Voreingenommenheit: Eine Tendenz zur Bevorzugung oder Ablehnung, die oft auf persönlichen Überzeugungen/Vorlieben beruht.
Sind Ihre Vorstellungsgespräche von Voreingenommenheit geprägt? Wenn ja, könnte dies Ihr Unternehmen daran hindern, die benötigte Qualität an Bewerbern zu finden. Die Durchführung von Vorstellungsgesprächen ohne Voreingenommenheit ist eine der einzigen Möglichkeiten, die wirklich Besten der Besten zu finden.
6 Schritte zum Führen von Vorstellungsgesprächen ohne Vorurteile
Sie sind sich nicht sicher, ob Sie Vorurteile haben? Wenn Sie nicht aktiv dagegen ankämpfen, sind sie möglicherweise vorhanden. Voreingenommenheit kann unbewusst in Vorstellungsgespräche einfließen, Entscheidungen beeinflussen und zu Abwanderung führen. Der Kampf gegen Voreingenommenheit endet nicht mit der Einstellung, aber er beginnt dort.
Wie können Sie also Voreingenommenheit aus Ihren Interviews entfernen?
Führen Sie diese sechs Schritte aus, um zu lernen, wie Sie unvoreingenommene Interviews führen können. Je nach Ihrer derzeitigen Situation müssen Sie vielleicht mehr oder weniger tun. Wenn Sie jedoch auch nur einen dieser Schritte unternehmen, können Sie sich in eine bessere Position bringen.
Schritt 1: Verstehen der Arten von Voreingenommenheit
Voreingenommenheit bei Vorstellungsgesprächen hat viele Gesichter. Sie beeinflussen Einstellungsentscheidungen, ohne dass wir uns dessen bewusst sind! Wie können Sie sie also beseitigen? Der erste Schritt besteht darin, sich dieser Vorurteile bewusst zu sein, um faire und unvoreingenommene Gespräche zu führen.
Dies ist keine erschöpfende Liste der Arten von Voreingenommenheit, die Sie sehen können, aber es ist eine Liste der häufigsten Arten:
Altersvorurteile
Altersbedingte Voreingenommenheit im Einstellungsverfahren ist ein weit verbreitetes Problem, das oft unbemerkt bleibt. Es liegt vor, wenn ein Bewerber aufgrund seines Alters diskriminiert wird. Es kann sein, dass sie nach Meinung des Gesprächspartners "zu jung" oder "zu alt" für die Stelle sind.
Wonach das aussieht:
- Die Annahme, dass ein älterer Bewerber nicht über die technischen Fähigkeiten verfügt, um eine Aufgabe zu erfüllen.
- Jüngere Kandidaten werden aufgrund von Generationsklischees als anspruchsvoll wahrgenommen.
Was können Sie tun? Um altersbedingte Voreingenommenheit bei Vorstellungsgesprächen zu bekämpfen, sollten Sie sich auf die Qualifikationen des Bewerbers konzentrieren. Indem der Schwerpunkt auf die Fähigkeiten gelegt wird, treffen Arbeitgeber ihre Entscheidungen auf der Grundlage der Leistungen.
Gender Bias
Geschlechtsspezifische Vorurteile treten bewusst oder unbewusst auf. Es handelt sich um Annahmen über die Fähigkeiten einer Person, die auf dem Geschlecht und nicht auf der Qualifikation basieren.
Wonach das aussieht:
- Die Annahme, dass eine Frau die Rolle der Ernährerin übernimmt.
- Angenommen, ein männlicher Kandidat hat bessere Führungsqualitäten.
Was können Sie tun? Achten Sie darauf, dass Stellenbeschreibungen eine neutrale Sprache verwenden, die nicht ein Geschlecht bevorzugt. Konzentrieren Sie sich außerdem darauf, die Bewerber auf der Grundlage ihrer Leistung und ihres Potenzials zu bewerten. Durch die Förderung der Vielfalt in Ihrem Einstellungsteam werden auch geschlechtsspezifische Vorurteile abgebaut.
