁止。随着越来越多的招聘人员加入InMail推送行列，候选人自然会对再精准的信息推送产生厌倦。更重要的是，相当一部分劳动者根本不在领英上活跃——他们深知这个平台已被招聘人员和销售人员当作圣地。 优秀的招聘人员需要寻找投资回报率更高的全新渠道来招募人才。但这些渠道究竟是什么？
好人就在十英尺外
当然，这并非字面意思。罗伯的职位本就属于公司内部员工。但若需紧急填补空缺，不妨询问他是否认识合适人选。只要他珍视公司文化，就不会推荐那些虽具备专业技能却不合文化氛围，或经验尚浅无法胜任岗位的人选。 相反，他要么推荐完美契合岗位的人选，要么干脆不推荐。后者虽令人失望，却能帮你节省时间。正因如此，员工推荐始终是最优质、最稳定的招聘渠道——目前占所有录用人数的61%。
众所周知，员工推荐是获取优质人才的可靠渠道，能为企业节省时间和金钱。难点在于如何持续激励员工推荐朋友。 一项激励员工从个人人脉中招募候选人的新计划，往往几周后就会失去吸引力。需谨记：推荐行为的核心驱动力是内在的。员工渴望帮助朋友——这正是LinkedIn等平台推荐机制广受欢迎的根本原因！但若辅以额外激励（如现金奖励或差旅补贴），员工将更积极地为公司物色新人才。这可谓双赢之举！
扩展您的搜索
如果领英并非众人所认为的求职绿洲，那么真正的绿洲在哪里？这个问题本身存在误区——它假设存在某个能找到最佳候选人的唯一圣地。 某些渠道（如员工推荐）确实优于其他渠道。但"最佳"不应等同于"唯一"——若想实现成功的招聘流程，就必须拓宽搜索范围。通过扩大搜索范围，你将建立更优质、更强大的候选人储备渠道。
那么如何拓展你的搜索范围？你应该关注的大多数社交网络，其实正是你日常使用的平台。Twitter是发掘潜在人才、梳理其技能与经验的绝佳渠道。Google X-Ray能帮助你全面搜索各类社交网络——包括Meetup和Medium这类小众平台——精准定位候选人。还有大量其他工具可用于不同行业的招聘，例如面向开发者的Github。
关键在于探索新的寻才途径，避免过度依赖单一渠道。领英平台依然广受欢迎，但其API访问权限不断调整，同时持续开拓新的盈利渠道。招聘人员需要通过员工推荐和拓展多元化渠道来丰富人才储备。诚然，领英是人才生态系统的重要组成部分，但绝非唯一选择。
