Risikoüberwachung durch Dritte erklärt

Sprecher: Die Reduzierung von Risiken durch Dritte beginnt oft damit, dass Anbieter aufgefordert werden, Fragebögen zu ihren Sicherheits- und Compliance-Kontrollen auszufüllen. Sprecher: Diese Risikobewertungen sind zwar unerlässlich, basieren jedoch auf Selbstauskünften und werden in der Regel einmal jährlich durchgeführt – und in einem Jahr kann viel passieren. Sprecher: Was passiert, wenn ein Lieferant strenge Passwortverwaltungsmaßnahmen angibt, aber die Anmeldedaten seiner Mitarbeiter im Dark Web veröffentlicht werden? Sprecher: Was passiert, wenn ein Partner auf dem Papier gut aussieht, aber wegen eines Verstoßes gegen Vorschriften mit einer Unterbrechung seines Geschäftsbetriebs konfrontiert ist? Sprecher: Deuten die öffentlichen Finanzunterlagen eines Lieferanten auf Probleme hin, die in einer Bewertung nicht aufgedeckt wurden? Sprecher: Kontinuierliche Überwachung schließt Lücken in der Transparenz von Lieferantenrisiken. Sprecher: Durch die Nutzung externer Quellen von Drittanbietern können Sie Ihre Beschaffung und Auswahl optimieren, Bewertungsergebnisse anhand interner Beobachtungen validieren, erkennen, wann Cyberangriffe wichtige Lieferanten betreffen, und andere aufkommende Bedrohungen in jeder Phase des Lieferantenlebenszyklus melden. Sprecher: Unabhängig davon, ob Sie eine Lösung zur Überwachung von Lieferantenrisiken einsetzen oder eigene Recherchen durchführen, ist es wichtig, eine Vielzahl von Risiken zu berücksichtigen. Sprecher: Datenverstöße und Ransomware-Angriffe lassen sich oft auf Schwachstellen in der Lieferkette des Opfers zurückführen. Sprecher: Das liegt daran, dass ein Lieferant mit schwachen Abwehrmechanismen Angreifern den Weg mit dem geringsten Widerstand zu Kundensystemen und -daten ebnen kann. Sprecher: Cyber-Risiken sind jedoch nicht die einzigen Lieferantenrisiken, die Ihr Unternehmen bedrohen. Sprecher: Geschäftliche Veränderungen wie Führungswechsel oder Übernahmen können dazu führen, dass Lieferanten nicht mehr Ihren Anforderungen entsprechen. Sprecher: Während externe Faktoren wie Naturkatastrophen oder Gesundheitskrisen Ihre Lieferkette stören können, können finanzielle Herausforderungen wie Insolvenzen und rechtliche Sanktionen auf zukünftige Probleme bei der Lieferung von Waren und Dienstleistungen an Ihr Unternehmen hindeuten. Sprecher: Und in einer sozialbewussten Welt Geschäfte zu machen bedeutet, sicherzustellen, dass Lieferanten über ESG-Richtlinien verfügen, die den Erwartungen Ihres Unternehmens und Ihrer Kunden entsprechen. Sprecher: Halten sich Ihre Lieferanten an Arbeitsgesetze und -standards, praktizieren sie Vielfalt und Inklusion und arbeiten sie auf umweltverträgliche Weise? Sprecher: Durch die Automatisierung der Erfassung und Analyse von Lieferantenrisikodaten in all diesen Bereichen. Sprecher: So können Sie eine konsistente Transparenz aufrechterhalten und aufkommende Bedrohungen identifizieren, bevor sie sich auf Ihr Unternehmen auswirken. Sprecher: Erfahren Sie noch heute, wie Prevalent Ihnen helfen kann, indem Sie eine Demonstration unter prevalent.net anfordern.