Fehlen Ihnen Ideen für den Tag der Mitarbeiterwertung? Wir können Ihnen helfen! Wir haben einen Leitfaden zur Mitarbeiterwertung zum Herunterladen bereitgestellt, den Sie ganz einfach mit Ihren Kollegen teilen können. Lesen Sie weiter, um noch mehr Ideen zu erhalten!
Ideen für den Tag der Mitarbeiterwertung
Jedes Unternehmen hat unterschiedliche Möglichkeiten, seine Mitarbeiter anzuerkennen und zu würdigen. Es gibt keine wirklich „bewährten Methoden” für die Anerkennung von Mitarbeitern, außer dass Sie sicherstellen, dass jeder die gleiche Wertschätzung erhält.
Hier sind einige unserer Lieblingsideen, mit denen Sie Ihren Mitarbeitern zeigen können, wie sehr Sie sie schätzen.
Geschenke zur Mitarbeiterwertung versenden
Möchten Sie Eindruck hinterlassen? Versenden Sie fantastische Geschenke, um Ihren Mitarbeitern Ihre Wertschätzung zu zeigen. Es gibt zahlreiche Unternehmen, die sich darauf spezialisiert haben, solche Geschenke zu versenden. Sie können beispielsweise Süßigkeiten, Erlebnisse oder sogar Markenartikel versenden, die Ihren Mitarbeitern gefallen werden. Ihre Geschenke können alles Mögliche sein, von Keksen bis hin zu einem Paar personalisierter AirPods Ihres Unternehmens.
Gib ihnen etwas Zeit zurück
Zeit ist eines unserer kostbarsten Güter, und sie ist etwas, das wir nicht zurückbekommen können. Eine Möglichkeit, Wertschätzung zu zeigen, besteht darin, den Mitarbeitern etwas von ihrer eigenen Zeit zurückzugeben. Wie macht man das? Sie können zufällige freie Tage oder halbe Tage vergeben. Das ist eine großartige Möglichkeit, um zu zeigen, wie wichtig Ihnen die Work-Life-Balance und das Privatleben Ihrer Mitarbeiter sind.
Wenn das für Ihren Arbeitsplatz nicht realistisch erscheint, gibt es andere Möglichkeiten, ihnen Zeit zurückzugeben. Arbeiten Sie mit Schulungen? Gehen Sie online und ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern, remote zu arbeiten, wenn sie diese Möglichkeit nicht haben. Geben Sie ihnen die Möglichkeit, ab und zu Meetings zu schwänzen (insbesondere die längeren, langweiligen). Sagen Sie ihnen, dass sie am Tag nach einem langen Feiertagswochenende später kommen können.
Auch wenn diese Bewegung zunächst extrem erscheinen mag, werden Sie sehen, dass sie möglich ist.
Zeit für Spaß einplanen
Manchmal muss man sich Zeit für unterhaltsame Aktivitäten mit seinem Team nehmen. Ob Sie dies auf verschiedene Abteilungen mit Managern aufteilen, die die Aktivitäten leiten, oder ob Sie unternehmensweiten Spaß haben möchten, bleibt Ihnen überlassen. Je nachdem, was Sie unternehmen, kann dies eine Stunde oder ein halber Tag Spaß sein.
Einige großartige Ideen sind:
- Fluchträume (virtuell oder real)
- Kekse verzieren
- Kochkurse
- Schnitzeljagden
- Spiele (Jeopardy, Quiz, Bingo usw.)
- Zeigen und Erzählen
- Luftbänder
- Talentshows
Heben Sie Mitarbeiter hervor, wann immer Sie können
Nutzen Sie jede Gelegenheit, um Ihre Mitarbeiter hervorzuheben. Dafür gibt es verschiedene Möglichkeiten. Viele Unternehmen nutzen soziale Medien, um Mitarbeiter zu präsentieren, die etwas Besonderes leisten. Diese Mitarbeiter teilen diese Informationen dann mit ihren Freunden und Familien, sodass Ihre Marke mehr Aufmerksamkeit erhält. Davon profitieren sowohl Sie als auch Ihre Mitarbeiter. Sie können auch einen „Mitarbeiter der Woche” auszeichnen, wodurch Sie Mitarbeiter häufiger würdigen können als mit einem „Mitarbeiter des Monats”.