Voreingenommenheit gegenüber Schwangerschaft und Mutterschaft
Voreingenommenheit aufgrund von Schwangerschaft und Mutterschaft am Arbeitsplatz manifestiert sich auf verschiedene subtile Weise. Diese Voreingenommenheit führt zu einer diskriminierenden Behandlung bei Einstellungs- und Beförderungsentscheidungen.
Wonach das aussieht:
- Annahme, dass schwangere Mitarbeiterinnen oder Mütter weniger engagiert oder fähig sind
- Die Wahl eines männlichen Kandidaten, weil er eher bereit ist, Überstunden zu machen.
Was können Sie tun? Bieten Sie Elternurlaubsregelungen, flexible Arbeitsregelungen und Unterstützung bei der Kinderbetreuung an. Vergewissern Sie sich, dass Sie Ihre Mitarbeiter über diese Art von Voreingenommenheit schulen. Sie ist eine der häufigsten, über die jedoch am wenigsten gesprochen wird.
Religiöse Vorurteile
Wenn es darum geht, Vorstellungsgespräche ohne Vorurteile zu führen, ist der Umgang mit religiösen Vorurteilen entscheidend. Personen mit unterschiedlichem religiösem Hintergrund verdienen es, im Einstellungsverfahren gleichermaßen berücksichtigt zu werden. Vermeiden Sie es, Vermutungen über einen Bewerber aufgrund seiner Religion anzustellen. Konzentrieren Sie sich stattdessen auf die Qualifikationen und Fähigkeiten des Bewerbers, die für die Stelle relevant sind.
Wonach das aussieht:
- Ein Bewerber trägt zu einem Vorstellungsgespräch religiöse Kleidung wie einen Hidschab oder einen Turban. Der Gesprächspartner geht davon aus, dass er für religiöse Feiertage oder Gebete Urlaub braucht. Am Ende wird er nicht eingestellt.
Was können Sie tun? Achten Sie darauf, dass die Fragen im Vorstellungsgespräch nicht auf persönliche Überzeugungen oder Praktiken abzielen. Tun Sie dies nur, wenn sie sich auf die Stellenanforderungen beziehen. Respektieren Sie die Privatsphäre der Bewerber und stellen Sie keine aufdringlichen Fragen über ihre Religion.
Nationalitäts- und Herkunftsvorurteile
Bei der Durchführung von Vorstellungsgesprächen ist es von entscheidender Bedeutung, Voreingenommenheit in Bezug auf Nationalität und Herkunft direkt anzusprechen. Diese Voreingenommenheit äußert sich in Sprachkenntnissen, Arbeitsethik oder Annahmen über die kulturelle Eignung. Es ist wichtig zu erkennen, dass diese Stereotypen im Einstellungsprozess nichts zu suchen haben.
Wonach das aussieht:
- Annahme, dass jemand eine Arbeit aufgrund einer Sprachbarriere nicht ausführen kann
- niemanden einzustellen, der aus einem anderen Teil der Welt kommt weil sie von diesem Ort stammen
Was können Sie tun? Konzentrieren Sie sich auf die Qualifikationen und Erfahrungen des Bewerbers und nicht auf seinen Hintergrund. Ermutigen Sie die Gesprächspartner, Fragen zu den für die Stelle relevanten Fähigkeiten und Kompetenzen zu stellen.
Schritt 2: Ein vielfältiges Einstellungsteam zusammenstellen
Die Zusammenstellung eines vielfältigen Einstellungsteams ist von entscheidender Bedeutung, um unvoreingenommene Vorstellungsgespräche zu gewährleisten.
Wenn verschiedene Personen beteiligt sind, gewinnen Sie wertvolle Erkenntnisse für Ihre Entscheidungsfindung. Die Vielfalt im Einstellungsteam hilft, Annahmen zu hinterfragen und unbewusste Vorurteile zu vermeiden. Jede Person bringt einzigartige Erfahrungen und Standpunkte ein und schafft so eine ganzheitliche Sichtweise.
