Weitverbreitete Proteste. Zivile Unruhen. Rufe nach einer Polizeireform. COVID-19. Die zugrundeliegenden sozialen und politischen Spannungen sind in vielen Ländern übergekocht.
Diese miteinander verknüpften Themen bilden ein Netz politischer Risiken, das sich erheblich auf Ihr Unternehmen auswirkt. Wie können Unternehmensvorstände und die Geschäftsleitung erkennen, wie sich diese scheinbar isolierten und disparaten Ereignisse auf ihre Geschäftstätigkeit auswirken werden, und dann daran arbeiten, diese Auswirkungen zu mildern?
Gemeinsame politische Risiken, die es zu antizipieren und zu vermeiden gilt
Politische Risiken können sich nachteilig auf die Finanzen, den Betrieb und den Ruf eines Unternehmens auswirken. Zu den üblichen Risiken, mit denen Ihr Unternehmen auf einem globalen Markt konfrontiert sein kann, gehören:
- Transnationale oder geopolitische Risiken ergeben sich aus Unsicherheiten aufgrund erhöhter Volatilität nach politischen oder Regimewechseln in zuvor stabilen Ländern.
- Nationale oder länderspezifische Risiken ergeben sich aus unbeständigen Regierungen oder Institutionen, die steuerliche Auswirkungen auf den heimischen Markt und seine Unternehmen haben.
- Regulatorische Risiken ergeben sich aus komplexen neuen Umwelt- oder Arbeitsstandards, wie z.B. Änderungen der Tarife für stark regulierte Versorgungsunternehmen oder Anpassungen der Personalanforderungen.
- Gesellschaftliche Risiken entstehen, wenn Gruppen - von Gewerkschaften bis hin zu Verbrauchern - öffentlich aktiv werden, einschließlich Boykotte, Arbeitsniederlegungen und regierungs- oder unternehmensfeindliche Proteste, die sich auf Märkte und Unternehmen auswirken, die weltweit tätig sind.
Gesellschaftliche Risiken sind in diesen Tagen offensichtlich in aller Munde. Beschäftigte von McDonald's, Amazon, Instacart, Whole Foods, Walmart, Target, FedEx und anderen Unternehmen haben Streiks inszeniert in den letzten Monaten gestreikt, um auf die zunehmend prekären Arbeitsbedingungen während der COVID-19-Pandemie zu reagieren.
"Unverzichtbare Arbeitskräfte" haben die Arbeit niedergelegt oder "Krankmeldungen" inszeniert. Auch die Kunden haben Geschäfte boykottiert, wie beim "Maistreik" am 1. Mai. Der Aufschrei der Kunden hatte sichtbare Auswirkungen, wie z. B. die Abkehr von der Maskenpflicht bei der Wiedereröffnung der Kinokette AMC Theaters.
Darüber hinaus haben viele Unternehmen mit ihren Reaktionen auf die jüngsten Proteste für die Gleichberechtigung der Rassen und der zugesagten Unterstützung bei der Bekämpfung des systemischen Rassismus in den Vereinigten Staaten das Risiko für ihren Ruf in Kauf genommen, berichtet die Washington Post. Die Vorteile der Unterstützung dieses Themas werden inzwischen als größer angesehen als das geschäftliche Risiko, sich zu kontroversen Themen zu äußern. Als Verbündeter angesehen zu werden, kann neue Zielgruppen und Demografien für wachsende Unternehmen erschließen.
Wie kann eine ERM-Lösung helfen?
Ein aktives Management politischer Risiken mit Ihrer Enterprise Risk Management (ERM)-Lösung kann Ihr Unternehmen in die Lage versetzen, die eindeutige Identifizierung, Bewertung, Überwachung und Verwaltung politischer Risiken als Teil Ihres Risikomanagementprogramms zu integrieren. Darüber hinaus kann das Management dieser Risikokategorie Ihr Unternehmen in die Lage versetzen, die Einhaltung der sich ständig ändernden gesetzlichen Vorschriften zu gewährleisten.
Die Einbeziehung politischer Risiken in die Zuständigkeit Ihres Teams kann auch dazu beitragen, dass sich die Organisation für Wachstumsstrategien in aufstrebenden Märkten einsetzt und veraltete Geschäftspraktiken ausmustert, die abgeschafft werden sollten. Die Leistung der bestehenden Unternehmen wird sich nur verbessern, wenn Ihr Unternehmen den Ruf erwirbt, sich anzupassen und mit der Zeit zu gehen.
Tatsache ist, dass es keinen besseren Zeitpunkt als jetzt gibt, um die Auswirkungen politischer Umwälzungen auf das Geschäft zu planen, zu antizipieren und darauf zu reagieren. Und seien wir ehrlich - viele Unternehmen haben keine andere Wahl.
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