Trakstar, un logiciel de développement des talents destiné aux effectifs de toutes tailles et de tous types, discute quotidiennement avec les responsables des ressources humaines et les dirigeants au sujet des problèmes auxquels ils sont confrontés, des solutions qu'ils utilisent et des enseignements qu'ils en tirent.
En voici 10 :
Bureaux à domicile et indemnités versées par l'entreprise
Selon NorthOne, 58,6 % de la population américaine travaille à distance, et les travailleurs ont très vite compris qu'ils avaient besoin d'un espace calme pour travailler. Selon TechRepublic, 58 % des personnes ont dépensé en moyenne 500 dollars ou plus pour rénover leur bureau à domicile.
De nombreuses entreprises, comme Trakstar, comprennent les avantages d'aider leurs employés à installer un bureau à domicile. Nous leur versons une allocation pour leur permettre d'acheter tout ce dont ils ont besoin, des écrans aux casques audio, en passant par les bureaux et les chaises. Nous savons qu'un employé heureux et à l'aise sera finalement plus performant.
Équilibre entre vie professionnelle et vie privée
De plus en plus d'organisations doivent faire preuve de flexibilité ; la journée de travail classique de 9 h à 17 h n'existe plus. Ce n'est un secret pour personne qu'un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée garantit une productivité et un engagement accrus, et qu'un employé heureux est plus que disposé à faire un effort supplémentaire.
Les parents veulent pouvoir assister au match de volley-ball ou au spectacle scolaire de leur enfant sans conséquences. D'un autre côté, les entreprises veulent savoir que si elles ont besoin qu'un employé travaille toute la nuit, il le fera.
Bien-être des employés
Alors que les entreprises se disputent les meilleurs talents et cherchent à fidéliser leurs employés, les organisations savent que les programmes sont essentiels. Après deux années stressantes, les organisations mettent en place des programmes de bien-être afin de promouvoir des modes de vie plus sains, la culture d'entreprise et l'esprit d'équipe, ce qui permet de maintenir l'engagement et la productivité des employés.
Technologie et cybersécurité
Le travail à distance et hybride ne serait pas possible sans la technologie. Pour les organisations, la technologie est à la fois une bénédiction et une malédiction. En 2022, les cybermenaces ont considérablement augmenté au cours des deux dernières années, et les PDG passent des nuits blanches à se demander s'ils vont être piratés et quand. Les entreprises proposent davantage de formations obligatoires à leurs employés afin de protéger les données de l'entreprise.
Établissement de relations et systèmes automatisés de ressources humaines
En 2022, la plupart de nos tâches quotidiennes sont automatisées. Les commerciaux peuvent envoyer des e-mails en ajoutant un contact à une séquence d'e-mails automatisée, et un e-mail sera envoyé le jeudi après-midi.
Grâce aux systèmes de suivi des candidats, les responsables n'ont plus besoin de rédiger des offres d'emploi ni même d'envoyer des demandes d'entretien ; un programme informatique s'occupe de tout à leur place. Il ne leur reste plus qu'à mener les entretiens.
Avec le télétravail, il peut être difficile de nouer des relations sans interaction en face à face. Les managers consacrent davantage de temps à apprendre à connaître leurs employés grâce à des réunions individuelles hebdomadaires, des évaluations de performances et la définition d'objectifs.
Les analyses et les informations ont un impact significatif sur la stratégie commerciale.
L'analyse et les informations ont donné aux entreprises un avantage pour prendre des décisions plus efficaces au sein de leur secteur et de leur personnel. Nous avons désormais la possibilité de voir comment les autres entreprises et les employés se comparent les uns aux autres. Ces informations permettent aux organisations de créer des solutions pour combler les lacunes qu'elles auraient pu manquer.
Nous pouvons désormais identifier les problèmes potentiels et modifier notre stratégie avant qu'ils ne surviennent. Les entreprises disposent de données en temps réel pour les aider à résoudre ces problèmes. En quoi cela peut-il aider les employés en particulier ? Les employés peuvent également se comparer à leurs concurrents. Nous disposons désormais de la technologie et des outils d'analyse nécessaires pour nous aider à progresser ensemble.
Le travail hybride et à distance est là pour rester
Travailler à temps plein dans un bureau n'est plus une chose courante. La bonne nouvelle, c'est que si vous aimez travailler à domicile, le travail hybride et à distance est là pour rester. Je pense que nous sommes tous d'accord pour dire que le travail à domicile présente de nombreux avantages, comme la possibilité d'avoir un horaire flexible, de ne plus avoir à se rendre au travail et de pouvoir porter un pantalon de survêtement lors des appels avec l'équipe, sans que personne ne le sache !
Certains diront que le télétravail implique une charge de travail plus importante et un équilibre moins bon entre vie professionnelle et vie privée. Votre bureau se trouve désormais chez vous, mais s'agit-il d'un confort excessif ou d'une surcharge de travail ? L'année 2022 sera celle de la recherche de cet équilibre.
Aligner votre organisation sur l'apprentissage en ligne
Lorsqu'une entreprise vous embauche, vous passez généralement plusieurs jours à suivre des formations d'intégration, à visionner des vidéos sur la conformité et à suivre des formations qui vous permettent de rester à jour au sein de votre organisation. L'utilisation de systèmes de gestion de l'apprentissage a permis aux entreprises d'économiser de l'argent et du temps, et leur a fourni des ressources continues.
Systèmes de gestion des performances
Lorsque vous avez une équipe de 10 personnes ou plus, il peut être difficile de suivre les performances de chacun. Grâce aux progrès technologiques, les systèmes de gestion des performances garantissent des rapports prêts à l'emploi et un aperçu détaillé des progrès réalisés par le personnel. Il existe désormais un outil qui fournit un retour d'information continu, garantissant que vos collaborateurs sont sur la même longueur d'onde et qu'il n'y a pas de surprises au moment de l'évaluation des performances !
Le travail d'équipe permet de réaliser les rêves.
Les employés subissent une pression énorme pour être performants, et il est réconfortant de pouvoir compter sur d'autres personnes pour leur prêter main-forte en cas de besoin. Les exercices de consolidation d'équipe ont contribué à accroître la productivité, la motivation, la communication et la collaboration au sein des équipes.
Une happy hour mensuelle peut aider à briser la glace, offrir aux membres de l'équipe l'occasion de voir les autres sous un autre jour et créer une culture d'équipe forte qui mène à une équipe performante !
Vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont vous pouvez mettre à jour votre main-d'œuvre en fonction des nouvelles tendances ?
Avec 2023 qui approche à grands pas, vous souhaitez rester à la pointe de la technologie pour votre personnel. Trouver les bons outils peut s'avérer difficile lorsque l'on ne sait pas par où commencer. Grâce à la plateforme tout-en-un de Trakstar, vous pouvez préparer votre personnel aux exigences élevées que 2023 va imposer.
Pour en savoir plus sur ce que Trakstar peut vous apporter, planifiez une démonstration.
Note de l'éditeur : Cet article a été publié à l'origine sur Trakstar.com. En avril 2023, Mitratech a acquis Trakstar, un fournisseur de premier plan de solutions de gestion de la performance, d'acquisition de talents et d'analyse de la main-d'œuvre. Le contenu a depuis été mis à jour pour refléter l'engagement plus large de Mitratech à soutenir l'ensemble du cycle de vie des employés - du recrutement et de l'intégration à l'apprentissage et au développement - ainsi que l'intégration des meilleures pratiques de conformité RH dans notre portefeuille croissant de ressources humaines.
