Die meisten, wenn nicht sogar alle Unternehmen benötigen eine neue Diversitätsstrategie, um Arbeitskräfte zu gewinnen, die die vielfältige Bevölkerung der Vereinigten Staaten angemessen widerspiegeln. Diversität ist nicht nur gut für das Geschäft, sondern hilft Unternehmen auch dabei, ihre Anforderungen hinsichtlich der Chancengleichheit am Arbeitsplatz zu erfüllen. Ihre Diversitätsinitiativen sollten mit Ihrem gesamten Branding verknüpft sein und nicht separat behandelt werden. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie Diversität in Ihr Branding integrieren können, um dieses wichtige Unternehmensziel zu erreichen.
1. Ermitteln Sie, wo Ihr Unternehmen in allen Abteilungen steht Die Besetzung vielfältiger Kandidaten auf allen Ebenen – einschließlich der Führungsetage – ist von entscheidender Bedeutung. Führen Sie eine Umfrage in allen Ihren Abteilungen durch, um festzustellen, welche Bereiche mehr Entwicklung benötigen und von der Hinzunahme vielfältiger Talente profitieren können.
2. Überprüfen Sie die Formulierungen in Ihren Stellenbeschreibungen Stellenanzeigen sollten eine inklusive Sprache verwenden, aber noch wichtiger ist, dass die Stellenziele für alle Gruppen attraktiv sind. Oft sprechen diese Anzeigen die Fähigkeiten und Wünsche vielfältiger Bewerber nicht an. Arbeitgeber sollten sich bemühen, sensibel auf unterschiedliche Wünsche und Bedürfnisse einzugehen.
3. Erwägen Sie Fokusgruppen, um eine Vorstellung davon zu bekommen, wie vielfältige Kandidaten Ihr Unternehmen wahrnehmen. Markenbekanntheit ist für die Entwicklung einer Diversitätsstrategie von entscheidender Bedeutung. Wenn Frauen Ihrem Unternehmen die kalte Schulter zeigen, weil es als „Männerclub” gilt, sollten Sie einen Plan entwickeln, um dieses Image zu ändern und ein integratives, einladendes Umfeld für alle Arten von Talenten zu fördern. Sensibilisierungstrainings für aktuelle Mitarbeiter, die Einstellung eines Diversity-Direktors und das Sponsoring von Veranstaltungen, die vielfältige Arbeitnehmer in den Vordergrund stellen, sind allesamt Möglichkeiten, wie Sie Barrieren abbauen können, die dem öffentlichen Image Ihres Unternehmens schaden.
4. Erstellen Sie einen Plan mit einer relevanteren, integrativeren Markenstrategie Überdenken Sie Ihre Arbeitgebermarke von Grund auf, einschließlich Unternehmenskommunikation, Marketing und Lieferkette. Diversität sollte in all diesen Bereichen ein wichtiger Faktor sein, von den Mitarbeitern bis hin zum Output. Erstellen Sie einen umsetzbaren Plan mit realistischen Zielen. Sie können nicht erwarten, dass Sie von Anfang an eine Vielzahl unterschiedlicher Bewerber anziehen, aber mit viel Geduld, Engagement und einem starken, mehrgleisigen Ansatz werden Sie bald eine Veränderung in der Dynamik Ihrer Belegschaft feststellen, wenn Sie beginnen, unterschiedliche Bewerber anzusprechen und einzustellen.
5. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter zu „Botschaftern” der Vielfalt werden. Wenn Sie eine große Anzahl unterschiedlicher Gruppen in Ihrer Belegschaft haben, lassen Sie diese über Ihre Arbeitsplatzkultur sprechen, um das Markenbewusstsein zu stärken. Erfahrungsberichte von Mitarbeitern, darunter Videos und Blogs auf Ihrer Karriereseite, helfen potenziellen Bewerbern aus unterschiedlichen Gruppen, einen Einblick in das Innenleben Ihres Unternehmens zu gewinnen.
6. Werben Sie auf Medienkanälen, die von vielfältigen Bewerbern frequentiert werden Verlassen Sie sich nicht darauf, dass diese zu Ihnen kommen. Durch die Veröffentlichung von Stellenanzeigen auf Nischen-Websites, die sich an vielfältige Bewerber richten, wie beispielsweise Circa , stellen Sie sicher, dass Sie Ihr Rekrutierungsbudget für die effektivsten Kanäle ausgeben. Soziale Medien sind eine weitere hervorragende Option. Die Entwicklung einer Social-Media-Strategie, die sich auf Vielfalt konzentriert, sollte ein wichtiger Bestandteil Ihrer Markenstrategie sein.
7. Studieren Sie Ihre Mitbewerber Wenn jemand in Ihrer Branche etwas ziemlich Spektakuläres in Bezug auf Diversity-Recruiting macht, ist es nichts Falsches daran, dies zu imitieren.
8. Überdenken Sie Ihre Sozialleistungen und Vergünstigungen Sozialleistungen sind für Bewerber sehr attraktiv. Wenn Ihre Gehaltsspanne nicht besonders attraktiv ist, können Sie dies mit einem attraktiven Paket an Zusatzleistungen ausgleichen. Beispielsweise könnten Frauen mit Familien an Telearbeitsmöglichkeiten oder flexiblen Arbeitszeiten interessiert sein. Oder Bewerber mit Behinderungen und chronischen Gesundheitsproblemen könnten sich von einer hervorragenden Krankenversicherung angezogen fühlen.
Die Belegschaft eines Unternehmens sollte dessen Kundenstamm widerspiegeln. Heutzutage ist dieser Kundenstamm eine komplexe, sich ständig verändernde Mischung aus verschiedenen Geschlechtern, Ethnien, Rassen und religiösen Überzeugungen. Die Beschäftigung einer vielfältigen Belegschaft zur Verbesserung Ihres Unternehmens auf mehreren Ebenen ist wirtschaftlich sinnvoll.
Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf Circaworks.com veröffentlicht. Im April 2023 übernahm Mitratech Circa, einen führenden Anbieter von Software für integratives Recruiting und OFCCP-Compliance. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert, um unser erweitertes Produktangebot, die sich entwickelnden Compliance-Vorschriften für die Talentakquise und Best Practices im Personalmanagement zu berücksichtigen.
