Trakstar, eine Talententwicklungssoftware für Belegschaften aller Größen und Arten, spricht täglich mit Personalverantwortlichen über die Probleme, mit denen sie konfrontiert sind, die Lösungen, die sie verwenden, und die Erkenntnisse, die sie daraus ziehen.
Hier sind 10 von ihnen:
Heimarbeitsplätze und Firmenstipendien
Laut NorthOne arbeiten 58,6 % der US-Bevölkerung per Fernzugriff, und die Arbeitnehmer haben schon früh erkannt, dass sie einen ruhigen Raum zum Arbeiten brauchen. 58 % der Menschen haben laut TechRepublic im Durchschnitt 500 Dollar oder mehr für die Renovierung von Heimbüros ausgegeben.
Viele Unternehmen wie Trakstar sind sich der Vorteile bewusst, die die Einrichtung von Heimarbeitsplätzen für ihre Mitarbeiter mit sich bringt. Wir gewähren unseren Mitarbeitern einen Zuschuss für die Anschaffung von Monitoren, Kopfhörern, Schreibtischen und Stühlen. Wir wissen, dass ein glücklicher und zufriedener Mitarbeiter letztendlich erfolgreich sein wird.
Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben
Immer mehr Unternehmen müssen flexibel sein; der alte 9-bis-5-Arbeitstag hat ausgedient. Es ist kein Geheimnis, dass eine gesunde Work-Life-Balance für mehr Produktivität und Engagement sorgt, und ein zufriedener Mitarbeiter ist mehr als bereit, die Extrameile zu gehen.
Eltern wollen das Volleyballspiel ihres Kindes oder die Schulaufführung ohne Konsequenzen besuchen können. Auf der anderen Seite wollen Unternehmen sicher sein, dass ein Mitarbeiter, der die ganze Nacht durcharbeiten muss, dies auch tut.
Wellness für Mitarbeiter
Im Wettbewerb um die besten Talente und um die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen wissen die Unternehmen, dass Programme unerlässlich sind. Nach zwei stressigen Jahren entwickeln Unternehmen Wellness-Programme, um einen gesünderen Lebensstil, die Unternehmenskultur und die Teambildung zu fördern, wodurch die Mitarbeiter engagiert und produktiv bleiben.
Technologie und Cybersicherheit
Fernarbeit und hybride Arbeitsformen wären ohne Technologie nicht denkbar. Für Unternehmen ist die Technologie ein Segen und ein Fluch. Im Jahr 2022 haben die Cyber-Bedrohungen in den letzten zwei Jahren dramatisch zugenommen, und CEOs liegen nachts wach und machen sich Sorgen, ob und wann sie gehackt werden. Die Unternehmen bieten ihren Mitarbeitern mehr obligatorische Schulungen zum Schutz der Unternehmensdaten an.
Aufbau von Beziehungen und automatisierte HR-Systeme
Im Jahr 2022 sind die meisten unserer täglichen Arbeitsabläufe automatisiert worden. Vertriebsmitarbeiter können E-Mails versenden, indem sie einen Kontakt in eine automatisierte E-Mail-Sequenz aufnehmen, und am Donnerstagnachmittag wird eine E-Mail verschickt.
Mit Bewerbermanagementsystemen müssen Manager keine Stellenausschreibungen schreiben oder gar Interviewanfragen verschicken; ein Computerprogramm erledigt alles für den Manager. Die Führungskraft muss nur noch das Vorstellungsgespräch führen.
Bei der Telearbeit kann der Aufbau von Beziehungen ohne persönlichen Kontakt schwierig sein. Manager nehmen sich mehr Zeit, um ihre Mitarbeiter kennenzulernen, indem sie wöchentliche 1:1-Sitzungen und Leistungsbewertungen durchführen und Ziele festlegen.
Analysen und Erkenntnisse haben einen erheblichen Einfluss auf die Unternehmensstrategie
Analysen und Einblicke haben den Unternehmen die Möglichkeit gegeben, effizientere Entscheidungen innerhalb ihrer Branchen und ihrer Belegschaft zu treffen. Jetzt haben wir die Möglichkeit zu sehen, wie andere Unternehmen und Mitarbeiter im Vergleich zueinander abschneiden. Diese Einblicke ermöglichen es Unternehmen, Lösungen für Lücken zu finden, die sie möglicherweise übersehen haben.
