Risiken von Drittanbietern werden durch eine Kombination aus regelmäßigen Umfragen zur Risikobewertung von Anbietern und kontinuierlicher Risikoüberwachung aufgedeckt. Sobald diese Risiken aufgedeckt sind, müssen sie auf der Grundlage ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit und ihrer potenziellen Auswirkungen auf das Unternehmen nach Prioritäten geordnet werden. Die sich aus dieser Berechnung ergebende Kennzahl wird als Risikobewertungder ein objektives Maß für die Kritikalität des Risikos darstellen soll.
Als kritisch oder hoch eingestufte Risiken müssen vor den als mittel oder niedrig eingestuften Risiken behandelt werden, ähnlich wie kritische Software-Schwachstellen zuerst behandelt werden sollten. Die Risikobewertungen sind jedoch nicht die einzige Möglichkeit, die potenziellen Auswirkungen eines Risikos zu beurteilen.
Die Risikoquantifizierung ist der nächste Schritt nach der Risikoeinstufung. Während Scores die Wahrscheinlichkeit und die Auswirkungen darstellen, zeigt die Quantifizierung die finanziellen Auswirkungen eines Risikos. In diesem Blogbeitrag wird erläutert, warum die Risikoquantifizierung wichtig ist und wie sie den notwendigen Kontext für Führungskräfte liefert, die die Auswirkungen des Managements von Risiken Dritter verstehen wollen.
Was ist Risikoquantifizierung?
Unter Risikoquantifizierung versteht man den Prozess der Zuweisung eines finanziellen Werts für identifizierte Risiken in Ihrem Unternehmen. Sie geht über eine Risikobewertung hinaus und erfordert ein Verständnis der spezifischen finanziellen Situation Ihres Unternehmens, um eine möglichst genaue Berechnung vornehmen zu können.
Um jedoch die finanziellen Auswirkungen eines Risikos genau quantifizieren zu können, müssen Sie zunächst die gleichen Informationen - Wahrscheinlichkeit und Auswirkungen - verstehen, aus denen sich auch eine Risikobewertung zusammensetzt. Auf diese Weise ist die Bewertung Ihrer Risiken und die Zuweisung einer Kritikalitätszahl der erste Schritt in einer Risikoquantifizierungsberechnung.
Tabelle: Risiko-Scoring vs. Risiko-Quantifizierung
| Faktor | Risiko-Scoring | Quantifizierung von Risiken |
| Wahrscheinlichkeiten | X | X |
| Auswirkungen | X | X |
| Finanzieller Wert | X | |
| Vertretung | Ergebnis | Geldbetrag |
Was für die Berechnung der Risikoquantifizierung erforderlich ist
Die Risikoquantifizierung erfordert ein Verständnis der spezifischen finanziellen Situation Ihres Unternehmens. Schließlich handelt es sich bei der Quantifizierung um eine finanzielle Maßnahme, so dass Sie die Budgets und Ausgaben des Unternehmens untersuchen müssen, um die endgültige Zahl zu berechnen.
Beschaffungsexperten wissen zum Beispiel, dass sie einen bestimmten Betrag an Lieferanten für Rohstoffe zahlen, die sie für ihr Endprodukt benötigen. Bei einer Risikoquantifizierung würde man sich fragen: Wenn Lieferant X das Material Y nicht liefern kann, welche negativen Auswirkungen hätte das auf unseren Betrieb? Die Antwort könnte in Geld pro Tag ausgedrückt werden, das wir verlieren, weil wir ein Produkt nicht fertigstellen und an Kunden verkaufen können.
Ein weiteres Beispiel ist das Cyber-Risiko. Die Quantifizierung des Risikos eines Cybersicherheitsvorfalls beinhaltet die Berechnung der finanziellen Auswirkungen von Ausfallzeiten und der Kosten für die Wiederherstellung nach einer Datenverletzung durch Dritte oder einem Angriff auf die Lieferkette. Dies wird häufig bei internen Systemen durchgeführt, um Investitionen in die Verringerung des Ausfallrisikos zu fördern, kann aber auch auf die Beziehung zu Lieferanten übertragen werden. Wenn ein wichtiger Technologielieferant von einem Cyberangriff betroffen ist, werden Sie wahrscheinlich die Auswirkungen spüren, die sich daraus ergeben, dass Sie Ihre Geschäfte nicht mehr tätigen können.
