Die Software as a Service von Alyne bietet eine hervorragende Plattform zur Integration und Digitalisierung der bestehenden BCM- und Disaster-Recovery-Funktionen Ihres Unternehmens.

Einführung

Auf Unwägbarkeiten vorbereitet zu sein, ist nicht mehr optional - eine Tatsache, die leider für fast jedes Unternehmen auf der ganzen Welt offensichtlich ist. Während sich die Länder auf der ganzen Welt erholen, wird die Überprüfung ihrer Leistung und Bereitschaft in den Bereichen Business Continuity Management (BCM), Disaster Recovery (DR) und allgemeine betriebliche Widerstandsfähigkeit (OpRes) fortgesetzt. Viele Unternehmen nutzen Alyne's Software as a Service, um in diesen Bereichen einen höheren Reifegrad zu erreichen. Einige gemeinsame Herausforderungen und Erfolgsfaktoren lassen sich als Muster erkennen.

Gemeinsame Herausforderungen

  • Asset-basierter Fokus
    Der traditionelle BCM-Ansatz besteht darin, jede einzelne Anlage zu betrachten, die Auswirkungen auf das Geschäft, die Bedrohungen und Schwachstellen zu bewerten und geeignete Maßnahmen für die Kontinuität festzulegen. Dies kann zu einer fehlenden prozess- oder servicebasierten Top-Down-Sicht auf die Resilienz führen. 
  • Theoretischer Ansatz
    BCM, DR und OpRes müssen mehr sein als ein Dokument. Sie müssen im wirklichen Leben trainiert und getestet werden. Die Beibehaltung eines theoretischen Ansatzes erhöht das Risiko, dass die erarbeiteten Konzepte unrealistisch sind. 
  • Verzerrte Beurteilungen
    Die Methode zur Bewertung der Geschäftskritikalität hat einen großen Einfluss auf den Grad der Verzerrung bei der Bewertung einzelner Komponenten. So kann beispielsweise die einfache Frage "Wie wichtig ist dieses Gerät für das Unternehmen?" zu einem stark verzerrten Ergebnis führen, je nachdem, wen man fragt, was wiederum starke Auswirkungen auf alle anderen Aspekte des BCM-Programms hat.

Erfolgsfaktoren

  • Widerstandsfähigkeit von Diensten
    Konzentrieren Sie sich auf die Resilienz ganzer Dienste und legen Sie Maßnahmen und Pläne von oben nach unten fest. Auf diese Weise entsteht die effektivste operative Resilienzfähigkeit. 
  • Live-Tests
    Beziehen Sie so viele Personen wie möglich ein und gehen Sie von nichts aus. Auch wenn Sie glauben, dass alle gleich reagieren oder die gleichen Maßnahmen zur Schadensbegrenzung ergreifen würden, können nur Live-Tests mit möglichst vielen Personen die Wahrheit ans Licht bringen. Ich garantiere Ihnen einige überraschende Ergebnisse aus diesen Übungen! 
  • Widerstandsfähig durch Design
    Treffen Sie Architektur- und Beschaffungsentscheidungen mit Blick auf die Widerstandsfähigkeit. Erzwingen Sie, dass die Kontinuität von Diensten und die Belastbarkeit von Betriebskapazitäten Entscheidungskriterien für den Betrieb und die Veränderung Ihrer Organisation sind.