"Independientemente del tipo de transformación digital al que aspire una empresa, su visión debe centrarse directamente en los beneficios que aporta la tecnología", afirma Kelli Negro en el blog ThinkSmart. "Pero, ¿con qué rapidez ve el ROI y otros beneficios? Eso es igual de importante a la hora de tomar una decisión sobre la adopción de una plataforma."
A las empresas les encanta hablar del ROI. Y claro que es importante. Al fin y al cabo, un buen ROI puede contribuir al éxito de su empresa e impresionar a su jefe. Pero, ¿qué pasa con el Time-to-Value (T2V)?
Al fin y al cabo, ¿cuándo se empieza a ver el ROI no es tan importante como si se ve?
Recupere su dinero. Rápido.
T2V es una medida del tiempo que se tarda en rentabilizar la inversión en automatización del flujo de trabajo.
"Las ventajas de una amortización más rápida deberían ser obvias", afirma Negro. "Cuanto antes se supere el umbral de rentabilidad, antes empezará la empresa a beneficiarse de la adopción".
Hay múltiples factores que pueden influir en la T2V:
- El coste de la plataforma
- La rapidez y amplitud de su aplicación
- Los costes de las infraestructuras
- Los costes de la ayuda
- Cómo y dónde se aplica la plataforma
Sin embargo, la primera pregunta que hay que hacerse es ¿Qué aspecto tiene el valor para su organización?
Si el valor se parece a:
- Dólares, no sólo devueltos, sino ahorrados en primer lugar
- Mayores ganancias gracias a la agilidad operativa
- Mejora de la moral de los empleados al poder realizar el trabajo con mayor rapidez.
- Mayor colaboración en toda la empresa
- Ahorro de tiempo en tareas manuales
Entonces puede que haya llegado el momento de plantearse una solución de automatización del flujo de trabajo.
"Es una pregunta del tipo '¿dónde está la carne?' que deberías plantear a cualquier proveedor de automatización de flujos de trabajo", afirma Kelli Negro. "¿Qué dimensiones de valor puede esperar de su gasto y en cuánto tiempo puede esperar que se materialicen?".