Die Rolle der Risikoquantifizierung im TPRM
Die Risikoquantifizierung vereinfacht die Kommunikation der tatsächlichen finanziellen Auswirkungen, die entstehen, wenn kritische Lieferanten- oder Lieferkettenrisiken nicht angegangen werden. Viele Risiken von Drittanbietern sind in Bezug auf die Wahrscheinlichkeit frustrierend nebulös, und Risikobewertungen geben nicht unbedingt Aufschluss darüber, wie sich ein Risiko auf das Unternehmen auswirken könnte, wenn es eintritt. Genau das wird durch die Quantifizierung behoben.
Genauer gesagt ermöglicht die Risikoquantifizierung:
1. Objektive Risikobewertungen
Die Risikoquantifizierung bietet eine standardisierte Methode zur Bewertung von Risiken Dritter. Durch die Verwendung einheitlicher Metriken und Kriterien können Unternehmen die mit jedem Drittanbieterrisiko verbundenen finanziellen Auswirkungen objektiv bewerten. Dadurch werden Subjektivität und Voreingenommenheit beseitigt und sichergestellt, dass die Risikobewertungen fair und über verschiedene Anbieter und Dienstleister hinweg vergleichbar sind.
2. Priorisierung der Risiken
Nicht alle Risiken sind gleich. Die Risikoquantifizierung ermöglicht es Unternehmen, Risiken auf der Grundlage ihrer potenziellen finanziellen Auswirkungen zu priorisieren. Indem jedem Risiko ein Geldwert zugewiesen wird, können Unternehmen feststellen, welche Risiken sofortige Aufmerksamkeit erfordern und welche im Laufe der Zeit überwacht werden können. Diese Priorisierung ist entscheidend für eine effiziente Ressourcenzuweisung und wirksame Strategien zur Risikominderung. Dies geht über die Risikobewertung hinaus, bei der eher die Wahrscheinlichkeit als die finanziellen Auswirkungen gemessen werden.
3. Verbesserte Entscheidungsfindung
Quantitative Risikobewertungen bieten eine solide Grundlage für die Entscheidungsfindung. Führungskräfte und Risikoausschüsse können die finanziellen Auswirkungen von Risiken nutzen, um fundierte Entscheidungen über die Beauftragung Dritter zu treffen. Dieser datengestützte Ansatz stellt sicher, dass Entscheidungen auf empirischen Erkenntnissen und nicht auf Intuition oder Vermutungen beruhen.
4. Risikominderung und -kontrolle
Sobald die Risiken quantifiziert sind, können Unternehmen gezielte Strategien zur Risikominderung entwickeln. Nehmen wir zum Beispiel an, ein Dritter hat einen hohen potenziellen finanziellen Einfluss auf das Cybersicherheitsrisiko. In diesem Fall kann die Organisation spezifische Kontrollen einführen, um diesem Risiko zu begegnen, z. B. indem sie von der Drittpartei verlangt, bestimmte Sicherheitsstandards zu übernehmen. Quantifizierte Risiken ermöglichen maßgeschneiderte Pläne zur Risikominderung, die dem Risikoniveau angemessen sind.
5. Kontinuierliche Überwachung und Berichterstattung
Die Risikoquantifizierung erleichtert die laufende Überwachung und Berichterstattung über Risiken Dritter. Durch die kontinuierliche Aktualisierung der Risikoauswirkungen auf der Grundlage neuer Informationen und Entwicklungen können Unternehmen Veränderungen der Risikostufen im Laufe der Zeit verfolgen. Durch diesen dynamischen Ansatz wird sichergestellt, dass das Risikomanagement relevant und effektiv bleibt, wenn sich die Risikolandschaft weiterentwickelt.
