建立一个敏捷的政策管理计划

政策结构

实现最佳政策管理结构有两个方面：

• 政策管理后台办公室：确保政策的更新、撰写、批准、维护和监控。
• 政策管理前台：确保员工参与，并在专用门户网站上轻松访问政策。

协作

创建一个能够协同编写政策的环境，使多人能够同时处理一项政策。

在当今时代，每个工作日都会有数以百计的变更事件发生，因此，让您的组织能够使用协作技术，实时而不是按线性顺序灵活地修订流程，是保持政策最新的关键。

政策沟通

政策的书写方式很重要，应尽量避免马虎。确保使用主动语态而非被动语态。要具体，不要写得过于复杂，造成混乱和难以理解。

政策展示

不仅写作很重要，向团队介绍政策的方式也很重要。务必编写出吸引人的政策文件，让人们乐于阅读、分析和消化。

订婚

如果不能以最大限度地提高团队参与度为目标，对政策文件进行宣传、监督和执行，那么再完美的政策文件也没有任何价值。

平衡

政策有助于组织实现目标。政策中的适当平衡对于实现业务流程的一致性至关重要，并对实现目标和提高绩效产生直接影响。

风险识别

请记住，政策是风险文件。有政策文件这一事实本身就意味着组织内有人发现了潜在风险。

遵守规定

政策文件也是合规文件。它们有助于界定行为的界限、如何遵守以及塑造组织的诚信和声誉。此外，它们还塑造了组织的文化。

建筑学

许多政策管理计划的问题在于缺乏明确的设计、通用的政策管理门户、政策文件模板和一名政策管理员。定义一个清晰的架构可以解决这些问题。

第三方

请记住，第三方供应商是企业生态系统的一部分。确保所有这些供应商都与您的内部团队一样，通过相同级别的政策管理细节。对所有第三方进行持续的尽职调查。

环境

不要低估彻底探索过程的重要性。要详尽了解现有的政策种类，以及这些政策是如何塑造环境的。

技术

最后，成功的政策管理离不开合适的技术合作伙伴。选择能提供三个战略角度的解决方案：效率、效力和灵活性。