Alors que les choses évoluent lentement dans le domaine de l'acquisition de talents, il est encore temps de travailler à la construction proactive de votre vivier de talents. La première étape consiste à effectuer notre évaluation de la stratégie de recrutement afin de déterminer si vos efforts d'acquisition de talents sont efficaces. Une fois l'évaluation effectuée, consultez les conseils ci-dessous pour savoir comment devenir plus proactif pendant la pandémie.
1. Manifestations virtuelles sur les carrières et salons de l'emploi
Le mois dernier, Circa a constaté une augmentation du nombre d'événements affichés, depuis le début de la pandémie, sur nos listes d'événements professionnels et de salons de l'emploi. Les annonces d'événements professionnels et de salons de l'emploi ont pris la forme d'événements en personne sur rendez-vous uniquement, d'opportunités en ligne et d'un mélange des deux. L'avantage des nouveaux salons virtuels est qu'ils peuvent être organisés de différentes manières et qu'ils permettent d'éliminer les barrières géographiques. Veuillez noter que les événements ne sont pas toujours uniques et que vous devez évaluer les besoins de votre entreprise et la sécurité des autres avant de planifier un événement virtuel ou en personne.
Nous avons énuméré ci-dessous quelques options concernant les différentes mesures prises par les entreprises pour organiser des événements et des foires virtuels :
- Les salons de l'emploi virtuels - peuvent inclure plusieurs entreprises avec un stand virtuel. Ils permettent à un grand nombre de demandeurs d'emploi de visiter votre stand et d'obtenir une forte traction. Ces salons peuvent également inclure plusieurs entreprises et une concurrence.
- Événement de recrutement virtuel - peut être réalisé de multiples façons et par le biais d'une variété de plates-formes de salons de l'emploi virtuels. Consultez la dernière liste des meilleures plateformes de salons de l'emploi virtuels pour voir laquelle répond le mieux aux besoins de votre événement.
- Séance d'information virtuelle - si vous n'êtes pas encore prêt à organiser des entretiens, vous pouvez organiser une séance d'information pour des publics cibles afin de faire connaître votre entreprise aux candidats. Cette session peut même inclure un panel d'employés actuels qui parleront de l'entreprise.
- Sessions de chat - donnez aux candidats la possibilité de réserver du temps soit par vidéo soit par chat pour poser des questions et en savoir plus sur les possibilités offertes par votre entreprise.
- Entretiens ouverts - permettent aux candidats de prendre rendez-vous pour un entretien ou leur donnent la possibilité de se présenter le jour même sans rendez-vous pour un entretien en personne ou virtuel.
2. Examinez vos codes de disposition
Si vous en avez le temps, passez en revue les codes de disposition que vous utilisez, en particulier ceux que vous avez personnalisés pour votre entreprise. De cette manière, vous pourrez non seulement suivre facilement l'origine des candidats, mais aussi savoir à quel moment chaque personne s'éloigne du processus. Cela peut vous aider à affiner votre pipeline et à changer les choses une fois que vous aurez évalué ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas dans la recherche de candidats. Si vous ne l'avez pas encore fait, lisez nos deux articles Counting the Right Numbers... or How to Stop Worrying and Love Disposition Codes Part 1 et Part 2 qui se concentrent sur le rôle important que jouent les "codes de disposition" dans la capacité de l'employeur à effectuer ses propres analyses d'impact négatif, et qui présentent des conseils et des exemples de codes de disposition qui peuvent vous aider à gérer vos candidats de manière appropriée.
3. Continuer à tirer des enseignements des entretiens virtuels et de l'intégration dans l'entreprise
Circa a organisé un webinaire sur la transition vers le recrutement et l'intégration virtuels, qui fournit d'excellents conseils pour réussir. Les entretiens virtuels et l'intégration mettent l'accent sur l'écoute du retour d'information tout en se concentrant sur une communication constante afin de maintenir l'intérêt et l'enthousiasme des talents pour un emploi, même s'il est virtuel pour l'instant. Lorsque vous êtes sincère et authentique dans votre approche, que vous communiquez aux candidats ce qu'ils veulent savoir sur votre entreprise et sur la manière dont vous recrutez à l'ère du COVID-19, vous pouvez donner aux candidats un aperçu de votre culture et une première impression honnête de votre entreprise.
4. Développez votre image de marque en tant qu'employeur
Selon un récent rapport de Deloitte, la génération Z souhaite avoir un impact social et travailler pour une entreprise qui a du sens. Les entreprises se concentrent sur des plans concrets d'IED ainsi que sur davantage de programmes pour les employés, y compris des groupes de ressources pour les employés, des opportunités de mentorat et plus encore. C'est le moment idéal pour mettre en avant ces nouveautés et les présenter aux futurs candidats qui souhaitent travailler pour des entreprises qui ont du sens. Si vous avez besoin d'aide pour votre stratégie de médias sociaux, consultez notre blog Leveraging Social Media for Recruitment Strategies pour plus d'informations.
5. Aller au-delà de vos candidats habituels
Pendant la pandémie, les femmes, les Hispaniques, les Afro-Américains, les adolescents, les personnes sans diplôme d'études secondaires et les personnes handicapées ont été durement touchés par le chômage(Washington Post). Vous pouvez prendre quelques mesures pour vous assurer que ces groupes peuvent postuler, mais aussi pour les atteindre directement.
Lorsque vous consultez vos offres d'emploi ou les offres d'emploi à venir, évaluez les exigences et assurez-vous qu'elles sont nécessaires à 100 %. En outre, étant donné que de plus en plus d'entreprises travaillent à distance, il convient d'examiner quels postes pourraient être plus éloignés afin de toucher un plus grand nombre de candidats, tant au niveau local qu'à l'échelle des États-Unis. Enfin, concentrez-vous sur le recrutement d'un vivier de talents diversifié. Le système de gestion des contacts de Circa peut vous donner accès à notre réseau de plus de 17 500 organisations communautaires afin d'atteindre des candidats diversifiés près de chez vous.
Note de l'éditeur : Cet article a été publié à l'origine sur Circaworks.com. En avril 2023, Mitratech a acquis Circa, un fournisseur de premier plan de logiciels de recrutement inclusif et de conformité OFCCP. Le contenu a depuis été mis à jour pour refléter l'élargissement de nos offres de produits, l'évolution des réglementations de conformité en matière d'acquisition de talents et les meilleures pratiques en matière de gestion des ressources humaines.
