Auf unserem Virtual Summit, Continuity Beyond Coronavirus, wird die Keynote-Sitzung, mit der alles beginnt, von einem Leiter der Rechtsabteilung gehalten, der sein Unternehmen in den letzten Wochen zu nationaler - sogar globaler - Bekanntheit geführt hat.
Ich habe das Vergnügen, unsere virtuelle Bühne mit Gary Tully, Leiter der Rechtsabteilung von Gilead Sciences, zu teilen. Die Forschungs- und Entwicklungsbemühungen des Unternehmens rund um Remdesivir haben weltweit für Schlagzeilen gesorgt. Ebenso wie die Bereitschaft des Unternehmens und das Richtige zu tun indem sie ihren gesamten Bestand an Remdesivir an Ärzte und Patienten gespendet haben.
Er und ich werden den Virtuellen Gipfel mit einer Diskussion darüber, wie, wie Gary es ausdrückt, "Legal Operations die juristischen Mitarbeiter inmitten dieser Pandemie unterstützt hat".
Wenn man darüber nachdenkt, ist dies ein perfektes Beispiel dafür, warum Legal Ops so wichtig ist ... in der Geschäftswelt. In diesem Fall sind forschende biowissenschaftliche und pharmazeutische Unternehmen auf die Entwicklung und den Schutz geistigen Eigentums angewiesen, so dass die Patent- und Lizenzierungsseite der Branche komplex und anspruchsvoll ist. Gleichzeitig müssen sich ihre Rechtsteams mit den zahlreichen und sich ständig ändernden staatlichen Vorschriften auseinandersetzen, die ihnen auferlegt werden.
Während einer öffentlichen Gesundheitskrise wie COVID-19, wenn in allen Bereichen des Gesundheitswesens "alle Mann an Deck" gebraucht werden und die Produktforschung und -entwicklung beschleunigt wird, erhöht sich diese Belastung enorm. Darüber hinaus muss das Legal Ops-Team in einem Unternehmen wie Gilead Sciences dafür sorgen, dass der Betrieb reibungslos weiterläuft, obwohl plötzlich alle Mitarbeiter gezwungen sind, von zu Hause aus zu arbeiten.
Der Wert der Vorbereitung
Glücklicherweise haben Gary und sein Team schon seit einiger Zeit die Technologie als Mittel zur Ermöglichung einer intelligenteren, effizienteren Betriebsleistung erkannt. Seit Jahren sind sie so eingestellt, dass ihre Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten können - eine Kontinuitätsplanung, die sich während der Pandemie enorm ausgezahlt hat.
Das bedeutet natürlich nicht, dass sie nicht mit Herausforderungen konfrontiert waren, und Gary wird sich mit diesen befassen. Zum Beispiel die Geschwindigkeit, mit der die Änderungen vorgenommen werden mussten. Aber die Flexibilität, die sie bereits in ihren Prozessen verankert hatten, die Qualität der Mitarbeiter in den Rechtsabteilungen und die Bereitschaft der Führungskräfte, schnelle Entscheidungen zu treffen, die es ihnen ermöglichten, voranzukommen, trugen alle dazu bei, dass die Abläufe auf Kurs blieben.
Es ist ein hervorragendes Beispiel für die Aufrechterhaltung der Geschäftskontinuität und ein sinnbildliches Beispiel dafür, wie die Rechtsabteilung ein Leuchtturm für Spitzenleistungen und Innovation für den Rest des Unternehmens sein kann und sollte.
Wie sieht die Zukunft der Rechtsabteilung aus?
Darüber hinaus werden wir darüber sprechen, was die Zukunft für Legal-Operations-Teams bereithalten könnte und welche Fragen die Zukunft aufwirft.
Sind einige der Anpassungen, die heute für Remote-Arbeitskräfte vorgenommen werden, von Dauer? Wie wird sich die Rolle der Rechtsabteilung verändern, wenn wir diese Krise überwunden haben? Wie kann die Rechtsabteilung eine Führungsrolle bei der Umgestaltung der Geschäftskontinuität übernehmen, so dass eine größere Widerstandsfähigkeit und Flexibilität in einer Organisation erreicht wird?
Unsere Diskussion wird nur der Anfang sein, denn wir haben eine ein hochkarätiges Aufgebot an Führungskräften der Rechtsabteilung um über Taktiken und Strategien für den Umgang mit der Coronavirus-Krise zu sprechen. Sie alle werden die Art von sofort umsetzbaren Erkenntnissen und Informationen liefern, die die Community wirklich schätzt, und wir freuen uns auf die Fragen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer.
Ich erwarte eine lebhafte halbtägige Veranstaltung, und wir freuen uns darauf, wie sie Fachleuten aus dem Bereich Legal Operations helfen und sie inspirieren kann, damit sie dasselbe für die Unternehmen tun können, denen sie dienen.
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Lassen Sie sich von führenden Risiko- und Compliance-Experten beraten, wie Sie die Widerstandsfähigkeit und Kontinuität Ihres Unternehmens verbessern können.