Wie können Sie dies erreichen? Stellen Sie eine Mischung von Personen aus verschiedenen Abteilungen, Funktionen und Standorten zusammen. Achten Sie darauf, dass Sie auch Personen mit unterschiedlichem Hintergrund haben.
Betrachten Sie dies nicht als eine Möglichkeit, das Kästchen "Vielfalt" anzukreuzen. Betrachten Sie es vielmehr als eine Möglichkeit, Ihre Einstellungsverfahren zu verbessern.
Schritt 3: Einführung von vorurteilsfreien Rekrutierungstechniken
Bei der Durchführung von Vorstellungsgesprächen ohne Vorurteile spielen Ihre Einstellungstechniken eine entscheidende Rolle. Um Fairness zu gewährleisten, sollten Sie Strategien anwenden, die unbewusste Vorurteile minimieren.
Eine effektive Technik ist die Verwendung strukturierter Interviewformate. Erstellen Sie eine Reihe von Fragen, um sie auf der Grundlage von Qualifikationen und Eignung zu bewerten. Dadurch werden persönliche Vorlieben ausgeschaltet. Verwenden Sie bei allen Bewerbern dieselben Fragen.
Ein anderer Ansatz ist das blinde Screening von Lebensläufen. Durch das Entfernen von identifizierenden Informationen wie Name, Geschlecht oder Alter werden die Fähigkeiten in den Mittelpunkt gestellt. Durch diese einfache Änderung wird eine mögliche Voreingenommenheit in der ersten Phase der Bewerberbewertung verringert.
Darüber hinaus bietet die Einbeziehung verschiedener Gesprächsrunden mehrere Perspektiven und trägt dazu bei, individuelle Voreingenommenheit zu mindern. Dies führt zu einer objektiven Bewertung der Fähigkeiten der Bewerber und ihres potenziellen Beitrags zum Unternehmen.
Die Anwendung dieser vorurteilsfreien Rekrutierungstechniken schafft gleiche Bedingungen für alle Bewerber. Dies erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass faire Einstellungsentscheidungen auf der Grundlage der Verdienste getroffen werden.
Schritt 4: Verbessern Sie Ihre Interviewfragen
Die Formulierung durchdachter und inklusiver Interviewfragen ist für die Durchführung von voreingenommenen Interviews unerlässlich. Beginnen Sie damit, über den Zweck jeder Frage nachzudenken. Stehen sie im Zusammenhang mit den Qualifikationen des Bewerbers für die Stelle? Ziehen Sie in Erwägung, situations- oder verhaltensbezogene Fragen zu stellen, die sich darauf konzentrieren, wie die Bewerber an reale Situationen herangehen. Dies kann wertvolle Einblicke in ihre Problemlösungsfähigkeiten und Entscheidungsprozesse geben. Vermeiden Sie Fragen, die auf Voreingenommenheit schließen lassen, z. B. Fragen zu Beziehungen, Familien oder Plänen.
Konzentrieren Sie sich stattdessen auf die Bewertung von Fähigkeiten, Erfahrungen und Kompetenzen, die mit der Stelle übereinstimmen. Ziehen Sie außerdem in Erwägung, Fragen einzubauen, die die Vielfalt und den Einbezug von Menschen in Ihrem Unternehmen fördern. Sie könnten zum Beispiel fragen, wann sie unterschiedliche Perspektiven verstanden oder mit einem vielfältigen Team gearbeitet haben.
Schritt 5: Setzen Sie Ziele (basierend auf der ROLLE)
Bei der Durchführung unvoreingenommener Vorstellungsgespräche ist die Festlegung von Zielen auf der Grundlage der jeweiligen Funktion von entscheidender Bedeutung. Jede Position in einem Unternehmen erfordert spezifische Fähigkeiten, Qualifikationen und Eigenschaften. Legen Sie vor Beginn des Vorstellungsgesprächs fest, wie Erfolg in der jeweiligen Position aussehen soll. Dies wird Ihnen helfen, Ihre Fragen und Bewertungskriterien während des Vorstellungsgesprächs festzulegen. Überlegen Sie, welche Leistungsindikatoren (Key Performance Indicators, KPIs) für die Erfolgsmessung wichtig sind. Wenn Sie diese Ziele im Voraus festlegen, können Sie die Kandidaten besser auf der Grundlage ihres Potenzials beurteilen.
