Idées et conseils pour remercier vos employés

Vous cherchez des idées originales pour remercier vos employés ? Nous avons compilé des conseils adaptés à la main-d'œuvre MODERNE, y compris les employés à distance et hybrides.

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Si vous êtes à la recherche d'idées et de conseils pour remercier vos employés, cela fait probablement un certain temps que vous ne leur avez pas exprimé votre gratitude comme il se doit. Le monde est étrange, et vos employés le ressentent fortement. Si vous n'avez pas encore montré votre reconnaissance à votre personnel, c'est le moment de le faire.

Vous êtes à court d'idées pour la journée de reconnaissance des employés ? Nous pouvons vous aider ! Nous mettons à votre disposition un guide sur la reconnaissance des employés, que vous pouvez télécharger et partager facilement avec vos collègues. Poursuivez votre lecture pour découvrir encore plus d'idées !

Idées pour la journée de reconnaissance des employés

Chaque entreprise dispose de capacités différentes pour reconnaître et apprécier ses employés. Il n'existe pas de véritables « meilleures pratiques » en matière de reconnaissance des employés, si ce n'est de veiller à ce que chacun reçoive la même appréciation. 

Voici quelques-unes de nos idées préférées pour montrer à vos employés à quel point vous les appréciez.

Envoyer des cadeaux de remerciement aux employés

Vous voulez faire forte impression ? Envoyez à vos employés de superbes cadeaux de remerciement. Il existe de nombreuses entreprises spécialisées dans l'envoi de cadeaux de remerciement. Vous pouvez envoyer des friandises, des expériences ou même des produits dérivés de votre marque qu'ils adoreront. Vos cadeaux de remerciement peuvent aller de biscuits à une paire d'AirPods personnalisés aux couleurs de votre entreprise.

Donnez-leur un peu de temps

Le temps est l'un de nos biens les plus précieux, et c'est quelque chose que nous ne pouvons pas récupérer. Une façon de montrer votre reconnaissance est de redonner aux employés une partie de leur temps. Comment faire ? Vous pouvez leur accorder des jours de congé ou des demi-journées de manière aléatoire. C'est un excellent moyen de montrer à quel point vous vous souciez de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et de la vie personnelle de vos employés.

Si cela ne semble pas réaliste pour votre lieu de travail, il existe d'autres moyens de leur rendre du temps. Vous travaillez dans le domaine de la formation ? Mettez-vous en ligne et permettez à vos employés de travailler à distance s'ils n'ont pas cette possibilité. Donnez-leur la possibilité de ne pas assister à certaines réunions de temps en temps (en particulier les plus longues et les plus ennuyeuses). Dites-leur de venir plus tard le lendemain d'un long week-end férié.

Même si ce mouvement peut sembler extrême au premier abord, vous verrez qu'il est possible.

Réservez du temps pour vous amuser

Parfois, vous devez réserver du temps pour des activités ludiques avec votre équipe. Que vous répartissiez ces activités entre différents services avec des responsables chargés de les organiser ou que vous souhaitiez organiser une activité ludique à l'échelle de l'entreprise, c'est à vous de décider. Cela peut être une heure ou une demi-journée de divertissement, selon ce que vous faites. 

Voici quelques excellentes idées :

  • Escape Rooms (virtuelles ou réelles)
  • Décoration de biscuits
  • Cours de cuisine
  • Chasses au trésor
  • Jeux (Jeopardy, quiz, bingo, etc.)
  • Montrer et raconter
  • Bandes aériennes
  • Concours de talents


Mettez vos employés en valeur dès que vous le pouvez

Chaque fois que vous en avez l'occasion, mettez vos employés à l'honneur. Il existe plusieurs façons de le faire. De nombreuses entreprises utilisent les réseaux sociaux pour mettre en avant les employés qui accomplissent quelque chose de spécial. Ces employés partagent ensuite cette information avec leurs amis et leur famille, ce qui vous permet d'attirer davantage l'attention sur votre marque. C'est une situation gagnant-gagnant pour vous et vos employés. Vous pouvez également mettre en avant un « employé de la semaine », ce qui vous permet de récompenser vos employés plus souvent qu'un employé du mois. 

Une autre option consiste à reconnaître en permanence les employés qui vont au-delà de leur description de poste. Chez Trakstar, nous avons un canal Slack spécialement dédié à ces mentions, où tout le monde peut féliciter les employés qui font du bon travail.

Rédiger une lettre de remerciement aux employés

L'un des moyens les plus simples d'exprimer votre reconnaissance et votre gratitude envers vos employés est de leur écrire une lettre de remerciement. Il n'est pas nécessaire que celle-ci soit excessivement mièvre ou sirupeuse. Faites-en plutôt un message qui vient du cœur. Si vous êtes du genre taciturne, ne vous sentez pas obligé d'écrire plus de quelques phrases.

Si vous travaillez à distance, vous pouvez envoyer un e-mail ou un message via Slack. En personne, vous pouvez envoyer des messages personnalisés à une petite équipe, laisser un message dans un espace commun ou utiliser votre messagerie électronique.

Quand est la journée de reconnaissance des employés ?

Chaque année, une journée nationale est consacrée à la reconnaissance des employés. Cependant, si vous ne leur envoyez des marques de reconnaissance que lors de cette journée, vous ne faites peut-être pas assez. À l'heure actuelle, les emplois sont nombreux, et les gens partiront s'ils ne se sentent pas appréciés. Il existe des journées consacrées à des employés spécifiques, tels que les secrétaires ou les travailleurs des services professionnels, que vous pouvez noter dans votre agenda.

Aux États-Unis, la Journée nationale de reconnaissance des employés a lieu le premier vendredi de mars. C'est une excellente occasion de célébrer vos employés, mais quelles sont les autres idées pour les remercier ?

Envisagez également de reconnaître vos employés pendant ces périodes :

  • Anniversaires de travail
  • Fin du quart/sprint
  • Anniversaires
  • Heures aléatoires
  • Avant les vacances prolongées

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Vous avez du mal à motiver et à fidéliser vos employés ? C'est plus difficile que jamais ! Chez Trakstar, nous lions le développement des talents aux taux de fidélisation et à l'engagement. Notre logiciel a été spécialement conçu pour aider à accroître l'engagement à chaque étape du cycle de vie des employés, afin que vous puissiez avoir plus d'occasions de les reconnaître et de les apprécier.

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Note de l'éditeur : Cet article a été publié à l'origine sur Trakstar.com. En avril 2023, Mitratech a acquis Trakstar, un fournisseur de premier plan de solutions de gestion de la performance, d'acquisition de talents et d'analyse de la main-d'œuvre. Le contenu a depuis été mis à jour pour refléter l'engagement plus large de Mitratech à soutenir l'ensemble du cycle de vie des employés - du recrutement et de l'intégration à l'apprentissage et au développement - ainsi que l'intégration des meilleures pratiques de conformité RH dans notre portefeuille croissant de ressources humaines.