La psicología de la contratación: que alguien te caiga bien no garantiza que sea un buen candidato
Los responsables de contratación son humanos, y los humanos son propensos a tener prejuicios, tanto negativos como positivos. Pero puedes tomar medidas para que tu evaluación de los candidatos sea lo más objetiva posible. fuente: Blog TLNT de ERE Media
Qué hacer cuando no se encuentran buenos candidatos
Con la caída de la tasa de desempleo, los solicitantes de empleo tienen ahora más opciones que hace varios años. Los empleadores deben tomar medidas proactivas para destacar entre la competencia y atraer a los candidatos. Fuente: TalentCulture
Cómo convertir a tu nuevo empleado en un gran trabajador
Un proceso de incorporación exhaustivo es clave para la retención de empleados. Desde establecer hitos hasta implementar un sistema de compañeros, aquí hay 10 pasos que puede seguir para garantizar una experiencia laboral satisfactoria para sus nuevos empleados. En última instancia, un poco de preparación puede ahorrarle decenas de miles de dólares en costos de contratación. fuente: Undercover Recruiter
Brecha creciente en las habilidades: el 80 % de las pequeñas empresas no pueden encontrar personal cualificado
Las pequeñas empresas disponen de menos recursos para dedicar a la contratación, pero también son más propensas a ocupar sectores especializados. Por ello, están siendo creativas con sus prácticas de contratación, incorporando a trabajadores sin experiencia y sometiéndolos a programas de formación en el puesto de trabajo. Fuente: The Guardian
¿Por qué la startup PingTank contrató a un niño de 12 años
¡Hablando de contrataciones creativas! Esta empresa con sede en Los Ángeles, creadora de una aplicación de emoticonos, ha contratado recientemente a un niño de 12 años, nada menos que como vicepresidente. Tras enviar un correo electrónico al director general con ideas sobre cómo hacer que el producto resultara más atractivo para el público adolescente y preadolescente, Sammy Parsley fue nombrado vicepresidente de marketing juvenil. Sin embargo, debido a las leyes sobre trabajo infantil, no recibe una remuneración en efectivo. Fuente: Forbes.
4 maneras de igualar las condiciones en la contratación de personal para pequeñas empresas
La tecnología está facilitando más que nunca que las pequeñas empresas compitan con las grandes a la hora de contratar nuevos empleados. Desde publicaciones estratégicas en redes sociales hasta un sitio web de empleo excepcional, los emprendedores tienen a su disposición una serie de herramientas para atraer a los mejores candidatos. Fuente: Entrepreneur.
Cómo está afrontando SurveyMonkey la muerte de Dave Goldberg
Tras el repentino fallecimiento de su director ejecutivo, los líderes de SurveyMonkey deben encontrar el equilibrio entre gestionar las emociones de los empleados y guiar a la empresa a través de un periodo de intenso crecimiento. Varios ejecutivos de otras empresas de Silicon Valley están interviniendo para ayudar a orientar a los empleados sénior y continuar con la cultura corporativa creada por Goldberg. Fuente: The New York Times
La falacia fundamental del reclutamiento moderno
A medida que las empresas crecen y los puestos se especializan, la brecha entre los reclutadores y los responsables de contratación se hace más grande. Para combatir la ambigüedad en las necesidades de contratación, los fundadores deben seguir desempeñando un papel activo en el proceso de reclutamiento. La formación y la tutoría tras la contratación también contribuyen en gran medida al éxito de los empleados. Fuente: TechCrunch
10 razones por las que contratar a un trabajador mayor puede ser la mejor decisión que jamás haya tomado
La discriminación por edad es muy frecuente en sectores como el tecnológico, pero hay muchas razones para no descartar a los candidatos de más edad que solicitan tus puestos vacantes. Por nombrar algunas: los baby boomers suelen ser más leales, tienen redes de contactos más amplias y requieren menos atención que sus homólogos millennials. Fuente: The Street
5 herramientas de RR. HH. para startups con poco tiempo que ayudan a crear el equipo perfecto
Para retener a los empleados, es necesario involucrarlos, y estas aplicaciones le ayudan a hacerlo. El reconocimiento entre compañeros, la recopilación de opiniones del personal y las evaluaciones de rendimiento son algunos de los retos que abordan estas soluciones. Fuente: Geektime
Acerca de la autora
Erin Engstrom es estratega de contenidos web en Trakstar. Por ahora estoy en Chicago, pero espero aprovechar el lugar de trabajo remoto de Trakstar Hire y hacer lo propio con el nomadismo digital. Relájate y come el elefante bocado a bocado.
