Trakstar, un software de desarrollo del talento para plantillas de todos los tamaños y tipos, habla a diario con responsables de recursos humanos y directivos sobre los problemas a los que se enfrentan, las soluciones que utilizan y lo que están aprendiendo.
Aquí hay 10 de ellos:
Oficinas en casa y subsidios de la empresa
Según NorthOne, el 58,6 % de la población estadounidense trabaja a distancia, y los trabajadores se dieron cuenta pronto de que necesitaban un espacio tranquilo para trabajar. El 58 % de las personas ha gastado una media de 500 dólares o más en renovar sus oficinas en casa, según TechRepublic.
Muchas empresas, como Trakstar, comprenden las ventajas de ayudar a los empleados a montar oficinas en casa. Les damos una asignación para que compren todo lo necesario, desde monitores hasta auriculares, escritorios y sillas. Entendemos que un empleado feliz y cómodo acabará teniendo éxito.
Equilibrio entre la vida laboral y personal
Cada vez más organizaciones necesitan ser flexibles; la antigua jornada laboral de 9 a 5 ya no existe. No es ningún secreto que un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal garantiza una mayor productividad y compromiso, y que un empleado feliz está más que dispuesto a esforzarse al máximo.
Los padres quieren poder asistir al partido de voleibol o a la función escolar de sus hijos sin repercusiones. Por otro lado, las empresas quieren saber que si necesitan que un empleado trabaje toda la noche, lo hará.
Bienestar de los empleados
A medida que las empresas compiten por los mejores talentos y retener a sus empleados, las organizaciones saben que los programas son esenciales. Después de dos años estresantes, las organizaciones están creando programas de bienestar para promover estilos de vida más saludables, la cultura empresarial y la formación de equipos, lo que mantiene a los empleados comprometidos y productivos.
Tecnología y ciberseguridad
El trabajo remoto e híbrido no sería una opción sin la tecnología. Para las organizaciones, la tecnología es una bendición y una maldición. En 2022, las amenazas cibernéticas han aumentado drásticamente en los últimos dos años, y los directores ejecutivos pasan las noches en vela preocupándose por si serán víctimas de un ataque informático o cuándo ocurrirá. Las empresas están ofreciendo más oportunidades de formación obligatoria a los empleados para proteger los datos de la empresa.
Creación de relaciones y sistemas automatizados de recursos humanos
En 2022, la mayoría de nuestras tareas diarias se han automatizado. Los representantes de ventas pueden enviar correos electrónicos colocando un contacto en una secuencia de correo electrónico automatizada, y el correo electrónico se enviará un jueves por la tarde.
Con los sistemas de seguimiento de candidatos, los gerentes no tienen que redactar ofertas de empleo ni enviar solicitudes de entrevista; un programa informático lo hace todo por ellos. Lo único que tienen que hacer es realizar la entrevista.
Con el teletrabajo, establecer relaciones puede resultar complicado sin la interacción cara a cara. Los directivos están dedicando más tiempo a conocer a sus empleados mediante reuniones individuales semanales, evaluaciones de rendimiento y establecimiento de objetivos.
Los análisis y la información tienen un impacto significativo en la estrategia empresarial.
Los análisis y la información detallada han dado a las empresas una ventaja a la hora de tomar decisiones más eficientes dentro de sus sectores y plantillas. Ahora tenemos la capacidad de ver cómo se comparan otras empresas y cómo se comparan los empleados entre sí. Esta información detallada crea imágenes que permiten a las organizaciones crear soluciones para las deficiencias que pueden haber pasado por alto.
Ahora podemos ver dónde pueden surgir problemas en el futuro y cómo podemos cambiar la estrategia antes de que se conviertan en un problema. Las empresas disponen de datos en tiempo real que les ayudan a resolverlos. ¿Cómo puede esto ayudar a los empleados en particular? Los empleados también pueden ver cómo se comparan con sus competidores. Ahora contamos con la tecnología y los análisis que nos ayudan a crecer juntos.
El trabajo híbrido y remoto ha llegado para quedarse.
Trabajar a tiempo completo en una oficina ya no es algo habitual. La buena noticia es que, si te gusta trabajar desde casa, el trabajo híbrido y a distancia han llegado para quedarse. Creo que todos estamos de acuerdo en que trabajar desde casa tiene muchas ventajas, como poder tener un horario flexible, no tener que desplazarse al trabajo y poder llevar pantalones de chándal en las reuniones con el equipo sin que nadie lo sepa.
Hay quien dirá que cuando se trabaja desde casa se hace mucho más trabajo y se pierde el equilibrio entre la vida laboral y personal. Ahora tu oficina está en tu casa, así que, ¿es eso demasiada comodidad o demasiado trabajo? 2022 ha sido el año de encontrar ese equilibrio.
Alineación de su organización con el aprendizaje en línea
Cuando una empresa te contrata, lo más probable es que pases varios días viendo vídeos de incorporación y cumplimiento normativo, y recibiendo formación para mantenerte al día con tu organización. El uso de sistemas de gestión del aprendizaje ha ahorrado dinero y tiempo a las empresas, y les ha proporcionado recursos continuos.
Sistemas de gestión del rendimiento
Cuando se tiene un equipo de 10 o más personas, puede resultar difícil estar al tanto del rendimiento de todos. Con el auge de la tecnología, los sistemas de gestión del rendimiento garantizan la elaboración de informes listos para usar y una visión detallada de la evolución de la plantilla. Ahora existe un lugar que proporciona información continua, lo que garantiza que todos los empleados estén en sintonía y que no haya sorpresas a la hora de evaluar el rendimiento.
El trabajo en equipo hace que los sueños se hagan realidad.
Los trabajadores están sometidos a una gran presión para rendir, y es reconfortante contar con otras personas que puedan echar una mano cuando sea necesario. Los ejercicios de formación de equipos han contribuido a aumentar la productividad, la motivación, la comunicación y la colaboración del equipo.
Una hora feliz mensual puede ayudar a romper el hielo, ofrecer a los miembros del equipo la oportunidad de ver a los demás desde una perspectiva diferente y crear una sólida cultura de equipo que conduzca al éxito.
¿Quieres saber más sobre cómo puedes actualizar tu plantilla con las nuevas tendencias?
Con el 2023 a la vuelta de la esquina, querrá estar al día con la mejor tecnología para su plantilla. Encontrar las herramientas adecuadas puede ser complicado cuando no se sabe por dónde empezar. Con la plataforma todo en uno de Trakstar, podrá preparar a su plantilla para las altas exigencias que traerá consigo el 2023.
Para obtener más información sobre lo que Trakstar puede hacer por usted, programe una demostración.
Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Trakstar.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Trakstar, un proveedor líder de soluciones de gestión del rendimiento, adquisición de talento y análisis de la fuerza laboral. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar el compromiso más amplio de Mitratech para apoyar el ciclo de vida completo del empleado - desde la contratación y la incorporación hasta el aprendizaje y el desarrollo -, así como la integración de las mejores prácticas de cumplimiento de RRHH a través de nuestra creciente cartera de Recursos Humanos.
