"Unabhängig von der Art der digitalen Transformation, die ein Unternehmen anstrebt, sollte es seine Vision auf den Nutzen der Technologie ausrichten", erklärt Kelli Negro im ThinkSmart Blog. "Aber wie schnell sieht es den ROI und andere Vorteile? Das ist bei der Entscheidung für eine Plattform genauso wichtig."
Unternehmen reden gerne über ROI. Und natürlich ist sie wichtig. Schließlich kann ein gesunder ROI Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen - und Ihren Chef beeindrucken. Aber was ist mit Time-to-Value (T2V)?
Denn ist es nicht genauso wichtig, wann Sie den ROI sehen, wie wenn Sie ihn sehen?
Sie erhalten Ihr Geld zurück. Schnell.
T2V ist ein Maß für die Zeit, in der sich Ihre Investition in die Workflow-Automatisierung auszahlt.
"Die Vorteile einer schnelleren Amortisation sollten offensichtlich sein", so Negro. "Je schneller man den Break-even-Punkt überschreitet, desto eher profitiert das Unternehmen von der Einführung".
Es gibt eine Vielzahl von Faktoren, die T2V beeinflussen können:
- Die Kosten der Plattform
- Die Geschwindigkeit und der Umfang der Umsetzung
- Die Kosten der Infrastruktur
- Die Kosten der Unterstützung
- Wie und wo die Plattform eingesetzt wird
Die erste Frage, die man sich stellen muss, lautet jedoch? Wie sieht der Wert für Ihre Organisation aus?
Wenn der Wert wie folgt aussieht:
- Dollars - nicht nur zurückgegeben - sondern von vornherein eingespart
- Verbesserte Gewinne durch operative Agilität
- Verbesserte Arbeitsmoral, da die Arbeit schneller erledigt werden kann
- Verstärkte Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen
- Zeitersparnis bei arbeitsintensiven manuellen Aufgaben
Dann ist es vielleicht an der Zeit, eine Lösung zur Workflow-Automatisierung in Betracht zu ziehen.
"Diese Frage sollten Sie jedem Anbieter von Workflow-Automatisierung stellen", sagt Kelli Negro. "Welche Wertdimensionen können Sie von Ihren Ausgaben erwarten und wie schnell können Sie damit rechnen, dass sie zum Tragen kommen?
