El software como servicio de Alyne proporciona una excelente plataforma para integrar y digitalizar las capacidades existentes de BCM y recuperación ante desastres de su organización.
Introducción
Estar preparado para la incertidumbre ya no es opcional, un hecho que, lamentablemente, es evidente para casi todas las empresas del mundo. A medida que los países de todo el mundo se recuperan, continúa la revisión de su rendimiento y preparación en materia de gestión de la continuidad del negocio (BCM), recuperación ante desastres (DR) y resiliencia operativa general (OpRes). Muchas organizaciones aprovechan el software como servicio de Alyne para alcanzar una mayor madurez en estos ámbitos. Algunos retos comunes y factores de éxito emergen como patrones.
Desafíos comunes
- Enfoque basado en los activos
El enfoque tradicional de la gestión de la continuidad del negocio (BCM) consiste en analizar cada activo, evaluar su impacto en el negocio, las amenazas y vulnerabilidades, y definir las medidas de continuidad adecuadas. Esto puede dar lugar a una visión descendente de la resiliencia que no tenga en cuenta los procesos o servicios. - Enfoque teórico
El BCM, el DR y el OpRes deben ser algo más que un documento. Deben formarse y ponerse a prueba en la vida real. Mantener un enfoque teórico aumenta el riesgo de que los conceptos preparados sean poco realistas. - Evaluaciones sesgadas
El método utilizado para evaluar la importancia crítica de los negocios tiene una gran influencia en el nivel de sesgo de la calificación de los componentes individuales. Por ejemplo, una simple pregunta como «¿qué importancia tiene este dispositivo para la empresa?» puede generar un resultado muy sesgado, dependiendo de a quién se le pregunte, lo que tiene fuertes repercusiones en todos los demás aspectos del programa de BCM.
Factores de éxito
- Resiliencia de los servicios
Céntrese en la resiliencia de todos los servicios y defina medidas y planes de arriba abajo. Esto es lo que realmente genera la capacidad de resiliencia operativa más eficaz. - Pruebas en vivo
Involucre al mayor número posible de personas y no dé nada por sentado. Aunque pueda pensar que todos reaccionarían de la misma manera o tomarían las mismas medidas de mitigación, solo las pruebas en vivo en las que participe el mayor número posible de personas revelarán la verdad. ¡Le garantizo que obtendrá resultados sorprendentes con estos ejercicios! - Resilient by Design
Tome decisiones arquitectónicas y de adquisición teniendo en cuenta la resiliencia. Imponer la continuidad de los servicios y la capacidad de operaciones resilientes como criterios de decisión a la hora de operar y cambiar su organización.
