La mayoría de los candidatos no tienen la suerte de pasar por un buen proceso de selección, ya que solo el 5 % de ellos califica su experiencia como «buena». Entonces, ¿en qué punto hemos perdido el contacto? Es un claro indicador de que algunos responsables de selección necesitan replantearse sus conocimientos tecnológicos y sus habilidades interpersonales. Sin embargo, la combinación de ambas cualidades permite alinearse con los objetivos de la empresa. Esta visión es el verdadero factor motivador que impulsa a los candidatos a completar todo el proceso de selección. ¿Cómo se desenvuelven tus responsables de selección? ¿Tienen conocimientos tecnológicos y son hábiles en la comunicación interpersonal? Y lo que es más importante, ¿están motivados por una visión?
Se adaptan a los nuevos tiempos
Para quienes no pertenecen al ámbito de los recursos humanos, la tecnología y la selección de personal no parecen ir de la mano. Pero lo cierto es que no se pueden separar sin provocar un caos. Los avances en la tecnología de selección de personal, como los sistemas de seguimiento de candidatos, permiten a los responsables de selección mantenerse a la vanguardia. Las bolsas de empleo, las páginas de empleo y la selección a través de las redes sociales se ven todas ellas afectadas por los avances tecnológicos.
No formes parte de ese 25 % de grandes empresas que no utilizan un sistema de gestión de candidatos para organizar los expedientes de los candidatos.
A tus responsables de selección les resultará muy difícil encontrar el talento tecnológico —que ahora mismo tiene una gran demanda— si no cuentan con la tecnología necesaria para mostrar la innovación de la empresa. Como mínimo, sin un sistema de seguimiento de candidatos (ATS), tus reclutadores no podrán organizarse ni mantener sus escritorios libres de currículos. Esta herramienta de RR. HH. filtrará el 70 % de los currículos antes de que tus reclutadores los vean, para que no se vean abrumados por la cantidad de información. Al no tener que revisar un escritorio inundado de currículos, podrán dedicar más de los 6 segundos de media a evaluar cada uno de ellos.
Son personas muy sociables
Los reclutadores expertos no solo saben manejar las tecnologías innovadoras, sino que también saben llevar una buena conversación. Prestan mucha atención al lenguaje corporal y al tono de voz, lo cual es especialmente importante si tenemos en cuenta que el 93 % de la comunicación es no verbal. Los reclutadores saben interpretar a las personas, y lo hacen con precisión. Al fin y al cabo, su objetivo es atraer a talentos que encajen tanto cultural como funcionalmente, ¿no?
El 77 % de los candidatos no tiene contacto con el responsable de selección. Aprovecha tus habilidades de comunicación interpersonal y habla con tus candidatos.
Aunque las redes sociales son objeto de críticas por frenar el desarrollo de la comunicación interpersonal, constituyen una plataforma excelente para buscar candidatos cualificados. Esto va más allá del simple perfil de LinkedIn, ya que empresas como UPS utilizan un nombre de usuario específico para los solicitantes de empleo. Trakstar Hire ofrece la posibilidad de publicar ofertas de empleo en redes sociales como LinkedIn, Twitter y Facebook, lo que permite a tu empresa disfrutar de una mayor visibilidad y acceder a una bolsa de talento más amplia y cualificada.
Les mueve una visión
Para que un reclutador consiga atraer al mejor talento, debe ser capaz de transmitir esa misma visión de la empresa a sus candidatos. Pero, antes que nada, él mismo debe creer en ella. Los mejores reclutadores tienen una visión de conjunto y suelen contratar a personas que puedan crecer dentro de la empresa, más que a quienes simplemente ocupen un puesto.
«Para llevar a cabo una acción positiva, debemos desarrollar aquí una visión positiva». – Dalai Lama
No todas las empresas cuentan con sus propios responsables de selección de personal. De hecho, el 22 % de las empresas contrata a nuevos empleados a través de una agencia de selección de personal. Sin embargo, esto no siempre es necesario. A veces, un empleado comprometido y motivado es todo lo que se necesita para ser un buen responsable de selección de personal. Un buen responsable de selección de personal va más allá, respondiendo a los candidatos más rápido que sus homólogos. Esta rápida respuesta le permite acceder a un mayor número de candidatos, ya que mantiene a los candidatos interesados en el puesto.
