警告:职业系统正在维护中

Mitratech博客文章横幅:如何提升工作绩效指南

争夺科技人才的竞争从未变得轻松,这也不是一道完美的数学方程式。关键在于理解你的市场,了解现有员工和潜在员工的需求,并竭尽全力打造能吸引合适人才加入公司的环境。 斯泰西·卡罗尔,PayScale首席顾问

卡罗尔说得对。但招聘人员必须掌握合适的工具,才能洞悉技术人才储备。每个行业都有其专属工具:建筑工人有锤子,医生有听诊器,兽医有麻醉枪。那么招聘人员呢?他们的工具是一套独特的技能,以及快速适应就业市场变化的能力。 然而任何行业的工具都会老化。刀具需要磨砺,铅笔需要削尖,视力衰退时人们需要更换眼镜。随着行业变革,招聘人员也需要借助新工具来提升技能。技术变革已开始重塑招聘人员运用技能的方式……

科技社交名流

如今技术人才难觅踪影。需求日益增长,而精通技术的人才却在减少。去年全美122,300个技术岗位中,合格的计算机科学专业毕业生仅有59,731人。这种供需比例堪称严峻——不到50%的岗位能找到受过相应教育的人才。过去一年间,技术人才流失率上升了10%。 小企业主同样感受到压力,这并非大公司独有的困境。芝加哥ContextMedia联合创始人兼首席战略官Shradha Agarwal表示:

作为一家医疗健康领域的科技公司,我们面临的最大发展挑战是招聘技术人才,尤其是技术型人才。我们发布职位空缺后收到大量简历,但其中许多人缺乏专业技术能力和经验……

远程办公:科技人才新选择

如今,某些企业能轻松招揽现代社会急需的技术人才。亚马逊、脸书、谷歌和微软等公司稳居应届毕业生最向往的五大雇主之列。固然,巨额广告预算和持续的校园曝光是重要因素,但这些品牌巨头还提供着小型企业可效仿的其他优势。 远程办公或弹性工作制如何?休闲着装、自主安排工作时间、居家办公等选项几乎无需成本,却能为众多企业创造机遇。求职者渴望灵活性——《财富》百强企业中有82家提供远程办公等弹性安排。因此不难理解,包含这些特质的职位描述能吸引多达3-6倍的应聘者。

成长中的导师

挑战看似不可撼动的领域绝非易事。谷歌、Bitly、脸书、雅虎、ESPN、Yelp、Foursquare和Meetup等公司为技术达人提供了这样的机会。这些机构举办黑客马拉松活动,让技术人才尝试攻破其网站后端系统。尽管这些都是知名品牌,但任何公司都有机会效仿。 参与线下聚会、走访本地编程学校及技术院校项目,往往能在大企业之外——甚至在硅谷之外——收获意外成果。更不必说,自办黑客马拉松的成本可能低廉得惊人:只需一个宽敞场地、充足的零食啤酒,以及一位能让参与者受益匪浅的行业专家。

这样的前景能持续吸引技术人才。探索的乐趣激发学习热情,只要有学习机会,员工就会长期坚守岗位。事实上,让技术人才甘愿留在不满意岗位的三大因素之一,正是接触新技术的机会——此外还包括晋升空间、弹性工作时间和远程办公的便利。

推荐奖励

员工推荐计划在人力资源领域很常见。但令人惊讶的是,某些公司奖励"拉人头"的方式。 Hubspot在员工奖励方面堪称标杆。若员工成功说服街坊邻居的科技从业者应聘Hubspot(当然前提是对方最终入职),即可获得3万美元奖励。紧随其后的是Scopely的5000美元和谷歌的2000美元奖励。事实上,在科技行业招聘中,员工推荐计划的效果甚至超越了社交媒体。

您的科技工具需要关注

公司用于追踪候选人(包括技术人才)的求职者追踪系统未能充分发挥作用。该系统导致候选人在招聘流程中迷失方向,而当前技术人才需求极度旺盛,企业已无法继续使用低效工具。建议采取灵活工作时间、实施员工推荐计划、运用行业特定关键词优化搜索引擎排名,并在职位描述中突出具体成就而非传统的工作年限。 最重要的是,请意识到三分之一的求职者会因雇主品牌而主动申请职位。雇主品牌不仅能吸引人才,更能降低招聘成本和员工流失率。

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编者按:本文最初发表于Trakstar.com。2023年4月,Mitratech收购了绩效管理、人才招聘和劳动力分析解决方案的领先供应商Trakstar。此后,我们对内容进行了更新,以反映Mitratech在支持整个员工生命周期(从招聘、入职到学习和发展)以及在不断增长的人力资源产品组合中整合人力资源合规最佳实践方面的更广泛承诺。