Eine weitere Möglichkeit besteht darin, Mitarbeiter, die über ihre Aufgabenbeschreibung hinausgehen, kontinuierlich anzuerkennen. Bei Trakstar haben wir einen Slack-Kanal speziell für diese Auszeichnungen eingerichtet, in dem jeder den Mitarbeiter für seine gute Arbeit loben kann.
Schreiben Sie eine Danksagung an Ihre Mitarbeiter
Eine der einfachsten Möglichkeiten, Ihren Mitarbeitern Ihre Wertschätzung und Dankbarkeit auszudrücken, ist das Verfassen eines Dankesbriefes. Dieser muss nicht übertrieben süßlich oder schmalzig sein. Schreiben Sie stattdessen eine Botschaft, die von Herzen kommt. Wenn Sie eher ein Mensch sind, der nicht viel sagt, denken Sie nicht, dass es mehr als ein paar Sätze sein müssen.
Wenn Sie sich in einem Remote-Arbeitsbereich befinden, können Sie eine E-Mail oder eine Nachricht über Slack senden. Vor Ort können Sie personalisierte Nachrichten an eine kleinere Belegschaft senden, eine Nachricht in einem Gemeinschaftsbereich hinterlassen oder weiterhin Ihre E-Mail verwenden.
Wann ist der Tag der Mitarbeiterwertung?
Jedes Jahr gibt es einen nationalen Tag der Mitarbeiterwertung. Wenn Sie jedoch nur am Tag der Mitarbeiterwertung Zeichen Ihrer Wertschätzung senden, tun Sie möglicherweise nicht genug. Derzeit gibt es viele Arbeitsplätze, und Menschen werden kündigen, wenn sie sich nicht wertgeschätzt fühlen. Es gibt Tage für bestimmte Mitarbeiter, wie z. B. Sekretäre oder Fachkräfte, die Sie sich vielleicht in Ihrem Kalender vormerken sollten.
In den Vereinigten Staaten ist der erste Freitag im März der Nationale Tag der Mitarbeiterwertung. Dies ist eine hervorragende Gelegenheit, Ihre Mitarbeiter zu würdigen, aber welche weiteren Ideen gibt es noch, um Mitarbeitern Wertschätzung entgegenzubringen?
Denken Sie auch in diesen Zeiten daran, Ihre Mitarbeiter anzuerkennen:
- Arbeitsjubiläen
- Quartal/Sprint endet
- Geburtstage
- Zufällige Zeiten
- Vor längeren Urlauben
Benötigen Sie Hilfe bei der Einbindung Ihrer Mitarbeiter? Kontaktieren Sie Trakstar
Haben Sie Schwierigkeiten, Ihre Mitarbeiter zu motivieren und zu binden? Das ist heute schwieriger denn je! Bei Trakstar verbinden wir Talententwicklung mit Mitarbeiterbindung und Engagement. Unsere Software wurde speziell entwickelt, um das Engagement in jeder Phase des Mitarbeiterlebenszyklus zu steigern, damit Sie mehr Möglichkeiten zur Anerkennung und Wertschätzung haben.
Sind Sie bereit, loszulegen? Vereinbaren Sie noch heute eine Demo unserer Plattform, um mehr über unsere Integrationen, Preise und vieles mehr zu erfahren.
Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf Trakstar.com veröffentlicht. Im April 2023 übernahm Mitratech Trakstar, einen führenden Anbieter von Lösungen für Leistungsmanagement, Talentakquise und Personalanalyse. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert, um das umfassendere Engagement von Mitratech bei der Unterstützung des gesamten Lebenszyklus von Mitarbeitern - von der Einstellung über das Onboarding bis hin zum Lernen und zur Entwicklung - sowie die Integration von Best Practices zur Einhaltung von HR-Richtlinien in unser wachsendes Personalportfolio widerzuspiegeln.
