在我们的虚拟峰会 "超越冠状病毒的连续性 "上,一位法律运营部门的领导者将做主题发言,他见证了自己的公司在过去几周里一跃成为全国甚至全球知名企业。
我将有幸与吉利德科学公司(Gilead Sciences)法律运营主管加里-塔利(Gary Tully)分享我们的虚拟舞台。 他们围绕雷米地韦所做的研发工作已成为全球头条新闻。 他们愿意作为企业公民作为一名企业公民,他们愿意将目前的全部供应捐献给医生和患者。
在像 COVID-19 这样的公共卫生危机期间,医疗保健行业的方方面面都需要 "全员参与",产品的研究和开发也在加速进行,这些压力都会大大增加。除此之外,像吉利德科学公司(Gilead Sciences)这样的公司的法务运营团队还必须确保公司运营继续顺利进行,尽管他们突然被迫过渡到每个人都可以在家工作的环境。
做好准备的价值
幸运的是,一段时间以来,加里和他的团队一直将技术作为一种手段,以提高运营绩效的智能化和效率。多年来,他们一直让员工在家工作,这种连续性规划在大流行病期间取得了巨大成效。

当然,这并不意味着他们没有遇到挑战,加里将对这些挑战进行深入探讨。 例如,变革的速度非常快。 但是,他们已经在流程中灌输的敏捷性、在法律运营部门工作的人员的素质,以及领导层做出快速决策的意愿,都使他们能够继续向前推进,这一切都有助于使他们的运营步入正轨。
这是保持业务连续性的杰出一课,也是法律运营部门可以而且应该成为企业其他部门卓越和创新灯塔的典型范例。
法律事务部门的明天会怎样?
除此之外,我们还将讨论法律运营团队的明天会怎样,以及未来会遇到哪些问题。
如今为远程工作团队所做的一些调整是否会持续下去?一旦我们走出危机,法律运营部门的角色将发生怎样的变化?如何在推动业务连续性转型的过程中发挥领导作用,从而提高组织的复原力和灵活性?
我们的讨论将仅仅是事情的开始,因为我们有 除 Gary 之外,我们还将邀请法律行动部门的一众领导 除了盖瑞之外,我们还将邀请法律行动部门的众多领导来讨论应对冠状病毒危机的策略和战略。 他们都将提供社区非常重视的即刻适用的见解和信息,我们也欢迎与会者提问。
我预计这将是一个生动活泼的半天活动,我们期待它能帮助和激励法律运营专业人士,使他们也能为自己服务的公司提供同样的帮助。
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