Jetzt können wir erkennen, wo künftige Probleme liegen könnten und wie wir unsere Strategie ändern können, bevor sie zu einem Problem wird. Die Unternehmen verfügen über Echtzeitdaten, die bei der Problemlösung helfen. Wie kann dies vor allem den Mitarbeitern helfen? Die Mitarbeiter können auch sehen, wie sie im Vergleich zu ihren Mitbewerbern abschneiden. Wir haben jetzt die Technologie und die Analytik, die uns helfen, gemeinsam zu wachsen.
Hybride Arbeitsformen und Fernarbeit sind auf dem Vormarsch
Vollzeit in einem Büro zu arbeiten, ist heute nicht mehr üblich. Die gute Nachricht ist: Wenn Sie gerne von zu Hause aus arbeiten, sind Hybrid- und Fernarbeit im Grunde genommen auf dem Vormarsch. Ich glaube, wir sind uns alle einig, dass die Arbeit von zu Hause aus so viele Vorteile hat, wie z. B. flexible Arbeitszeiten, kein Pendeln mehr zur Arbeit und man kann bei Teambesprechungen Jogginghosen tragen, ohne dass es jemand erfährt!
Einige mögen argumentieren, dass bei der Arbeit von zu Hause aus viel mehr Arbeit erledigt wird und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben weniger gegeben ist. Ihr Büro befindet sich jetzt in Ihrem Zuhause, ist das nun zu viel Komfort oder zu viel Arbeit? 2022 war das Jahr, in dem es darum ging, dieses Gleichgewicht zu finden.
Ausrichtung Ihrer Organisation auf das Online-Lernen
Wenn ein Unternehmen Sie einstellt, verbringen Sie höchstwahrscheinlich mehrere Tage damit, die Einarbeitung, Compliance-Videos und Schulungen zu absolvieren, die Sie über Ihr Unternehmen auf dem Laufenden halten. Der Einsatz von Lernmanagementsystemen hat Unternehmen Geld und Zeit gespart und ihnen kontinuierliche Ressourcen verschafft.
Leistungsmanagement-Systeme
Wenn Sie ein Team von 10 oder mehr Mitarbeitern haben, kann es schwierig sein, den Überblick über die Leistungen aller Mitarbeiter zu behalten. Mit dem Aufkommen der Technologie garantieren Leistungsmanagementsysteme schnell erstellte Berichte und einen detaillierten Einblick in die Fortschritte der Mitarbeiter. Jetzt gibt es eine zentrale Stelle, die kontinuierliches Feedback liefert und sicherstellt, dass Ihre Mitarbeiter auf dem gleichen Stand sind und es keine Überraschungen gibt, wenn es Zeit für eine Leistungsbeurteilung ist!
Teamwork macht den Traum wahr
Die Arbeitnehmer stehen unter einem enormen Leistungsdruck, und es ist beruhigend, andere zu haben, die einem bei Bedarf helfen können. Teambuilding-Übungen haben dazu beigetragen, die Produktivität, Motivation, Kommunikation und Zusammenarbeit von Teams zu verbessern.
Eine monatliche Happy Hour kann dazu beitragen, das Eis zu brechen, den Teammitgliedern die Möglichkeit zu geben, andere in einem anderen Licht zu sehen, und eine starke Teamkultur zu schaffen, die zu einem erfolgreichen Team führt!
Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie Sie Ihre Belegschaft an die neuen Trends anpassen können?
Das Jahr 2023 steht vor der Tür und Sie wollen mit der besten Technologie für Ihre Mitarbeiter auf dem Laufenden bleiben. Die Suche nach den richtigen Tools kann eine Herausforderung sein, wenn man nicht weiß, wo man anfangen soll. Mit der All-in-One-Plattform von Trakstar können Sie Ihre Mitarbeiter auf die hohen Anforderungen vorbereiten, die das Jahr 2023 mit sich bringen wird.
Um mehr darüber zu erfahren, was Trakstar für Sie tun kann, vereinbaren Sie einen Termin für eine Demo.
Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf Trakstar.com veröffentlicht. Im April 2023 übernahm Mitratech Trakstar, einen führenden Anbieter von Lösungen für Leistungsmanagement, Talentakquise und Personalanalyse. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert, um das umfassendere Engagement von Mitratech bei der Unterstützung des gesamten Lebenszyklus von Mitarbeitern - von der Einstellung über das Onboarding bis hin zum Lernen und zur Entwicklung - sowie die Integration von Best Practices zur Einhaltung von HR-Richtlinien in unser wachsendes Personalportfolio widerzuspiegeln.
