La mayoría, si no todas las empresas, necesitan una nueva estrategia de diversidad para atraer a una plantilla que represente fielmente la rica y diversa población de Estados Unidos. La diversidad no solo es buena para los negocios, sino que también ayuda a las empresas a cumplir con los requisitos de igualdad de oportunidades en el empleo. Sus iniciativas de diversidad deben estar entrelazadas con su marca global, en lugar de colocarse en un compartimento separado. A continuación, le presentamos varias formas de incorporar la diversidad a la marca para obtener resultados en este objetivo corporativo fundamental.
1. Identifique la situación de su empresa en todos los departamentos Es fundamental contar con candidatos diversos en todos los niveles, incluidos los puestos directivos. Realice una encuesta en todos sus departamentos para determinar qué áreas necesitan más desarrollo y pueden beneficiarse de la incorporación de talento diverso.
2. Revisa el lenguaje de tus descripciones de trabajo Los anuncios de empleo deben tener un lenguaje inclusivo, pero lo más importante es que los objetivos del trabajo sean atractivos para todos los grupos. A menudo, estos anuncios no «hablan» de las habilidades y deseos de los candidatos diversos. Los empleadores deben esforzarse por ser sensibles a los diferentes deseos y necesidades.
3. Considere la posibilidad de crear grupos focales para hacerse una idea de cómo perciben su empresa los candidatos diversos. El conocimiento de la marca es esencial a la hora de elaborar una estrategia de diversidad. Si las mujeres rechazan su empresa porque se considera un «club» dominado por los hombres, elabore un plan para contrarrestar esta imagen y promover un entorno inclusivo y acogedor para todo tipo de talentos. La formación en sensibilidad para los empleados actuales, la contratación de un director de diversidad y el patrocinio de eventos que destaquen a los trabajadores diversos son formas de empezar a derribar las barreras que perjudican la percepción pública de su empresa.
4. Cree un plan con una estrategia de marca más relevante e inclusiva. Considere revisar su marca como empleador de arriba abajo, incluyendo las comunicaciones corporativas, el marketing y la cadena de proveedores. La diversidad debe ser un factor clave en todos estos departamentos, desde los trabajadores hasta los resultados. Elabore un plan viable con objetivos realistas. No puede esperar atraer a una gran cantidad de candidatos diversos desde el principio, pero con mucha paciencia, esfuerzo y un enfoque sólido y multifacético, pronto notará un cambio en la dinámica de su plantilla a medida que comience a contratar y a involucrar a candidatos diversos.
5. Deje que sus empleados se conviertan en «embajadores» de la diversidad. Si cuenta con una gran cantidad de grupos diversos en su plantilla, déjeles hablar sobre la cultura de su lugar de trabajo para crear conciencia de marca. Los testimonios de los empleados, incluidos vídeos y blogs en su sitio web de empleo, ayudarán a los posibles candidatos diversos a hacerse una idea de cómo es el ambiente dentro de la empresa.
6. Anúnciese en canales de comunicación que sean destinos para candidatos diversos. No espere a que ellos vengan a usted. Publicar anuncios de empleo en sitios web especializados que se dirigen a candidatos diversos, como Circa, le garantizará que está invirtiendo su presupuesto de reclutamiento en los canales más eficaces. Las redes sociales son otra excelente opción. Desarrollar una estrategia de redes sociales que se centre en la diversidad debe ser una parte fundamental de su estrategia de marca.
7. Estudia a tus competidores. Si alguien en tu sector está haciendo algo espectacular en materia de contratación diversa, no hay nada de malo en imitarlo.
8. Reconsidere sus beneficios y ventajas Los beneficios son un gran atractivo para los candidatos. Si sus rangos salariales no son muy atractivos, puede compensarlo con un paquete de incentivos atractivo. Por ejemplo, las mujeres con familias pueden estar interesadas en opciones de teletrabajo u horarios flexibles. O los candidatos discapacitados que tienen problemas de salud crónicos pueden sentirse atraídos por una excelente cobertura sanitaria.
La plantilla de una empresa debe ser representativa de su base de clientes. Hoy en día, esa base de clientes es una composición compleja y fluida de diferentes géneros, etnias, razas y creencias religiosas. Contratar a una plantilla diversa para mejorar su negocio en múltiples niveles tiene sentido desde el punto de vista empresarial.
Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Circaworks.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Circa, un proveedor líder de software de reclutamiento inclusivo y cumplimiento de OFCCP. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar nuestra oferta ampliada de productos, la evolución de las regulaciones de cumplimiento de adquisición de talento y las mejores prácticas en la gestión de RRHH.