6. Einhaltung von Vorschriften
Die Aufsichtsbehörden betonen zunehmend die Bedeutung von soliden TPRM-Programmen. Quantifizierte Risikobewertungen können das Engagement eines Unternehmens für ein proaktives Risikomanagement nachweisen und dazu beitragen, die gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen und Strafen zu vermeiden. Detaillierte Berichte zur Risikoquantifizierung liefern einen greifbaren Beweis für die Bemühungen zur Einhaltung der Vorschriften.
7. Vertrauen der Stakeholder aufbauen
Stakeholder, darunter Kunden, Investoren und Partner, sind zunehmend besorgt über die Risiken Dritter. Ein TPRM-Programm, das eine Risikoquantifizierung beinhaltet, kann das Vertrauen der Stakeholder stärken, indem es zeigt, dass das Unternehmen die Risiken Dritter aktiv steuert und abmildert. Eine transparente Berichterstattung über quantifizierte Risiken und Maßnahmen zur Risikominderung kann das Vertrauen und die Loyalität der Stakeholder stärken.
Wie Mitratech bei der Risikoquantifizierung helfen kann
Die Mitratech-Plattform für das Risikomanagement von Drittanbietern bietet umfangreiche Funktionen zur Bewertung der Risikowahrscheinlichkeit und der potenziellen Auswirkungen und weist jedem Risiko eine Punktzahl zu. Die in der TPRM-Plattform dargestellten Risikobewertungen dienen als Grundlage für die Risikoquantifizierung und bieten eine leicht verständliche Bewertung, die anzeigt, auf welche Risiken sich TPRM-Manager konzentrieren sollten, um die finanziellen Auswirkungen zu berechnen. Die Risikobewertungsfunktionalität umfasst die Anzeige der Gesamtzahl der Risiken auf der Grundlage spezifischer Kategorien und Compliance-Rahmenwerke innerhalb der Plattform.
Abbildung 1: Ein Beispiel für eine Übersicht über die Risiken nach Kategorien, einschließlich mehrerer Konformitätsstandards.
Mit der Mitratech-Plattform erhalten Risikoteams von Drittanbietern wichtige Einblicke in ihr Lieferantenuniversum sowie eine zentralisierte Lösung für die Zusammenarbeit und Kommunikation mit internen und externen Interessengruppen. Auf diese Weise können Risikomanager verstehen, wie sie am besten Prioritäten bei der Risikoquantifizierung setzen und die Diskussion darüber vorantreiben, welche identifizierten Risiken gemindert werden müssen und wie sich Abhilfemaßnahmen auf die Bewertungen auswirken können.
Die integrierte Scoring-Methodik kann Ihre Bemühungen zur Risikoquantifizierung so steuern, dass den kritischsten Risiken sofort Dollarbeträge zugewiesen werden. Die Nutzung der Risikobewertungen von Mitratech als Grundlage für Ihre Bemühungen zur Risikoquantifizierung gewährleistet, dass Sie sofort den genauesten Einblick erhalten.
Abbildung 2: Wie die Mitratech TPRM-Plattform Risiken bewertet.
Da die Budgets immer knapper und die Lieferketten immer komplexer werden, ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, die möglichen finanziellen Auswirkungen von Lieferantenrisiken zu berechnen und die größten Risiken zu minimieren. Berechnungen zur Risikoquantifizierung stellen sicher, dass dies möglich ist, und die in die Mitratech TPRM-Plattform integrierten Scores gewährleisten, dass Sie die finanziellen Auswirkungen der wichtigsten Risiken berechnen. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Mitratech Ihnen helfen kann, fordern Sie jetzt eine Demo an.
Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf Prevalent.net veröffentlicht und im Mai 2025 aktualisiert. Im Oktober 2024 hat Mitratech das KI-gestützte Risikomanagement für Dritte, Prevalent, übernommen. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert und enthält nun Informationen, die auf unser Produktangebot, regulatorische Änderungen und Compliance abgestimmt sind.
