政策与程序管理 - 可靠合规计划的关键所在

它是企业合规计划的核心,经得起严格审查。了解原因!

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在美国,《联邦组织量刑准则》(FSGO)为美国法院对雇员或代理人违反联邦法规的组织实施严厉处罚提供了依据。

该指南旨在鼓励各组织制定有效的合规和道德计划,以防止和发现违法行为。 建立有效的治理计划应包括七个关键领域

  1. 书面政策和程序
  2. 指定合规官员和合规委员会
  3. 有效的培训和教育
  4. 有效的沟通渠道
  5. 内部监督和审计
  6. 通过广为宣传的纪律准则来执行标准
  7. 通过纠正行动对发现的问题做出迅速反应

政策和程序的作用

可以说,在这些关键领域中,企业需要关注的最大、最明显的领域就是政策和程序管理。这涉及实施合规标准(政策)和程序,这些标准和程序能够合理地减少犯罪行为或员工过失的可能性。  

通过传播出版物向员工传达政策和程序,以实用的方式解释所需内容,被认为是有效合规计划和基于最佳实践的政策和程序管理的基石。不过,这远不止是把一些政策和程序写下来,藏在某个黑暗而孤独的网络文件夹里那么简单。

如果要求您证明贵组织每项政策的目的、撰写人、批准人、上次审查时间、审查人、实施时间、沟通方式、员工是否理解、如何确保员工理解,以及是否与贵公司的其他政策或惯例相冲突?你能做到吗?

是的 很多而且 很难.但这正是监管机构现在对企业提出的要求。 在证明贵组织将内部控制保持在合理标准时,这种详细程度绝对至关重要。

证明你的计划是站得住脚的

政策管理是企业最难有效管理的领域之一,因为它不仅仅是编写政策、通过电子邮件发送给员工或在内部网或 SharePoint 页面上发布那么简单。 过去那种通过电子表格、文件、电子邮件、电话和网络硬盘来手动执行高效、准确和可辩护的合规计划的日子已经一去不复返了。人工管理太繁琐、效率太低,更不用说风险了。现在的合规门槛比以前高多了。

政策与程序管理一个组织要 抗辩 在道德与合规计划方面,证明其政策和程序生命周期管理的整体合理性并遵循最佳实践变得更加重要。

简而言之,组织有责任证明它正在竭尽全力确保政策与目标保持一致,根据不断变化的法规和风险定期进行审查,获得管理层的可审计批准,并有效地传达给员工。

简化政策和程序管理

这就是使用同类最佳的 政策和程序生命周期管理软件就能在世界上大显身手。首先,以最佳实践为基础的技术解决方案为建立一个合乎道德、站得住脚的合规计划奠定了坚实的基础。怎么做到的?因为它能为用户处理合规计划的所有复杂层面。

自动审查和批准工作流程、智能分发、证明和知识评估、版本控制、时间和日期戳记以及完整的审计跟踪和报告等程序元素都将成为 自动化的精简功能。如果合规团队试图手动完成整个流程,则会非常耗时且容易出错。

让技术帮您解决人工操作的复杂性,这样您就能真正专注于组织中的人员和合规计划的质量。