Wenn Sie Ihre Fragen im Vorstellungsgespräch auf die Ziele der Stelle abstimmen, können Sie Vorurteile vermeiden. Konzentrieren Sie sich darauf, die Bewerber nach ihren Erfahrungen und Fähigkeiten zu fragen, um diese Ziele zu erreichen.
Schritt 6: Holen Sie sich Feedback von neuen Mitarbeitern
Ihre neu eingestellten Mitarbeiter sind eine wertvolle Quelle für Einblicke in Ihren Interviewprozess. Bitten Sie sie nach ihrer Eingewöhnung um Feedback zum Einstellungsprozess. Ihre Sichtweise kann Aufschluss über etwaige Vorurteile geben, die sich unbewusst eingeschlichen haben könnten.
Indem Sie einen offenen und sicheren Raum für neue Mitarbeiter schaffen, in dem sie sich austauschen können, zeigen Sie ihnen, dass ihre Meinung zählt. Dies trägt dazu bei, Ihre zukünftigen Vorstellungsgespräche zu verbessern und eine Kultur der Einbeziehung zu fördern. Ermutigen Sie zu ehrlichem Feedback, indem Sie Anonymität zusichern und zuhören, was sie sagen. Denken Sie daran, dass das Ziel eine kontinuierliche Verbesserung ist und dass konstruktive Kritik sehr hilfreich ist.
Dos und Don'ts für vorurteilsfreie Interviews
Bei der Durchführung unvoreingenommener Interviews gibt es einige Regeln, die zu beachten sind.
Stellen Sie zunächst sicher, dass Ihre Gesprächsrunde ein breites Spektrum an Perspektiven repräsentiert. Dies kann dazu beitragen, unbewusste Vorurteile, die während des Einstellungsverfahrens auftreten können, abzuschwächen.
Erstellen Sie standardisierte Interviewfragen für alle Bewerber, um Fairness zu gewährleisten. Vermeiden Sie es, persönliche oder irrelevante Fragen zu stellen, die zu einer voreingenommenen Entscheidungsfindung führen könnten. Es ist wichtig, sich auf die Qualifikationen und die Erfahrung jedes Bewerbers zu konzentrieren, anstatt Annahmen zu treffen.
Ziehen Sie keine voreiligen Schlüsse aufgrund des Aussehens, des Namens oder der Herkunft. Vermeiden Sie außerdem Formulierungen, die als diskriminierend oder ausgrenzend interpretiert werden könnten.
Befolgen Sie diese Leitlinien und bleiben Sie achtsam, um ein integratives Einstellungsumfeld zu schaffen.
Sind Sie bereit, Voreingenommenheit in Ihrem Einstellungsprozess zu beseitigen?
Die Durchführung von Vorstellungsgesprächen ohne Vorurteile ist entscheidend für die Gewinnung von Spitzenkräften und die Förderung von Fairness. Wenn Sie die sechs Schritte in diesem Artikel befolgen, können Sie einen faireren Einstellungsprozess schaffen.
Führen Sie diese Schritte bei Ihren nächsten Vorstellungsgesprächen durch, um sicherzustellen, dass Sie gleiche Bedingungen für alle Bewerber schaffen. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, eine integrativere Belegschaft aufzubauen, in der alle die gleichen Chancen auf Erfolg haben!
Brauchen Sie Hilfe? Die Software von Mitratech zur Talentakquise hilft Ihnen, bessere und gerechtere Einstellungsentscheidungen zu treffen. Klicken Sie hier, um eine Demo anzufordern.
Unser Fokus? Auf Ihren Erfolg.
Vereinbaren Sie einen Termin für eine Demo, oder erfahren Sie mehr über die Produkte, Dienstleistungen und das Engagement von Mitratech.
